Chuletas y apuntes de Economía

Solucions als Exercicis d'Economia i Empresa

Exercici 1: Factors de Producció i Consum

Classificació de les activitats econòmiques:

• a) Treballar com a mecànic en un taller: Factors de producció.
• b) Comprar un telèfon mòbil nou: Consum de béns i serveis.
• c) Estalviar en un compte bancari: Consum de béns i serveis.
• d) Cultivar tomàquets a l’hort familiar per vendre’ls al mercat: Factors de producció.

Exercici 2: Funció de l'Empresa i Factors

1. Quina és la funció principal de l’empresa en una economia de mercat? Generar valor econòmic, ocupació i riquesa social.
2. Quin dels elements següents no és un factor de producció? El consum.

Exercici 3: Conceptes Clau de l'Activitat Econòmica

• a) Agents econòmics: Són els grups que prenen decisions

La Agenda 2030: Fundamentos del Desarrollo Sostenible

La base teórica principal del desarrollo global se resume en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, adoptada por la Asamblea General de la ONU en 2015. Este plan de acción global establece un marco mundial para la prosperidad, la igualdad y la paz.

Objetivo Central del Desarrollo Sostenible

El objetivo fundamental del Desarrollo Sostenible es satisfacer las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las suyas.

Componentes Clave de la Agenda 2030

1. Dimensiones: El Desarrollo Sostenible integra tres esferas interconectadas: Crecimiento Económico, Inclusión Social y Protección Ambiental.
2. Objetivos (ODS): La Agenda abarca 17 Objetivos de

Conflicto de objetivos en la empresa

Se manifiesta cuando las prioridades de cada equipo son diferentes y contrapuestas entre sí.

Endógenos (parte interna)

• Personas trabajadoras (salarios elevados, estabilidad de empleo, teletrabajo, buenas condiciones de trabajo)
• Socios/as (aumentar beneficios y valor de la empresa)
• Empresarios/as (aumentar su remuneración, su prestigio profesional y el crecimiento de la empresa)

Exógenos (parte externa)

• Clientes (garantía de calidad y cumplimiento de las condiciones de venta)
• Proveedores (desean cobrar en los mínimos plazos establecidos)
• Administraciones públicas (cobro de tributos)
• Bancos (quieren asegurar que la empresa cumpla con el pago de las deudas y aumentar su vinculación financiera)

Resolución de conflictos

Negociación,

1. Define plan de empresa

Un plan de empresa es un documento que organiza y describe los objetivos, estrategias, recursos, inversión y pasos necesarios para poner en marcha un negocio.

Su función es guiar la planificación interna, prever escenarios y servir como herramienta para atraer inversores o financiación, demostrando la viabilidad del proyecto.

2. Definición de empresario: distintas acepciones

Es aquella persona que identifica, organiza y dirige una actividad económica para crear bienes o servicios, asumiendo los riesgos asociados. Su principal objetivo es la creación de valor y la obtención de beneficios.

3. Explicación del marketing lateral y los océanos azules

Marketing lateral

Consiste en aplicar la creatividad para encontrar... Continuar leyendo "Claves para Emprender: Definiciones, Estrategias y Opciones de Financiación" »

Impacto y Beneficios de los Sistemas de Información en las Organizaciones

Ventajas Estratégicas

• Control más efectivo de las actividades de la organización.
• Integración de las diferentes áreas que conforman la organización.
• Reducción de costos y errores operativos.
• Proporciona ventajas competitivas y valor agregado.
• Mayor seguridad y cumplimiento normativo.
• Disponibilidad de mayor y mejor información para los usuarios en tiempo real.
• Aumento en la participación del mercado.

Desventajas y Desafíos

• Resistencia al cambio por parte del personal.
• Problemas técnicos si no se realiza un estudio adecuado, tales como fallas en software y hardware.
• Tiempo prolongado en el proceso de implementación.

Beneficios Operativos

• Acceso rápido a la información.

Fundamentos de la Teoría de la Agencia

La Teoría de la Agencia expone la situación en la que un comitente o principal, contrata a un agente o mandatario para que realice por su cuenta e interés diversas tareas con la idea de lograr una gestión más especializada de los intereses en juego. Existe una separación fundamental entre propiedad y dirección, dado que los recursos son del principal y la gestión recae en el agente.

Riesgos Inherentes a la Relación de Agencia

La naturaleza de esta relación conlleva diversos riesgos derivados de la posible divergencia de intereses y la asimetría informativa:

Riesgos Asociados a la Conducta del Agente

• Riesgo de Fraude: Se parte de la idea que cualquier relación entre agentes económicos es conflictiva,

1. Organizaciones Empresariales

1.1 La empresa: concepto y tipos

Concepto: Una empresa es una unidad económica que busca obtener beneficios a través de la producción de bienes o servicios útiles para la sociedad.

Funciones de la empresa

1. Técnica: Abarca la producción, la transformación y la investigación de nuevos productos o procesos.

2. Comercial: Incluye todas las actividades de ventas, distribución y marketing.

3. Financiera: Se centra en la gestión de los recursos monetarios, la inversión y la búsqueda de rentabilidad.

4. Social: Relacionada con la gestión de recursos humanos, el bienestar de los empleados y la responsabilidad social.

5. Administrativa: Engloba la planificación, organización, control y registro de todas las operaciones.

Tipos

1. Ética y Empresa

• Ética corporativa: Conjunto de principios y prácticas que determinan lo que se considera correcto o incorrecto dentro del entorno empresarial.
• La empresa como comunidad:
  • Comunidad interna: Integrada por trabajadores y propietarios.
  • Comunidad externa: Conformada por clientes, proveedores, competencia, administración pública y la sociedad en general.

Tipos de ética empresarial

• Ética interna: Se enfoca en la gestión de Recursos Humanos, incluyendo aspectos como la igualdad salarial, la conciliación de la vida laboral y familiar, las condiciones de trabajo y la prevención de riesgos laborales.
• Ética externa: Vinculada a la responsabilidad social, abarcando el respeto al medio ambiente, la publicidad honesta, la transparencia

Estratègies de creixement empresarial

L’objectiu de creixement l’empresa el pot assolir de dues maneres: amb creixement intern i extern.

Creixement intern: orgànic i natural

El creixement intern és l’ampliació de la capacitat productiva i del volum d’operacions de l’empresa mitjançant inversions en la seva pròpia estructura. També es coneix com a creixement natural o orgànic.

• Especialització o expansió: Augment de la capacitat productiva mantenint el mateix producte, produint i venent més quantitat. Estratègies comunes: reduir preus, fer publicitat, arribar a més segments de mercat o potenciar qualitats del producte per fer-lo més atractiu.
• Diversificació: L’empresa amplia la seva oferta de productes o processos:
  • Diversificació

Fundamentos de la Gestión Financiera y Contable

Gestión Financiera y Objetivos

La Gestión Financiera implica planificar, organizar, controlar y analizar los recursos financieros de una entidad para lograr sus objetivos estratégicos.

El Objetivo de Finanzas principal es gestionar eficientemente los recursos económicos para alcanzar metas y generar riqueza sostenible.

Clasificación de Empresas

Las empresas se clasifican generalmente según dos criterios:

• Tamaño: Micro, pequeña, mediana y grande.
• Actividad: Industrial, comercial o de servicios.

Estados Financieros

Los Estados Financieros son informes esenciales que reflejan la situación económica y financiera de la empresa.

Sus Componentes principales son:

1. Balance General (o Situación Financiera)