Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

Conceptos Fundamentales: Fitness y Bienestar

El Fitness se define como el estado de salud general basado en el ejercicio, la nutrición y el descanso. El Wellness, por su parte, abarca el bienestar integral (mental, físico y emocional), concepto introducido por Halbert L. Dunn en 1950.

Evolución Histórica del Fitness

• Era Primitiva: Actividad orientada a la supervivencia.
• Antigüedad: Preparación militar y culto al cuerpo.
• Edad Media: Rechazo al cuerpo; solo entrenamiento militar.
• Renacimiento: Regreso al interés por la salud y el desarrollo físico.
• Revolución Industrial: El ejercicio como deber cívico.
• Siglo XX: Surgimiento de los primeros gimnasios modernos (Desbonnet, Macfadden) y máquinas especializadas (Nautilus, Smith).
• Actualidad: Predominan

Fonaments d'Economia i Gestió Empresarial

Conceptes Econòmics Bàsics

• La Funció del Treball

  Consisteix en la fragmentació d'una activitat productiva en tasques més elementals, assignades a diferents persones en funció de les seves qualitats i habilitats.

• Diner

  És el mitjà de pagament acceptat per a l'intercanvi de béns i serveis.

• Mercat

  És el lloc, físic o virtual, on s'efectuen els intercanvis de béns i serveis entre compradors i venedors.

• Valor Afegit

  És la utilitat suplementària que el procés de producció aporta a les coses, incrementant el seu valor original.

L'Empresa i la Producció

• L'Empresa

  És una entitat especialitzada que coordina la producció de béns i serveis amb l'objectiu de satisfer les necessitats del mercat.

• Investigació,

Estructura del Plan de Negocio

El Plan de Negocio se compone de los siguientes elementos:

1. Idea
2. Presentación del negocio
3. Equipo de trabajo
4. Análisis del mercado
5. Análisis de competencia
6. Estrategia de negocio
7. Análisis FODA
8. Desarrollo de prestación de servicios
9. Estrategia de capital humano
10. Plan económico-financiero
11. Plan de lanzamiento

Modelos y Metodologías Estratégicas

Modelo de Gestión por Competencias

Analiza qué conocimientos, habilidades y actitudes necesita cada puesto. Su objetivo es reducir gastos y optimizar procesos.

Tipos de Competencias:

• Técnicas: Conocimientos específicos.
• Organizacionales: Habilidades sociales y de gestión.
• Institucionales: Valores y actitudes.

Metodología Lean Startup

Metodología para crear negocios minimizando riesgos.... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales para la Creación y Gestión de Negocios Exitosos" »

Innovacions en Models de Negoci

Look Change és una tecnologia que descentralitza la informació; si aquesta deixa de funcionar, aquella informació es perd. Les criptomonedes pretenien ser una moneda digital com les físiques que coneixem, però digitals. Aquestes poden ser utilitzades, però no s'utilitzen com a moneda, ja que no hi ha transaccions importants i han acabat sent un producte financer on s'especula amb el preu, pensant que en un futur es vendran més cares.

Models de Negoci: La Base de l'Èxit Empresarial

Els models de negoci són la base de com les empreses operen i generen beneficis. Tradicionalment, aquesta operació implicava la compra a baix preu i la venda a un preu més alt. Amb l'arribada d'Internet, s'han produït canvis... Continuar leyendo "Models de Negoci Innovadors: Criptomonedes i Més" »

Models de Negoci Digitals i Estratègics

Estratègies Específiques de Negoci

Model Esquer i Ham (Bait and Hook)

Consisteix a vendre un producte principal a baix cost (p. ex., una impressora) i obligar els consumidors a comprar recanvis cars (cartutxos de tinta), generant així ingressos recurrents.

Model Marketplace

Plataforma digital que connecta venedors i compradors (com Amazon o Wallapop). Els venedors paguen comissions i la plataforma facilita el procés de compra i venda.

Models Basats en la Tecnologia Digital

Model de Negoci Basat en Aplicacions Mòbils

Aprofita el creixement dels smartphones per oferir serveis digitals. Inicialment, les apps eren bàsiques, però ara cobreixen múltiples necessitats i sovint segueixen models com el freemium... Continuar leyendo "Models de Negoci Essencials: De Freemium a la Franquícia" »

1. La Empresa: Elementos Fundamentales y Marco Teórico

Elementos Constitutivos de la Empresa

La empresa se compone de los siguientes elementos esenciales:

• Factor humano.
• Entorno.
• Organización.
• Patrimonio.

Fundamentos Teóricos del Estudio de la Empresa

Diversas teorías abordan la existencia, coordinación y funcionamiento de la empresa:

Teoría Económica General

Se centra en cómo se coordinan la oferta y la demanda a través del mercado y la empresa.

Teoría Neoclásica

• La empresa se concibe como una función de producción.
• El mercado coordina las decisiones mediante el precio (la "mano invisible").

Teoría Institucional

Explica la razón de ser y la organización de las empresas, introduciendo el concepto de costes de transacción. El mercado y la... Continuar leyendo "Elementos Clave y Marco Teórico del Estudio Empresarial" »

Gestió de la Informació

Qualitat

• Complementarietat: Documentar el contingut principal per enriquir i contextualitzar o situar la informació.
• Credibilitat: Quan es fa un ús intensiu de documentació, aquesta aporta credibilitat al producte i a l’empresa.
• Verificació: Relacionada amb la credibilitat; documentar-se és fonamental per donar informació fiable i versemblant.

Creativitat

• Funció previsora: Treballar i deixar en stand by diferents temes.
• Funció preparatòria: Ens documentem en el procés de documentació per a la creació d’un producte.

Rendibilitat

Funció de la documentació que permet reutilitzar els materials informatius generats per una empresa de comunicació (Ex: arxius).

Exemples de citació

Revista Científica

Cognom, inicials... Continuar leyendo "Guia pràctica de gestió de la informació i anàlisi d'audiències" »

1. Localización

La decisión de localización de una empresa es una decisión estratégica (a largo plazo); su objetivo es minimizar los costes. Dependiendo del tipo de actividad al que se dedique la empresa, tendrá en cuenta unos factores de localización u otros.

Factores de localización para una empresa industrial

Los principales factores de localización para una empresa industrial son:

• 1. Disponibilidad y coste del terreno: Las grandes empresas suelen localizarse alejadas de los núcleos urbanos, en zonas donde el suelo es más barato.
• 2. Facilidad de acceso a las materias primas: De esta forma, se reducen costes, se ahorra tiempo y disminuyen los riesgos de manipulación, transporte, etc.
• 3. Existencia de mano de obra cualificada.
• 4. Dotación

Matriz FODA Cruzada

La matriz FODA cruzada organiza los factores externos (hacia la derecha) y los factores internos (hacia abajo) para definir estrategias:

• FO (Maxi-Maxi): Mis fortalezas me ayudan a aprovechar mis oportunidades. Estrategias ofensivas.
• FA (Maxi-Mini): Mis fortalezas me ayudan a enfrentar mis amenazas. Estrategias defensivas.
• DO (Mini-Maxi): Mis debilidades me impiden aprovechar oportunidades. Estrategias adaptativas.
• DA (Mini-Mini): Mis debilidades me hacen más vulnerable a mis amenazas. Estrategias de supervivencia.

Matriz BCG

Herramienta estratégica que utilizan las empresas para evaluar sus productos o unidades de negocio y decidir dónde invertir, mantener o retirar recursos:

1. Productos Estrella:

1. Importancia del ecosistema digital

El ecosistema digital cambia rápidamente y las empresas necesitan adaptarse a las nuevas formas de comunicación. Las redes sociales se han convertido en espacios fundamentales para proyectar la imagen institucional, conectar con los usuarios y fortalecer la presencia de una marca en Internet. La gestión de comunidades digitales ya no es solo una actividad de publicación, sino una estrategia importante para crear relaciones, responder a las necesidades del mercado y mantener una comunicación constante con el público.

2. El rol del Community Manager

El Community Manager es el profesional responsable de construir, gestionar y administrar la comunidad online de una marca. Su función principal es mantener... Continuar leyendo "Estrategias de Community Management para Potenciar tu Marca en Redes Sociales" »