Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

El Proceso de Gestión de Riesgos

El proceso de gestión de riesgos consiste en identificar, medir, analizar y controlar los riesgos incurridos por la operativa de una institución. Este proceso parte de la Alta Dirección.

Unidad Central de Riesgos

La función de riesgos es conveniente que se realice a través de una Unidad Central de Riesgos, que debe ser independiente de las áreas de negocio. Sus responsabilidades son:

• Asegurar que el Grupo no se exponga a pérdidas que puedan amenazar su solvencia.
• Establecer políticas y procedimientos para la gestión de riesgos.
• Ayudar a las áreas tomadoras de riesgo en el desarrollo de estrategias para la reducción de los riesgos.
• Recomendar la aprobación de límites a la Comisión Delegada del Consejo

Concepto y Clases de Impuestos en España

Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF)

El IRPF se encuentra regulado en la Ley 35/2006 (Ley Reguladora del Impuesto) y en el R.D. 439/2007, que desarrolla la ley. Sus características principales son:

• Directo y personal-subjetivo: Grava las rentas de personas físicas residentes en España, considerando sus circunstancias personales.
• Progresivo: A mayor renta, mayor carga tributaria.
• Periódico: Se devenga el 31 de diciembre, salvo en casos de fallecimiento, en cuyo caso se liquida desde el 1 de enero hasta el día del fallecimiento.
• Competencia y recaudación: Estatal, con un 50% cedido a las Comunidades Autónomas (CCAA). Parte de la normativa está cedida a las CCAA.
• Finalidad: Principal

Proceso de Liquidación Tributaria: Conceptos Fundamentales

Base Imponible: Métodos de Estimación

La Base Imponible es la medida en que se ha concurrido el hecho imponible y constituye el punto de partida de cualquier liquidación tributaria. Existen tres métodos principales de estimación o cálculo:

• Directa: Se determina a partir de los ingresos menos los gastos deducibles.
• Objetiva (por módulos): La base imponible se determina a partir de un elemento que el legislador considera relevante, multiplicándolo por el rendimiento anual. Aspectos clave a considerar:
  • Solo las personas físicas pueden tributar por módulos; las sociedades mercantiles siempre lo hacen por estimación directa.
  • No todas las actividades pueden acogerse al régimen de módulos,

Concepto de ocio en relación con el factor temporal

Dumazedier: Conjunto de ocupaciones a las que el individuo puede dedicarse voluntariamente, sea para descansar, para divertirse o para desarrollar su información o formación desinteresada, su voluntaria participación social o su libre capacidad creadora, cuando se ha liberado de sus obligaciones familiares y sociales. Actividad o conjunto de actividades que el hombre realiza para descansar, divertirse y desarrollar su personalidad.

Concepto del ocio por su relación con la actividad

Touraine: El ocio es la actividad que se realiza al margen del trabajo.

Riessmann: Ocio es la actividad libre, no pagada, que aporta satisfacción inmediata.

Dumazedier: Aquella actividad o conjunto de actividades... Continuar leyendo "El Ocio en Profundidad: Conceptos, Funciones y Vínculos con Recreación y Turismo" »

1.- El Estado de Resultados

Estado  financiero  Básico  que  representa  Información relevante  (resultado)
Acerca  de  Las  operaciones desarrolladas  por  Una  entidad  durante  Un  período determinado. (Estado Financiero dinámico).

1.1.- Objetivo del Estado de Resultados

Uno de los principales  objetivos  Del estado de resultados es    Evaluar  la  rentabilidad de  las  Empresas,  es  decir,  Su capacidad  de  generar    Utilidades,  ya  que  éstas  deben optimizar  sus  Recursos      de    manera      Que  al    final  De  un optimizar  sus  Recursos      de    manera      Que  al    final  De  un periodo obtengan   más  De  lo   que invirtieron.

Además,... Continuar leyendo "Utilidad por operaciones continuas antes del ISR y PTU" »

Tipos de Estructuras Organizacionales en Empresas

Organización Departamental

Basada en la autoridad, donde cada individuo conoce su rol de mando o subordinación.

• Departamento: Sectores específicos encargados de una función empresarial.
• Área staff: Departamentos o personas especializadas (asesoría jurídica, fiscal, comercial, etc.).
• Funciones:
  • Técnica: Actividades de elaboración de productos, incluyendo I+D+i.
  • Financiera: Control del flujo de capital.
  • Administrativa: Gestión administrativa (cobros, pagos).
  • Comercial: Estudios de mercado (compras, ventas, almacenamiento).
  • Social: Planificación, adquisición, mantenimiento y desarrollo de RRHH.

Organización Divisional

Consta de áreas semiautónomas y una administración central para la estrategia... Continuar leyendo "Estructuras Organizacionales en Empresas: Tipos, Funciones y Estrategias" »

Impuesto sobre Beneficios Empresariales

El impuesto sobre beneficios es un impuesto directo que grava el resultado empresarial. De acuerdo con la normativa fiscal, se denomina “impuesto sobre utilidades” o “impuesto a las ganancias”. En España, es el Impuesto sobre Sociedades (IS) el que grava la renta de las sociedades y demás entidades jurídicas. El hecho imponible del impuesto lo constituye la obtención de renta. La base imponible estará constituida por el importe de la renta en el período impositivo, minorada por la compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores. La base imponible se calculará corrigiendo, mediante la aplicación de los preceptos establecidos en la ley, el resultado contable determinado... Continuar leyendo "Impuesto sobre Beneficios Empresariales: Análisis Completo y Aspectos Clave" »

Dirección y Liderazgo: Diferencias Clave

Es fundamental distinguir entre dirección y liderazgo, dos conceptos que a menudo se confunden:

Dirección

La dirección implica ser nombrado por la empresa. El director cuenta con el apoyo oficial de la organización y se le obedece por el puesto que ocupa, es decir, por ser el jefe. Sus principales responsabilidades incluyen:

• Gestionar el día a día de la empresa.
• Ser un gestor.
• Planificar, organizar y controlar el trabajo de los demás.
• Estar más orientado a la estabilidad.

Liderazgo

El liderazgo, en cambio, se basa en ser elegido por los demás. Un líder puede contar o no con el apoyo formal de la empresa. Se le obedece por sus cualidades personales, que inspiran a otros a seguirle. Las características... Continuar leyendo "Dirección y Liderazgo Empresarial: Conceptos, Teorías y Organización" »

Cuestionario sobre Auditoría: Conceptos y Prácticas Esenciales

1. ¿Quién puede someter a una empresa a auditoría?

(a) Cuando lo acuerde el juez competente.

2. ¿Quién tiene la potestad sancionadora en materia de auditoría?

(b) El ICAC.

3. ¿Cuál es el fin último del control de gestión?

(a) El uso eficiente de los recursos disponibles para la consecución de los objetivos.

4. ¿Qué normas regulan las condiciones para ser auditor?

(c) La Octava Directriz y la Ley de Auditoría de Cuentas.

5. ¿Qué se considera evidencia interna?

(c) Ambas respuestas son correctas.

6. ¿Dónde se recogen los PCGA en España?

(a) El Código de Comercio, la LSA, el PGC y las normas del ICAC.

7. Si el director de marketing quiere evaluar una campaña, ¿qué tipo

1. Tipos de Costos en un Presupuesto

• Costos Directos: Incluyen materiales y mano de obra.
• Costos Indirectos: Abarcan gastos administrativos.

2. Costos de Capacitación y Promoción

Son aquellos destinados a la realización de cursos para capacitar al personal, así como a promociones, propaganda, deportes, publicidad, etc.

3. Costos de Obligaciones y Seguros

Son los gastos necesarios que se realizan ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) para el funcionamiento de una empresa.

4. División de los Costos Indirectos

• Costos Indirectos de Oficina Central: Gastos administrativos centrales.
• Costos Indirectos de Obra: Gastos administrativos específicos de la obra.

5. Factor Clave para el Éxito de una Obra

Un presupuesto de obra bien elaborado... Continuar leyendo "Presupuestos de Obra: Costos, Tipos y Factores Clave" »