Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

Criterios de Segmentación y Perfil de Cliente Ideal

Segmentación Demográfica

• Edad: Adultos de 30 a 60 años.
• Género: Ambos.
• Ingreso: Medio-alto, ya que los precios son elevados.
• Estado civil: Sin hijos.

Segmentación Geográfica

• Ubicación: Zonas metropolitanas y urbanas con alta densidad de población y poder adquisitivo.
• Región: Principalmente áreas con mayor concentración de ingresos y acceso a puntos de venta especializados.

Segmentación Psicográfica

• Estilo de vida: Personas con un estilo de vida activo, que valoran la exclusividad y la calidad.
• Personalidad: Individuos que buscan productos exclusivos y de alta calidad.
• Valores: Consumidores que aprecian la innovación, la salud y el bienestar.

Segmentación Conductual

• Lealtad a la marca: Clientes

Aspectos Generales de las Sociedades Comerciales

Habrá sociedad si una o más personas se obligan a realizar aportes para aplicarlos a la producción o intercambio de bienes o servicios, participando de los beneficios y soportando las pérdidas.

Ley Aplicable

La ley que regula las sociedades en Argentina es la Ley 19.550, denominada "Ley General de Sociedades".

Evolución Histórica

• 1972: Se promulga la Ley de Sociedades Comerciales 19.550, reemplazando las normas del Código de Comercio.
• 1983: La Ley 22.903 modifica la Ley 19.550, incorporando aportes doctrinarios y jurisprudenciales, como la flexibilización del régimen de las S.R.L. (Sociedades de Responsabilidad Limitada).
• Octubre de 2014: Se sanciona la Ley 26.994, vigente desde el 1 de agosto

La Organización de las Empresas

Toda organización tiene una estructura diseñada y planificada por la dirección según sus objetivos y medios disponibles. Esta organización se llama organización formal.

Para desarrollar sus funciones, las empresas se organizan en áreas:

• Técnica o de producción: lleva a cabo actividades relacionadas con la elaboración y fabricación de los productos. También se puede incluir la I+D+i.
• Administrativa: se realizan actividades relativas a la administración de la empresa (elaboración de documentación, contabilidad, fiscalidad).
• Comercial: actividades relacionadas con los estudios de mercado, compras, ventas, almacenamiento y comercialización.
• Financiera: abarca actividades relacionadas con la búsqueda de

Factores Productivos

Los factores productivos son el conjunto de elementos que necesita la empresa para producir y desarrollar su actividad.

• Tierra: Conjunto de bienes naturales que el ser humano emplea para producir bienes o servicios. (Ej.: Edificio de la empresa, el agua).
• Capital: Bienes producidos por el ser humano para conseguir una mayor producción. (Ej.: Fábricas, dinero, herramientas, maquinaria).
• Trabajo: Se refiere al conjunto de recursos humanos que puede ser utilizado en la producción de bienes o servicios. (Ej.: Trabajadores, etc.).

Departamento de Recursos Humanos (RR. HH.)

El departamento de RR. HH. se encarga de dirigir, organizar y coordinar las actividades de los trabajadores de una empresa.

1. Gestión de Recursos Humanos

• Planificación

Economía Doméstica y Consumo Responsable

Consumo Responsable

El consumo responsable se refiere a una actitud crítica y consciente respecto a las repercusiones económicas, sociales y ambientales que conlleva el consumo. Implica:

• Consumir lo necesario: Evitar el derroche y las compras impulsivas.
• Consumo saludable: Priorizar productos que promuevan hábitos sanos.
• Consumo sostenible: Elegir productos que respeten el medio ambiente.
• Consumo solidario: Buscar un precio justo en los productos y apoyar empresas con prácticas éticas. Ejemplos: utilizar transporte público, planificar las compras, no derrochar agua.

Economía Doméstica

La economía doméstica se ocupa de la administración de todos los bienes de una unidad familiar para satisfacer las... Continuar leyendo "Economía Doméstica y Finanzas Personales" »

Inversión y Financiación Empresarial

TEMA 8: INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN

• Estructura económica: Indica en qué se están empleando los fondos de la empresa.

• Estructura financiera: El origen de los fondos de la empresa.

La Inversión

Según su temporalidad:

• Activo no corriente: Más de 1 año.

• Activo corriente: Menos de 1 año.

Según el tipo de bien:

• Económicas, reales o productivas: Máquinas, madera, etc.

• Financieras: Acciones.

Conceptos clave en la inversión:

• Liquidez: Rapidez con la que un activo se convierte en dinero.
• Rentabilidad: Rendimiento esperado de un proyecto de inversión.
• Riesgo: Probabilidad de pérdidas en un proyecto de inversión.

La Financiación

Según la propiedad de los recursos:

• Propia: Propiedad de la empresa, sin fecha de devolución.

Unitat 7: Comencem els Tràmits per a la Constitució

1. Tràmits Essencials per a la Constitució d'Empreses

A continuació, es detallen els tràmits necessaris segons la forma jurídica de l'empresa:

Empresari Individual

• DNI de l'empresari individual.
• No cal cap tràmit específic de constitució.

Emprenedor de Responsabilitat Limitada

• Acta notarial.
• Liquidació de l'Impost sobre Transmissions Patrimonials i Actes Jurídics Documentats.
• Inscripció al Registre Mercantil.

Comunitat de Béns o Societat Civil

• DNI dels promotors.
• Contracte públic o privat de constitució.
• Sol·licitud del Número d'Identificació Fiscal (NIF).
• Liquidació de l'Impost sobre Transmissions Patrimonials i Actes Jurídics Documentats.

Societats Mercantils

• Sol·licitud de certificació

Organización y Ejecución del Plan de Marketing

La implantación del plan de marketing requiere actividades coordinadas entre el área de marketing y otras áreas funcionales de la organización. Para ponerlo en marcha de manera efectiva, se deben realizar dos actividades clave:

Diseño e Implantación de un Sistema Organizativo para el Plan de Marketing

Organizar consiste en asignar recursos humanos y materiales a distintas funciones. Esto implica decidir qué actuaciones asignar a cada área, departamento, sección o persona para ejecutar las estrategias de marketing planificadas.

Este proceso supone asignar recursos y responsabilidades, dividir actividades y coordinar actuaciones durante la implantación, el seguimiento y la evaluación del... Continuar leyendo "Estrategias de Implementación y Ejecución del Plan de Marketing" »

2. ¿Quiénes deberían participar en el proceso?

--Dependiendo del tamaño de la organización, es recomendable que participen todas las personas que trabajan, tanto profesionales como administrativos y técnicos. Más aún durante la primera etapa del proceso de planificación estratégica (Pasos del 1 al 3).

--El propósito central es levantar la mayor cantidad de información posible. En tal sentido, todo el personal tendrá algo que decir al respecto y será posible contar con una evaluación y análisis de toda la organización en su conjunto, del rol que cumple la organización en la sociedad.

--Invitar a algunos especialistas externos para obtener un punto de vista a distancia de los límites y alcances del trabajo a desarrollar. 

--El... Continuar leyendo "Modelo FACILE de educación para la salud" »