Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

Factores de Personalidad de la Marca

Características Relacionadas con el Producto

1. Categoría del producto.
2. Empaque.
3. Precio.
4. Atributos.

Características No Relacionadas con el Producto

1. Imaginería del usuario.
2. Patrocinios.
3. Símbolo.
4. Edad.
5. Estilo del anuncio.
6. País de origen.
7. Origen de la compra.
8. Director general.
9. Celebridades que alaban.

Principios del Merchandising

• Rentabilidad.
• Ubicación.
• Impacto.
• Disponibilidad.
• Precio.
• Exhibición.

Tipos de Merchandising

1. Merchandising de Organización
   • Determinación del lugar más indicado y apropiado en el punto de venta.
   • Estructuración del espacio por familias de productos.
2. Merchandising de Gestión
   • Determinación del tamaño lineal de cada sección.
   • Reparto lineal en familias.
   • Conocer la rentabilidad del metro lineal.
   • Realizar análisis

Tipos de Gestión Empresarial según la Matriz BCG

La matriz BCG, desarrollada por el Boston Consulting Group, es una herramienta de análisis estratégico que clasifica los productos o unidades de negocio de una empresa en función de su participación en el mercado y su tasa de crecimiento. A continuación, se describen los cuatro tipos básicos de gestión según esta matriz:

• Vacas lecheras: Representan unidades de negocio muy asentadas en el mercado, con una alta participación. Venden todo lo que producen y generan un flujo de caja constante y significativo. Sin embargo, su potencial de crecimiento es limitado.
• Perros: Son unidades de negocio con una baja participación en un mercado de bajo crecimiento. Aunque pueden generar beneficios,

El IVA: Impuesto al Valor Agregado

El IVA es un impuesto indirecto que grava el consumo. Se aplica a la entrega de bienes, prestaciones de servicios, adquisiciones intracomunitarias de bienes e importaciones. Un impuesto es un pago que todos los ciudadanos realizamos en función de cada actividad comercial.

Hechos Imponibles

Los hechos imponibles del IVA son:

• La entrega de bienes y servicios efectuados por empresarios y profesionales.
• Las adquisiciones intracomunitarias realizadas por empresarios y profesionales.
• Las importaciones de bienes realizadas por empresarios, profesionales y particulares.

Operaciones de Compraventa con Otros Países

En el contexto del IVA, se distinguen tres tipos de operaciones con otros países:

• Operación intracomunitaria.

Metodologías Ágiles: Flexibilidad y Eficiencia en la Gestión de Proyectos

Las Metodologías Ágiles (o Agile) son un conjunto de estrategias de trabajo en equipo que buscan la flexibilidad y la inmediatez en el desarrollo de un proyecto.

Justificación de su Implementación

Los plazos de entrega o ejecución de un proyecto exigen una forma de trabajo que permita agilidad, flexibilidad y adaptación a las circunstancias y a los cambios que van surgiendo durante el ciclo de vida del proyecto.

Principios Fundamentales de las Metodologías Ágiles

• Fragmentación: División del proyecto en partes más pequeñas y manejables.
• Cooperación: Fomento de la colaboración constante entre todos los miembros del equipo y con el cliente.
• Sencillez: Priorización

Conceptos Fundamentales sobre Sociedades Mercantiles

Preguntas y Respuestas sobre Diferentes Formas Jurídicas

1. Referente a las cooperativas, indica la afirmación falsa:

   Falso: Los socios tienen siempre responsabilidad ilimitada.

2. Cuando la administración de la Sociedad Anónima se encomienda a un grupo de personas, se constituye un Consejo de Administración.

3. Respecto a las empresas individuales, indica la afirmación falsa:

   Falso: El capital mínimo es de 5000€.

4. Respecto a la Sociedad Limitada (S.L.), indica la afirmación falsa:

   Falso: El capital está dividido en partes iguales llamadas acciones.

5. ¿En qué momento adquieren personalidad jurídica las sociedades mercantiles?

   Cuando se inscriben en el Registro Mercantil.

6. En relación a las Sociedades

Jarduera Ekonomikoa eta Enpresaren Oinarriak

Jarduera Ekonomikoa: Definizioa eta Helburuak

Giza beharrak asetzeko produktuen eta zerbitzuen produkzioa eta elkartrukea gauzatzen duten prozeduren multzoa da.

Enpresaren Helburuak

• Irabazia maximizatzea: Salmentetan lortutako sarreren eta kostuen arteko kendura maximoa lortzea.
• Errentagarritasuna maximizatzea: Lortutako irabazien eta inbertitutako kapitalaren arteko errentagarritasun maximoa lortzea.
• Giza Helburuak:
  • Enplegua sortzea eta gizartearen garapenean laguntzea, inguruko eragileekiko erantzukizunarekin.
  • Eskualdeko garapenean laguntzea: Giza eta ekonomia garapenari bultzada ematea eta ingurumenaren zaintzan laguntzea.
• Egonkortasuna eta moldagarritasuna ingurunearekiko: Ingurunera egokitzea, egonkor

¿Qué es el Proceso Administrativo?

El proceso administrativo es un conjunto de etapas o fases sucesivas e interrelacionadas (planificación, organización, dirección y control) a través de las cuales se lleva a cabo la administración. Estas fases interactúan de manera dinámica y forman un todo integral.

Fases del Proceso Administrativo

El proceso administrativo se divide en dos fases principales:

• Fase Estructural (Mecánica): En esta fase se define qué se quiere lograr y cómo se va a lograr. Es la parte teórica del proceso. Incluye:
  • Planificación: Se determinan los objetivos y los medios para alcanzarlos.
  • Organización: Se diseña la estructura organizacional necesaria para llevar a cabo los planes.
• Fase Operativa (Dinámica): En esta fase

Cómo Elegir un Crédito de Financiamiento para la Exportación

Se debe tomar un tiempo para estudiar los documentos y evaluar la situación para no cometer errores que perjudiquen el negocio. Antes de contratar un servicio, se debe hacer una cotización y comparar cada una con las necesidades y beneficios del producto. Para contratar el servicio bancario, se debe informar sobre los bancos, sus características y leer los documentos antes de firmar el contrato de un producto y servicio bancario.

Al momento de solicitar un crédito, se debe tomar atención a la tasa de interés informada a diario en los bancos y sobre gastos asociados al producto como gastos notariales, impuestos de timbres o estampillas.

En otros casos, se ofrecen seguros anexos... Continuar leyendo "Financiamiento en Comercio Exterior: Opciones y Cómo Elegir" »

Enpresaburuaren Eginkizunak

Enpresaburuaren rolak eta funtzioak enpresa baten kudeaketan:

• Bazkidea: Enpresa sortzean kapitala jartzen duena.
• Enpresaburua: Enpresa aurrera eramaten duena, bazkideek kontratatzen dutena edo bazkideek hartzen duten postua.

Enpresaburu baten funtzio nagusiak:

1. Planifikatu: Egoera ekonomikoa aztertu eta ondoren, ekintza-plan bat egin.
2. Antolatu: Aurreko plana betetzeko, baliabideak eta zereginak antolatu.
3. Kudeatu: Bakoitzari zer egin behar duen esan eta lanak koordinatu.
4. Kontrolatu: Planean ezarritako helburuak betetzen diren edo ez kontrolatu.

Enpresaren Ingurunea

Enpresaren ingurunea bi motatan sailkatzen da: espezifikoa eta orokorra.

Ingurune Espezifikoa

Enpresari zuzenean eragiten dioten faktoreak dira, eta enpresak, aldi... Continuar leyendo "Enpresaren Oinarriak: Kudeaketa, Ingurunea eta Erantzukizuna" »