Chuletas y apuntes de Economía

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Política Monetaria del Eurosistema: Estabilidad de Precios y Desafíos Macroeconómicos

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Desequilibrios y Políticas Macroeconómicas

Política Monetaria: Objetivos y Fundamentos

La política monetaria tiene como objetivo principal garantizar la estabilidad de precios en la UEM (Unión Económica y Monetaria). Para ello, pretende mantener una inflación en el medio plazo en torno al 2%.

Riesgos de la Inflación Elevada y Fluctuante

Una inflación elevada y fluctuante produce diversos riesgos:

  • Pérdida de competitividad.
  • Distorsión de la asignación eficiente de recursos.
  • Incremento de incertidumbre para los inversores extranjeros a través de las primas de riesgo.
  • Desviación de recursos en operaciones de cobertura.
  • Deficiente distribución de la renta.

Riesgos de la Deflación de Demanda

La deflación de demanda también conlleva riesgos... Continuar leyendo "Política Monetaria del Eurosistema: Estabilidad de Precios y Desafíos Macroeconómicos" »

Estructura Detallada del Balance de Situación: Activos, Pasivos y Patrimonio Neto

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A) Activo No Corriente

Comprende los bienes tangibles y/o intangibles y derechos que permanecen en la empresa durante más de un año.

I. Inmovilizado Intangible

Bienes inmateriales que la empresa posee para su uso.

  • Patentes, licencias, marcas y similares
  • Aplicaciones informáticas (software)
  • Amortización acumulada del inmovilizado intangible (-)

II. Inmovilizado Material

Bienes materiales utilizados en la actividad productiva o administrativa de la empresa.

  • Terrenos y construcciones (edificios, almacenes, fábricas, etc.)
  • Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
  • Maquinaria
  • Mobiliario
  • Equipos informáticos
  • Inmovilizado en curso y anticipos
  • Amortización acumulada del inmovilizado material (-)

III. Inversiones Inmobiliarias

Inmuebles no necesarios... Continuar leyendo "Estructura Detallada del Balance de Situación: Activos, Pasivos y Patrimonio Neto" »

Conceptos Clave en Gestión de Talento y Relaciones Laborales

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Conceptos Fundamentales en Gestión de Talento y Relaciones Laborales

Relaciones Industriales: Definición y Alcance

Pregunta: ¿Son el conjunto de normas, prácticas y vínculos que se establecen entre la administración de una empresa (los directivos) y los trabajadores (y sus representantes, como los sindicatos)?

Respuesta: Sí, se refieren a las Relaciones Industriales.

Liderazgo: Habilidades para Influir

Pregunta: ¿Qué es el Liderazgo?

Respuesta: Son las habilidades gerenciales o directivas que un individuo posee para influir en la forma de ser y actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado.

Recursos Humanos: Su Rol en la Organización

Pregunta: ¿A qué hacen referencia las palabras “Recursos Humanos”?

Respuesta: Se refiere... Continuar leyendo "Conceptos Clave en Gestión de Talento y Relaciones Laborales" »

Fundamentos de Auditoría y Control Interno: Normativa y Prácticas Esenciales en Paraguay

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Conceptos Clave en Auditoría y Contrataciones Públicas

  1. Todo anticipo no podrá superar el 30% del contrato.
  2. Según la Ley 7021/22, los precios se podrán ajustar cuando el Índice de Precios al Consumidor (IPC) publicado en el Banco Central del Paraguay sea mayor o igual al 15%.
  3. Las formas de realizar el control interno son: Descriptivo, Formulario y Flujograma.
  4. Cuando hablamos de muestras de materiales, mapas, fotos, nos estamos refiriendo a las evidencias físicas.
  5. Los archivos permanentes básicamente deben contener los siguientes documentos: Acuerdos, Estados Financieros y Ejecución Presupuestaria, comparativos que sirven para la auditoría.
  6. Dentro de las técnicas de recopilación de evidencias, cuando expresamos: "realizar preguntas a clientes,
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Optimización de la Gestión de Compras y Proveedores con ISO 9000

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ISO 9000 y la Gestión Estratégica de Compras

La ISO 9000 es un conjunto de normas de control y gestión de la calidad desarrolladas por la Organización Internacional de Normalización. Su objetivo principal es ayudar a las organizaciones a mejorar la calidad de sus procesos y productos.

El Papel de la ISO 9000 en la Gestión de Compras

La implementación de la ISO 9000 es fundamental para optimizar el proceso de compras, asegurando la calidad desde el origen. Sus aplicaciones clave incluyen:

  • Selección de proveedores: La norma ISO 9001 exige una selección rigurosa de proveedores, basada en criterios de calidad y capacidad.
  • Determinación de requisitos: Es crucial establecer claramente los requisitos de calidad y los plazos de entrega que deben
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Fundamentos de Macroeconomía y Sistemas de Comercio Global

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Conceptos Fundamentales de la Economía

1. Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es el compromiso voluntario de las empresas de actuar de forma ética y tener en cuenta su impacto social y ambiental.

2. Distinciones Clave en Economía

a) Crecimiento Económico vs. Desarrollo Económico

  • El crecimiento económico es el aumento del Producto Interno Bruto (PIB) de un país, es decir, de su producción de bienes y servicios.
  • El desarrollo económico incluye el crecimiento, pero también incorpora mejoras en salud, educación y calidad de vida de la población.

b) Tipos de Desempleo

  • Desempleo estacional: Se debe a cambios en la época del año o ciclos productivos específicos (ej. turismo o agricultura).
  • Desempleo
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Medición de la Rentabilidad y el Riesgo Empresarial: ROCE, GAO, ROE y Apalancamiento

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Conceptos Fundamentales de Rentabilidad y Riesgo Empresarial

1. Rentabilidad sobre el Capital Empleado (ROCE)

¿Qué es el ROCE y cuál es su utilidad?

El ROCE (Return on Capital Employed) es un ratio financiero que mide la rentabilidad obtenida sobre la inversión operativa total (sin tener en cuenta quién la financia). Es un indicador excelente para valorar la eficiencia del negocio en sí mismo, antes de considerar efectos financieros como la deuda.

Fórmula del ROCE:

ROCE = Resultado de explotación / Capital empleado.

Donde:

  • Capital empleado = Activo No Corriente operativo + Capital circulante comercial – Pasivo No Corriente operativo.

Utilidad principal del ROCE:

  • Evaluar la eficiencia de la empresa en el uso de sus recursos operativos para
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Fundamentos Legales y Documentación Esencial de las Sociedades Comerciales

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Documentos y Comprobantes Comerciales Esenciales

Los comprobantes son documentos fundamentales que respaldan las operaciones económicas y financieras de una sociedad.

Tipos de Comprobantes

  • Factura: Respalda operaciones de compra y venta a crédito.
  • Boleta al Contado: Respalda operaciones de compra y venta al contado.
  • Nota de Crédito: Se emite ante una compra a crédito y posterior devolución o error. Disminuye el valor de la deuda o la operación original.
  • Nota de Débito: Aumenta el saldo de operaciones a crédito, generalmente por la aplicación de intereses ante una demora en el pago.
  • Recibo: Documento que cancela una factura. Se utiliza para registrar que se ha recibido dinero.
  • Conforme: Documento mediante el cual el comprador reconoce una deuda
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Conceptes Clau d'Economia: FPP, Creixement i Sistemes

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Frontera de Possibilitats de Producció (FPP)

La Frontera de Possibilitats de Producció (FPP) representa les combinacions màximes de béns i serveis que una economia pot produir utilitzant plena i eficientment els recursos disponibles.

Conceptes Fonamentals de la FPP

Aquesta corba il·lustra tres conceptes fonamentals:

  • Escassetat de recursos: La limitació de factors productius imposa restriccions a la producció.
  • Cost d'oportunitat: Produir més d'un bé requereix sacrificar la producció d'un altre.
  • Eficiència productiva: Els punts sobre la corba representen assignacions òptimes de recursos.

El Creixement Econòmic

El creixement econòmic es defineix com l'augment sostingut de la capacitat productiva d'una economia, mesurat a través de l'increment... Continuar leyendo "Conceptes Clau d'Economia: FPP, Creixement i Sistemes" »

Funcions Essencials de Recursos Humans: Selecció, Dret Laboral i Motivació

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Funcions Bàsiques de Recursos Humans (RRHH)

  1. Planificació i Selecció

    • Decidir quants treballadors són necessaris.
    • Explicar què ha de fer cada persona (descripció del lloc).
    • Buscar candidats i fer entrevistes.
    • Ajudar els nous treballadors a adaptar-se a l’empresa (acollida).
  2. Administració de Personal

    • Elaborar els contractes i tota la documentació legal.
    • Preparar les nòmines (gestió salarial).
    • Gestionar els tràmits amb la Seguretat Social i Hisenda.
    • Controlar horaris i presència.
  3. Desenvolupament de Recursos Humans

    • Millorar la comunicació i el bon ambient laboral.
    • Oferir formació als treballadors.
    • Ajudar a la promoció interna (pujar de categoria).
    • Valorar el rendiment de cada treballador.
    • Motivar i animar els treballadors.
  4. Relacions Laborals

    • Parlar
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