Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

Los Grupos en la Empresa: Fundamentos y Dinámica

Los grupos en el ámbito empresarial están constituidos por un número determinado de miembros orientados a alcanzar un objetivo común. Para lograr dicho objetivo, sus miembros se relacionan unos con otros. Las personas tienen el sentimiento de que pertenecen al grupo y crean sus propias normas, costumbres y maneras de hacer las cosas que los diferencia del resto de grupos.

Diferencia entre Grupo de Trabajo y Equipo de Trabajo

Grupo de Trabajo

Un grupo de trabajo interactúa principalmente para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada miembro a desempeñarse dentro de su área de responsabilidad. Se trata de potenciar a cada miembro individualmente.

Equipo de Trabajo

Un equipo

Conceptos Clave del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)

A continuación, se detallan aspectos fundamentales relacionados con el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), su aplicación y características.

Delimitación y Gravamen del Hecho Imponible en el IVA

El hecho imponible en el IVA se delimita y grava: en todas las anteriores.

Determinación de la Base Imponible en Adquisiciones Intracomunitarias

La base imponible de las adquisiciones intracomunitarias se determinará: de acuerdo con lo dispuesto para las operaciones interiores.

Sujetos Pasivos en Adquisiciones Intracomunitarias

En adquisiciones intracomunitarias, los sujetos pasivos son: los adquirentes.

Exenciones del IVA y su Tributación en el ITP

Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta:... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Fiscalidad y Tributación: IVA, Impuestos y Obligaciones" »

Gourmet Horizons: Evolución y Estrategia de un Referente Japonés en Valencia

Gourmet Horizons es un restaurante de cocina japonesa, situado en el corazón de Valencia, que lleva ofreciendo experiencias gastronómicas únicas durante más de ocho años. Nació como un proyecto familiar, con un enfoque tradicional, pero con el paso del tiempo comenzamos a enfrentar diversos problemas: una comunicación interna ineficiente, dificultades de coordinación entre el personal, desafíos en el liderazgo y una desconexión con los clientes más jóvenes.

Cultura de Servicio Centrada en el Cliente

Vimos necesario desarrollar una fuerte cultura de servicio enfocada en la personalización para cada cliente. Existen tres componentes clave en la entrega del... Continuar leyendo "Gourmet Horizons: Innovación y Excelencia en la Experiencia Japonesa de Valencia" »

La Empresa y su Estrategia de Marketing

Conceptos Fundamentales de la Planificación Estratégica Empresarial

Explique la planificación estratégica en la empresa y sus pasos:

La planificación estratégica es el proceso de adaptar los recursos y capacidades de una empresa a sus objetivos y oportunidades del mercado, para lograr buenos resultados.

Pasos de la Planificación Estratégica:

• Definir la misión.
• Establecer metas.
• Diseñar la cartera de productos.
• Planificar las estrategias de marketing.

Diseño de Carteras de Negocios y Estrategias de Crecimiento

Explique la forma de diseñar carteras de negocios y desarrollar estrategias de crecimiento:

La empresa debe:

• Analizar su cartera de negocios actual o Unidades Estratégicas de Negocios (UEN).

• Decidir

El Monopolio: Estructura y Consecuencias Económicas

Definición

Es un tipo de mercado en el que solo hay una empresa que produce la totalidad del bien o servicio y este no tiene sustitutos cercanos.

Características del Monopolio

• Una sola empresa.
• La empresa monopolista controla tanto la cantidad del bien como su precio.
• Existen fuertes barreras de entrada al mercado.

Competencia Perfecta frente a Monopolio

La competencia perfecta presenta una mayor eficiencia económica en comparación con el monopolio.

• En competencia perfecta, los precios son más bajos y las cantidades del producto serán superiores que en el monopolio.
• El monopolio perjudica a los consumidores al limitar la oferta y elevar los precios.

Medidas Antimonopolio

Los gobiernos implementan... Continuar leyendo "Estructuras de Mercado (Monopolio, Oligopolio) y Tipos de Desempleo en Economía" »

B. Distintas Formas en que las Economías Pueden Ser Improductivas

1. Actividades Improductivas: Desvío y Despilfarro de Recursos

Este tipo de ineficiencia se produce cuando los recursos se desvían de actividades productivas hacia actividades improductivas (aquellas que no generan valor económico), resultando en un despilfarro de recursos. El motivo principal de este desvío es que el rendimiento económico que obtienen los individuos que realizan las actividades improductivas es superior al que obtendrían en actividades productivas.

Ejemplos de actividades improductivas:

• Actividades Ilegales: Robos, contrabando, extorsión, etc. Estas actividades despilfarran los recursos directamente y obligan al resto de agentes de una economía a realizar

🔹 CONCEPTO DE PRODUCTO

• Producto: todo lo que se ofrece al mercado para su adquisición, uso o consumo, y satisface una necesidad o deseo.

  Incluye bienes, servicios, personas, lugares, organizaciones e ideas.

Niveles de producto

1. Básico → beneficio central (ej: comunicación en un celular).

2. Real → diseño, calidad, marca, empaque, presentación.

3. Aumentado → servicios agregados: garantía, instalación, posventa.

Clasificación de productos de consumo

• Conveniencia: bajo precio, compra frecuente (agua, golosinas).

• Comparación: menos frecuente, requiere análisis (auto, electrodoméstico).

• Especialidad: características únicas, marca fuerte (Rolex, Ferrari).

• No buscados: el cliente no los planea comprar (seguros, parcelas).

Clasificación de productos

Factors prodcutivs:  producir bienes y sevicios
1)Materia prima: elementos naturales utilisados en la produccion (LANA)
2)Mano de Obra: Actividad Humana dstinada a la produccion(TEJEDORAS)
3)Capital: elemntos fisicos utilizados en la produccion(TELAR)
•Tegnologia: aumenta la capacidad productiva de los otros factores
•Conocimiento y Experiencia: (KNOW-HOW)

Agentes Economicos:
FAMILA: Generadoras de consumo • Propietarias de factores productivos
EMPRESAS: Prduccion de B&S • Necesitan a la fmilia cmo
factor productivo se entregan rentas•  B&S de las empresas son paras las
familias
ESTADO: acude a los mercados de F y de B&S como oferente y demandante •  Propietario de F productvos que dan las empresas de las qe tambn demandan

Grandes Figuras y Conceptos Históricos

Leonardo da Vinci: Obras Maestras y Legado Tecnológico

Obras Maestras de Leonardo da Vinci

• La Mona Lisa (La Gioconda)
• La Última Cena
• El Hombre de Vitruvio
• La Virgen de las Rocas
• La Dama del Armiño

Leonardo da Vinci y la Imprenta

Leonardo da Vinci no es conocido por haber inventado o trabajado directamente en la creación de imprentas. La invención de la imprenta con tipos móviles se atribuye a Johannes Gutenberg en el siglo XV, antes de que Leonardo comenzara su carrera. Sin embargo, Leonardo da Vinci sí mostró interés en el diseño y la tecnología, lo que incluye algunos aspectos relacionados con la impresión y la comunicación de conocimientos.

La Reforma Protestante: Orígenes y Definición

Se conoce... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales: Arte, Historia y Estructura del Estado" »

Planificación Estratégica: Conceptos Clave

La planificación estratégica es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia y calidad en los bienes y servicios que se proveen.

Citas Célebres sobre Planificación

• Peter Drucker: "La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones a futuro, sino en el futuro de las decisiones que tomamos en el presente."
• Jorge Ahumada: "La planificación es una metodología para escoger entre alternativas que se caracteriza porque permite verificar la prioridad, factibilidad y compatibilidad