Chuletas y apuntes de Economía

Estructuras organizativas

1.1.1. Formal: Es la estructura establecida por la Dirección para trabajar en la empresa. Se representa mediante un organigrama, donde aparecen los puestos de trabajo, las personas que los ocupan, las relaciones jerárquicas o de dependencia y, en algunos casos, las funciones principales de cada puesto. El organigrama varía según el criterio de organización elegido y está siempre bajo el control de la Dirección.

• Ventajas: Los trabajadores conocen su posición, a quién deben rendir cuentas y de quién reciben instrucciones.
• Inconvenientes: Es una organización rígida y poco flexible, lo que dificulta el cambio de un trabajador a otro puesto o departamento.

1.1.2. Informal

Es la estructura que surge de las relaciones

Los precios de transferencia hacen referencia a la valoración de las operaciones que se realizan entre personas o entidades vinculadas, ya sea por relaciones societarias, familiares o de control. La normativa fiscal exige que estas operaciones se valoren de forma equivalente a como se habrían pactado entre partes independientes en condiciones de mercado, con el objetivo de evitar que, mediante precios artificiales, se trasladen beneficios entre entidades para reducir la carga fiscal global del grupo.

Principio de plena competencia (arm's length)

El principio de plena competencia, también conocido como arm's length, es el principio fundamental que rige la normativa de precios de transferencia. Según este principio, las condiciones económicas... Continuar leyendo "Precios de transferencia: principios, métodos y cadena de valor en operaciones vinculadas" »

Elementos condicionantes del mercado

El tipo de mercado depende de varios factores que determinan el grado de competencia.

Los principales son:

• El número de empresas que hay en el mercado: si hay muchas, la competencia es mayor; si hay pocas, las empresas tienen más poder.
• El tipo de producto: puede ser homogéneo (igual) o diferenciado.
• Las barreras de entrada: es decir, las dificultades para que entren nuevas empresas.
• El poder para fijar el precio: el grado en que las empresas pueden influir en el precio de mercado.
• El grado de información: la información disponible para consumidores y productores.

Según estos elementos, el mercado será más o menos competitivo.

Competencia perfecta. Definición y supuestos

La competencia perfecta es un tipo... Continuar leyendo "Factores que condicionan el mercado y características del mercado de trabajo" »

La Responsabilidad Social se define como la responsabilidad de una organización respecto de los impactos de sus decisiones y actividades en la sociedad y el medio ambiente.

¿Cómo debe responder una organización?

La respuesta debe manifestarse a través de:

• Comportamientos transparentes y éticos.
• Consistencia con un desarrollo sostenible.
• Consideración de las expectativas de sus partes interesadas (stakeholders).
• Cumplimiento con la legislación nacional e internacional.
• Integración en el núcleo (*core*) de la organización y permeabilidad en toda su estructura.

Sin embargo, para concretar la Responsabilidad Social, es necesario trabajar el concepto desde su sentido más humano con la intención de crear una cultura responsable genuina y no... Continuar leyendo "Fundamentos y Alcance de la Responsabilidad Social Empresarial y Ciudadana" »

Conceptos Fundamentales de la Contabilidad Empresarial

La contabilidad es la técnica encargada de registrar, clasificar, resumir e interpretar todas las operaciones económicas de una empresa. Su objetivo principal es conocer la situación financiera y apoyar la toma de decisiones estratégicas.

Un documento contable es el comprobante escrito que respalda una operación económica y sirve como base para su registro formal en la contabilidad.

El Balance General: Radiografía Financiera de la Empresa

El balance general es el estado financiero fundamental que muestra la situación financiera de una empresa en un momento específico. Detalla qué posee la empresa (activos), qué debe (pasivos) y cuál es el patrimonio neto de los propietarios.

Componentes

El Comportamiento Organizacional en las Empresas: Evolución y Realidad

En las formaciones que recibimos, mi líder siempre comenta que la organización debe asumirse desde el cambio, utilizándolo como un recurso más o una herramienta de supervivencia que debe interiorizarse para impulsar el crecimiento de la empresa, especialmente desde el área de Recursos Humanos.

Básicamente, en estos momentos se está trabajando en transformar los puestos de trabajo. Aquellos diseñados para tareas específicas y simples ahora deben enfocarse en la polivalencia de funciones, el trabajo en equipo y los resultados compartidos, siempre orientados al cliente.

Origen del Cambio Organizacional: De la Estructura Rígida a la Flexibilidad Dinámica

El cambio en... Continuar leyendo "Transformación Organizacional: Evolución Empresarial y Adopción de Liderazgo Ágil" »

Gestión de stocks

Definición

La gestión de stocks consiste en controlar las existencias de una empresa con el fin de satisfacer la demanda de los clientes al menor coste posible. Para ello, es necesario mantener un equilibrio entre disponer de suficiente producto para evitar roturas de stock y no almacenar en exceso, ya que el almacenamiento genera costes.

Clasificación de los stocks

Los stocks pueden clasificarse según distintos criterios:

Según su función

• Stock normal o de ciclo: cubre las ventas habituales entre pedido y pedido.
• Stock de seguridad: actúa como reserva ante retrasos del proveedor o aumentos inesperados de la demanda.
• Stock de anticipación o especulación: se acumula para prever subidas de precios o incrementos futuros de

Módulo IV: Ideas de Emprendimiento y el Entorno Empresarial

1. El Entorno de la Empresa

El entorno empresarial se divide en dos grandes categorías según el nivel de control que la organización posee sobre los factores externos:

• Macroentorno: Factores externos sobre los cuales la empresa no tiene control. Ejemplo: La pérdida de valor del dinero (inflación).
• Microentorno: Factores sobre los que la empresa puede influir o decidir. Ejemplo: La elección del público objetivo al que dirigir sus productos.

1.1 Entorno General o Macroentorno

Estos factores influyen en todas las empresas de manera transversal, independientemente del sector en el que operen:

• Factores Económicos: Déficit público, inflación, tipos de interés, tasa de desempleo, entre

1. Oferta i demanda de treball (Qui és qui?)

L'oferta de treball: Són les famílies (nosaltres). És la gent que vol treballar.

De què depèn? Depèn de quanta gent hi ha (població), de les ganes de treballar i, sobretot, del salari (si paguen més, més gent voldrà fer feina).

La demanda de treball: Són les empreses. Elles són les que "demanen" treballadors per produir.

De què depèn? Del salari (si és molt alt, contracten menys), de la productivitat dels treballadors i del preu del producte que venen.

T6: Els recursos humans en l'empresa

T.6: 1. ELS RECURSOS HUMANS EN L’EMPRESA: Tots els membres d’una empresa són fonamentals per al desenvolupament empresarial. Això es deu a que cadascú té capacitats diverses i pot aportar les seves competències. Hi ha persones que ho fan des de l’experiència, d’altres que ho fan des de la formació i d’altres que es basen en les habilitats personals i socials.

Recursos humans

Recursos humans: La plantilla de l’empresa: les persones que treballen a l’empresa i les seves competències.

Gestió i departament de recursos humans

Gestió dels recursos humans: El conjunt de decisions i polítiques sobre les competències dels recursos humans que necessita l’empresa.

Departament de recursos humans:... Continuar leyendo "Recursos humans, reclutament i finançament empresarial" »