Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

Investigación Sanitaria: Agentes y Áreas de Estudio

Investigación Sanitaria (Inv Sanit): Los principales agentes que desarrollan actividades de investigación son los institutos de investigación sanitaria y los centros sanitarios. Entre sus áreas de estudio se encuentran las siguientes:

• Prevención de enfermedades.
• Tratamiento de patologías.
• Técnicas y métodos diagnósticos de enfermedades.

Tipos de Investigación

Existen diversas clasificaciones según el objetivo y el ámbito de aplicación:

1. Investigación Básica: Busca incrementar los conocimientos científicos existentes. Se suele realizar en un laboratorio y se lleva a cabo en células, tejidos y animales.
2. Investigación Clínica: Se realiza en seres humanos. Está destinada a prevenir,

Definición de Administración de Operaciones

Según Joseph G. Monks en su libro Administración de Operaciones (2004), la administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados de forma controlada para agregar valor de acuerdo con los objetivos de la organización.

Entre las responsabilidades del administrador de operaciones está conseguir todos los insumos necesarios y generar un plan de producción que utilice efectivamente esos materiales, capacidades y conocimientos disponibles en las instalaciones de la empresa productora.

• Dada una demanda en el sistema, el trabajo es programado y controlado para producir los bienes y servicios requeridos. Mientras

Balanced Scorecard: Traduciendo la Estrategia en Acción

El Balanced Scorecard es un modelo de gestión estratégico que traduce la estrategia en operación. No es un sistema de tecnología, sino una herramienta de soporte para ejecutivos y una metodología para la implementación de la estrategia. También se lo considera una herramienta para la comunicación, la movilización y el aprendizaje.

Las relaciones causa-efecto: Una estrategia es un conjunto de hipótesis sobre las relaciones causa-efecto. Estas pueden expresarse con una secuencia de declaraciones del tipo si/entonces.

Los inductores de la actuación: Todos los cuadros de mando integrales utilizan ciertos indicadores genéricos, que tienden a referirse a los resultados clave, los cuales... Continuar leyendo "Estrategias Empresariales: Herramientas y Enfoques para el Éxito" »

Factors de Producció: Capital, Terra i Treball

Els factors de producció són els recursos que té i que utilitza una empresa per produir béns i serveis. Aquests són el capital, la terra i el treball. L'objectiu de l'empresa és aconseguir la millor combinació entre els factors, per això, cal utilitzar la tecnologia. Gràcies a aquesta, l'empresa pot arribar a una eficiència superior i ser més competitiva.

Marc Legal de les Relacions Laborals

Estatut dels Treballadors

Norma fonamental que detalla el conjunt de llibertats, drets i obligacions dels treballadors i l'empresa.

Convenis Col·lectius

Acords bàsics pactats entre els representants dels treballadors i de les empreses d'un sector d'activitat, fruit de la negociació col·lectiva.

Contracte

Administración o Dirección de la Empresa

Son las funciones que realizan los directivos de la empresa para coordinar todo el proceso productivo con el objetivo de conseguir el máximo beneficio. Tipos de funciones: Planificación, organización, dirección de recursos y control.

Organización

"División del trabajo": es la distribución de la organización de la empresa por trabajadores especializados cada uno de ellos en una tarea muy concreta (especialistas).

Departamentalización de la Empresa

Es la distribución de la organización de la empresa en unidades organizativas básicas que aglutinan actividades muy parecidas. En cada departamento trabaja uno o más trabajadores. Tipos:

• Por funciones: se agrupan los trabajadores por áreas funcionales:

Estrategia Empresarial

La planificación estratégica es fundamental para las organizaciones, ya que vincula las fortalezas comerciales con las oportunidades del mercado, proporcionando una dirección clara para alcanzar los objetivos establecidos.

Beneficios de la Estrategia Empresarial

• Aumento de la capacidad de prevención de problemas: Permite anticiparse a escenarios adversos.
• Visión objetiva: Provee una perspectiva imparcial sobre los desafíos generales de la organización.
• Disciplina administrativa: Formaliza y estructura los procesos de gestión.
• Asignación efectiva de recursos: Permite dirigir el capital y el talento hacia las oportunidades identificadas.
• Cohesión organizacional: Ayuda a integrar el comportamiento de los individuos en

Fundamentos Macroeconómicos Esenciales

Oferta Agregada (OA) y Demanda Agregada (DA)

La Oferta Agregada (OA) y la Demanda Agregada (DA) son conceptos fundamentales que determinan las principales variables macroeconómicas de un país, tales como la producción, el empleo y desempleo, los precios e inflación, y el comercio exterior.

Demanda Agregada (DA)

Es la cantidad total que los diversos agentes de la economía (hogares, empresas, gobierno y sector exterior) están dispuestos a gastar en bienes y servicios en un determinado período.

Oferta Agregada (OA)

Es la cantidad de bienes y servicios que las empresas de un país están dispuestas a producir y vender en un determinado período.

La Oferta Agregada depende principalmente de:

• El nivel de precios
• El

Recepció, registre i tramesa de la correspondència

La gestió de l'entrada i sortida de documents en una empresa requereix un procediment ben definit. Les etapes d'aquest procés de manipulació es resumeixen en:

Procés de recepció

• Recepció i classificació
• Obertura i comprovació
• Registre d'entrada
• Distribució interna

Procés d'expedició

• Preparació de la correspondència de sortida
• Registre de sortida
• Plegat i ensobrat
• Franqueig i enviament

Franqueig i enviament

El franqueig és una de les formes de pagament dels serveis postals. A continuació, es detallen les modalitats principals:

• Segell tradicional: És el comprovant de pagament previ dels enviaments efectuats per correu postal.
• Segell personalitzat de l'empresa: Correus ofereix la possibilitat

Convenio colectivo

Convenio colectivo: surgen a partir de las negociaciones colectivas y pueden definirse como los mínimos obligatorios que se han de aplicar a todos los trabajadores y empresas de un sector, un área geográfica o una empresa concreta. Pueden regular todos los aspectos de la relación laboral (salarios, jornada, descansos, vacaciones, etc.), así como determinar reglas para la relación entre los sindicatos y los empleadores (representantes en los centros de trabajo, información y consulta, etc.).

Motivación

Motivación: conjunto de impulsos o necesidades internas que desencadenan en los trabajadores una determinada conducta dirigida al logro de unos objetivos. Las empresas utilizan técnicas de incentivos en su gestión de... Continuar leyendo "Convenio colectivo, motivación laboral y Just in Time: claves para la dirección empresarial" »