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Gizarte eta Ongizate Kontzeptuen Gida

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Kontzeptuak

Gizarte Zerbitzuak

Publikoarentzako zerbitzu tekniko erregular eta jarraituak dira. Arazo sozial zehatzak jorratzeko programak eta baliabideak daude zerbitzu horietan, gizarte ongizatea lortu edo hobetzeko helburuarekin burutzen direnak.

Gizarte Politikak

Gizarte politikak ikusezina den alderdi hori gizarte-langintzan jarduten duten profesionalek sentitu eta tratatu dezakete beren eguneroko lanean. Beraz, norabide orokorrak zehazten eta tresna egokiak proposatzen dituen gizarte-politikak irakasgaiak zein profesionalak behar ditu neurri horiek gauzatzeko eta egoera nahiz pertsona bakoitzari egokitzeko, behar sozialen alderdi ezberdinak kontuan hartuta.

Ongizate Estatua

II. Mundu Gerraren ostean, mendebaldeko estatuetan garatutako egitura... Continuar leyendo "Gizarte eta Ongizate Kontzeptuen Gida" »

Empresas B y Normas ISO: Pilares de la Gestión Empresarial Moderna

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Empresas B: Compromiso con el Triple Impacto

Las Empresas B asumen un compromiso de mejora continua y ponen su propósito empresarial socioambiental en el centro de su modelo de negocio. Buscan ser un agente de cambio en la economía, protegiendo la misión y potenciando el triple impacto (social, ambiental y económico).

La certificación de Empresa B es entregada por B Lab, una entidad sin fines de lucro de Estados Unidos. Estas empresas pasan de la lógica de mitigar los impactos negativos a una nueva lógica de generar impactos positivos.

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Sistemas SCADA y Business Intelligence: Optimizando la Producción Industrial

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Sistemas SCADA: Control y Supervisión de Procesos Industriales

Los sistemas SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition o Supervisión, Control y Adquisición de Datos) son sistemas de información (software) que permiten controlar y supervisar procesos industriales a distancia.

  • Facilitan la realimentación en tiempo real con los dispositivos de campo (sensores y actuadores), y controlan el proceso automáticamente.
  • Proveen toda la información que se genera en el proceso productivo (supervisión, control de calidad, control de producción, almacenamiento de datos, etc.) y permiten su gestión e intervención.

Realimentación en Sistemas de Control

En la teoría de control, la realimentación es un proceso por el que una cierta proporción

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Estrategias de Investigación de Mercado para la Exportación Exitosa

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Introducción a la Investigación de Mercado Internacional

Un estudio sobre el mercado internacional necesita, antes que nada, acotarse con la selección de un mercado meta.

Componentes Clave del Estudio de Mercado Meta

A continuación, el estudio se divide en cuatro bloques fundamentales:

  • Elementos macroeconómicos, culturales y normativos del mercado meta en el exterior.
  • Perfil del consumidor.
  • Información sobre la competencia.
  • Canales de distribución.

Fuentes de Información para el Mercado Exterior

La información externa (relativa al mercado meta) se obtiene de dos tipos de fuentes:

  • Fuentes primarias (*in situ*): Recopilación directa en el mercado.
  • Fuentes secundarias o documentales: Datos accesibles por medio de internet, centros de información,
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Obligaciones Contables y Fiscales Esenciales para Empresas: PGC, Cuentas Anuales, Auditoría y Registro Mercantil

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Obligaciones Contables y Fiscales Esenciales para Empresas

1. El Plan General Contable (PGC) y las Obligaciones Fiscales

El Plan General Contable (PGC) es un documento fundamental que establece las normas para el registro contable de las empresas, asegurando que la información sea fiable, homogénea y comparable. Su correcta aplicación es clave para cumplir con las obligaciones fiscales y ofrecer una imagen fiel de la situación económica de la entidad.

Las Cuentas Anuales: Reflejo de la Salud Financiera

Las Cuentas Anuales son un conjunto de documentos que las empresas deben elaborar anualmente con la misión de informar sobre sus resultados, patrimonio y situación financiera, representando así la imagen fiel de la entidad. Existen cinco... Continuar leyendo "Obligaciones Contables y Fiscales Esenciales para Empresas: PGC, Cuentas Anuales, Auditoría y Registro Mercantil" »

Àrees Funcionals i Gestió Empresarial: Clau per a l'Èxit

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Les àrees funcionals de l’empresa
Per poder coordinar tots els elements de l’empresa i assolir els objectius marcats prèviament, l’empresa es divideix en
una sèrie d’àrees funcionals que, tot i que tenen metes i característiques determinades, actuen conjuntament. Les
àrees funcionals de l’empresa són: l’àrea de producció, l’àrea comercial, l’àrea d’inversió i finançament i l’àrea de
recursos humans.
1. Producció:
L’àrea de producció, d’una banda, controla l’aprovisionament de les matèries primeres i, de l’altra, gestiona la
producció dels béns i serveis.
2. Comercial:
La funció de l’àrea o departament comercial és la de dur a terme totes les activitats necessàries per fer arribar els béns i
serveis... Continuar leyendo "Àrees Funcionals i Gestió Empresarial: Clau per a l'Èxit" »

Innovació i Models de Negoci: Guia Completa

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Innovació

Autors Clau en la Teoria de la Innovació

  • Adam Smith: La riquesa de les nacions, 1776: Divisió del treball basada en l'especialització i en la repetició de tasques.
  • Joseph Schumpeter: La teoria del desenvolupament econòmic, 1911: Hi ha innovació quan una invenció es porta al mercat perquè les persones puguin gaudir dels seus beneficis.
  • Peter F. Drucker: La innovació i l'empresari innovador / La pràctica i els principis, 1985: 2 àrees d'innovació, el que passa dins i el que passa fora de l'empresa. Direcció correcta per aconseguir el progrés econòmic i l'harmonia social.
  • Michael E. Porter: L'avantatge competitiu de les nacions, 1990: Posa accent sobre la innovació i la competitivitat, elements diferencials com el know-how
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Guia Pràctica de Fiscalitat i Gestió Financera Empresarial

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UF2: Fiscalitat Empresarial

Conceptes bàsics d'IVA

  • Una concessió administrativa per a l'explotació del bar d'una instal·lació esportiva municipal. → No subjecta.
  • Els serveis educatius prestats per una institució privada. → Subjecta.
  • Els serveis prestats per un assalariat contractat per un professional. → No subjecta.

Direm que una operació no està subjecta a l’IVA quan no es produeix el fet imposable. Encara que es produeixi un fet imposable, direm que una operació està exempta quan aquesta no està sotmesa a l’IVA per llei.

Models de pagaments i retencions

  • Els contribuents en estimació directa, normal o simplificada, han de realitzar quatre pagaments trimestrals → Model 130.
  • Els contribuents en estimació objectiva han de realitzar
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Claves del Éxito Empresarial: Requisitos, Espíritu Emprendedor e Idea de Negocio

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Requisitos del Empresario

Riesgo

El empresario debe aceptar el riesgo. Si busca un empleo con sueldo estable o considera la empresa como un segundo trabajo, no será la persona idónea para crear una empresa. El contexto familiar y social puede limitar o no la aceptación del riesgo.

Capital y Tecnología

Debe disponer de un capital inicial para crear la empresa, al menos el 50% para buscar fuentes de financiación. Se deberá tener acceso a la tecnología para poder acceder a proveedores.

Habilidades

  1. Es preferible que antes haya sido trabajador en una empresa del mismo sector para conocer el negocio.
  2. Tener conocimientos de administración y gestión para tomar decisiones.
  3. Tener habilidades personales y sociales que permitan crear un proyecto, ilusionar
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Optimización de Estrategias de Distribución y Segmentación de Mercado

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Estrategia de Servicio Segmentada

El proceso de segmentación requiere un conocimiento exhaustivo de nuestro mercado, así como de la competencia, el consumidor y el entorno. La misma rapidez con la que cambian los mercados exige que dispongamos de agilidad para acometer variaciones en nuestra estrategia de segmentación.

La segmentación es la dinámica mediante la cual se subdivide el mercado en una serie de grupos homogéneos de menor tamaño. Estos grupos tienen en común una serie de variables que los hacen diferentes del resto y que los convierten en segmentos de especial interés para nuestro negocio.

Por tanto, la segmentación es una dinámica, no una condición estática. Esto significa que los procesos de segmentación siempre están... Continuar leyendo "Optimización de Estrategias de Distribución y Segmentación de Mercado" »