Chuletas y apuntes de Economía de Formación Profesional

El creixement intern i extern de les empreses:

1. El creixement intern es pot definir com aquella operatòria o inversió que crea una capacitat productiva....

Respecte la direcció per objectius (DPO), les seves característiques els seus avantatges i inconvenients:

C) Peter F. Drucker......

3. La separació entre la propietat i el control de l’empresa:

4. El Bussines Model CANVAS:

5. En relació a la Teoria de la Intel·ligència Emocional aplicada al Lideratge empresarial:

1. Per Goleman la capacitat de motivar-se a un mateix és una de les cinc competències que formen la IE (Intel·ligència Emocional). Les persones que dominen aquesta competència solen ser més productives i eficaces en tot el que fan. En una definició simple, la intel·ligència “és

Conceptos y Características de los Mercados de Renta Fija

Los mercados de renta fija son un conjunto de mercados, independientes pero relacionados, en los que se intercambian activos financieros con un rendimiento explícito determinado con anterioridad o vinculado a referencias concretas. Estos mercados se caracterizan por su liquidez y bajo riesgo.

Características Principales

• Son mercados abiertos: puede participar cualquier agente económico.
• Los activos negociados son de riesgo limitado: ya sea por la solvencia del emisor o por las garantías que aportan.
• Los productos son bastante líquidos: debido a su vencimiento a corto plazo o por su facilidad de venta en los mercados secundarios.

Riesgos de una Inversión en Activos Financieros

• Riesgo

La Calidad en la Organización de la Empresa

El objetivo principal de una empresa debe ser la calidad de sus productos y servicios. La empresa deberá organizarse de tal manera que los factores técnicos y humanos estén controlados.

Organización de la Empresa

Toda empresa debe ejecutar sus políticas y estrategias. Si la empresa se plantea como objetivo realizar una política de calidad, ésta se podrá llevar a cabo contemplando dentro de la organización las áreas y responsabilidades de la función calidad. La representación gráfica de la organización de una empresa se realiza mediante un organigrama.

La Función Calidad

Es muy importante que exista una total independencia jerárquica entre el responsable de calidad y el responsable de producción.... Continuar leyendo "Gestión de Calidad en la Empresa: Estrategias, Planificación y Control" »

El Vendedor Profesional

Factores que Influyen en la Cualificación del Vendedor

1. Aumento de la Competencia: La globalización ha intensificado la competencia, exigiendo vendedores más preparados.

2. Formación de los Consumidores: Los consumidores están mejor informados, lo que requiere vendedores capaces de brindar un servicio más especializado.

3. Preparación y Formación de los Vendedores: La profesionalización del sector exige una mayor formación y preparación de los vendedores.

4. Nuevas Tecnologías y Productos Similares: La incorporación de nuevas tecnologías y la comercialización de productos similares hacen que el servicio de venta sea un factor diferenciador clave.

Funciones del Vendedor Respecto al Producto

2. Para alcanzar... Continuar leyendo "El Vendedor Profesional: Habilidades, Tipos y Técnicas de Venta" »

Tipos de mercado

Gobierno productor produce y lleva los bienes al mercado de intermedios de productos como paga a los proveedores de los factores de producción para comprar los bienes y servicios, todos los mercados pueden tener distintas formas, según el número de empresas: monopolio solo una empresa, muchas empresas y el producto diferenciado: diferencia monopolística, productos idénticos el trigo.

1-Tipos de mercado: Área geográfica: locales, regionales, nacionales, mundial. Tipo de producto ofrecido: de mercancías, de servicios. Tiempo de formación del precio: de oferta instantánea, de corto plazo, de largo plazo. De acuerdo con la competencia: de competencia perfecta, de competencia imperfecta: monopolio, competencia monopolística,

A continuación, se presentan definiciones clave de sistemas de planificación empresarial:

1. Demanda Dependiente

   Significa que la demanda de un artículo se relaciona con la demanda de otro artículo.

2. Estructura del Sistema MRP

   MPS (Master Production Schedule), lista estructurada de materiales, registros de compra de inventario y tiempos de entrega.

3. Sistema ERP (Enterprise Resource Planning)

   Sistema de información utilizado para planear e identificar los amplios recursos empresariales necesarios para tomar, procesar, embarcar y contabilizar las órdenes del cliente.

4. Planeación de Requerimientos de Capacidad

   Es aquella utilizada para conocer los recursos como equipo e instalaciones que se necesitarán a futuro. Además, es necesario el MPS deseado,

1. La Comptabilitat

És la ciència econòmica que estudia el patrimoni empresarial, tant de manera estàtica com dinàmica. Estudia el patrimoni en un moment determinat i les variacions que s'hi produeixen.

La comptabilitat proporciona informació a l'empresa. Mitjançant la informació econòmica, la direcció podrà prendre decisions de manera més encertada.

L'objectiu és proporcionar informació econòmica a diferents nivells de l'empresa:

• A la direcció: Perquè tingui informació suficient per prendre decisions i planificar el futur de l'empresa.
• A les persones que són propietàries i accionistes: Perquè puguin comprovar que els seus interessos estan ben protegits.
• Als treballadors/es: Ja que dels resultats de l'empresa en dependrà la

Abantailak

Segurtasuna, arreta azkarra, pertsonalizatua ezaugarrietara egokitzen da. Pertsonen autonomia independentzia-maila handitu eta edo mantentzen du, Erabiltzaileek denbora luzez familia inguruan egon daitezen aukera ematen du, azienteen kudeaketa eta jasotako zerbitzuen kalitatea hobetzen dira. Osasun-zentrora edo osasun-langileak etxera joatea murrizten du. Lasaitasun eskaintzen du erabiltzailearentzat eta bere familiarentzat.

Eragozpenak

Harremana inpertsonalagoa eta ez hain zuzena, behar diren kanpoko beste baliabide batzuk beranduegi hel daitezke etxera, sordoak eta etxebizitzarik ez duten pertsonak ezin dute.

Ezaugarriak

• Teknologia berrietan oinarritzen den zerbitzua

APSDko teknikariak diziplina anitzeko taldean parte hartzen, sartzen/... Continuar leyendo "Segurtasun eta Arreta Zerbitzu Pertsonalizatua" »

Proceso de producción

Son todas aquellas actividades que se realizan a la hora de transformar un producto. A medida de que el producto avanza por este proceso se le añade más valor.

Los bloques del proceso de producción

1. Tareas: son las acciones que realizan los trabajadores y se distinguen en:

   • Esenciales: las tareas que se realizan para transformar la pieza mediante herramientas o máquinas

   • Auxiliares: son necesarias para que las esenciales se lleven bien a cabo

   • De apoyo: aquellas que aseguran un buen funcionamiento del equipo

   • Superfluas: son acciones aleatorias y se usan lo mínimo ya que no aportan valor al producto

2. Flujos: estos pueden ser de productos o de información, es el camino que siguen los materiales desde que llegan a la empresa hasta