Chuletas y apuntes de Economía de Bachillerato y Selectividad

Plan Estratégico de Comunicación Integral

Es un documento donde la empresa recoge cómo va a comunicarse, qué objetivos tiene, cuál será el mensaje, a quién se dirige, qué recursos usará y qué acciones realizará para lograr una comunicación eficaz y coherente en todos los ámbitos.

Componentes Esenciales del Plan

• Historia de la empresa.
• Análisis del entorno (micro y macro).
• Análisis DAFO.
• Objetivos.
• Estrategias y tácticas.
• Público objetivo.
• Mensajes clave.
• Cronograma.
• Presupuesto.
• Control y seguimiento.
• Medidas correctoras si hay desviaciones.

Relaciones Públicas (RRPP)

Las relaciones públicas son un conjunto de actividades que realiza una organización para crear y mantener buenas relaciones con los distintos públicos con los que se relaciona.... Continuar leyendo "Estrategias Clave de Comunicación Integral y Relaciones Públicas Empresariales" »

Marco Conceptual de la Sostenibilidad y la Responsabilidad Empresarial

RA 1: Fundamentos de la Sostenibilidad

Definición de Sostenibilidad

Capacidad de satisfacer las necesidades actuales sin comprometer los recursos y el bienestar de las generaciones futuras.

Huella Ecológica

Medida del impacto ambiental que genera una persona, empresa o país según los recursos que consume y los residuos que produce.

Desarrollo Sostenible

Modelo de progreso que busca equilibrio entre tres áreas fundamentales:

• Economía
• Sociedad
• Medio ambiente

La Agenda 2030 de la ONU

Plan internacional con 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para mejorar el planeta antes de 2030 (enfocados en pobreza, clima, igualdad, educación, etc.).

¿Qué es un ODS?

Un Objetivo de Desarrollo... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales de Sostenibilidad y Modelos Económicos Circulares" »

1. Funció de planificació

D'una banda, es marquen els objectius i les finalitats que es vulguin aconseguir i, després, de quina manera s'assoliran fent partícips cadascun dels departaments de l'empresa. Amb aquesta finalitat, l'empresa haurà de seguir una sèrie de fases:

2. Funció d'organització

A) Distribució de departaments

Una bona organització del treball implica tenir en compte el concepte de divisió del treball, entesa com la distribució de les diferents tasques que són necessàries per produir un bé o servei. Les tasques esmentades les han de dur a terme diferents persones especialitzades en cadascuna d'aquestes tasques amb l'objectiu de millorar l'eficiència. Una de les opcions que té l'empresa a l'hora d'organitzar-se... Continuar leyendo "Les funcions de l'empresa: Planificació i Organització" »

Departamentos y Estructura Empresarial

Departamentos y Funciones Clave

• Departamento Financiero

  • Funciones: Registros contables, control de costes, elaboración de presupuestos.
  • Indicadores Clave: Inversión, financiación, rentabilidad, liquidez y gestión del riesgo.

• Departamento de Compras

  • Funciones: Aprovisionamiento eficiente, evaluación de precios y prevención de rupturas de stock.

• Departamento de Recursos Humanos (RR. HH.)

  • Funciones: Captación y selección de personal, estudio y análisis de la evolución de los trabajadores.

• Departamento de Marketing y Comercial

  • Funciones: Investigación de mercados, desarrollo de productos según las necesidades del cliente y ejecución de campañas publicitarias.

• Departamento Administrativo

  • Funciones: Planificación

1. L'activitat econòmica i els agents econòmics

L'economia és la ciència que estudia la manera de satisfer les necessitats humanes gestionant l'escassetat dels recursos. El problema econòmic bàsic és l'existència de necessitats il·limitades amb recursos escassos, la qual cosa obliga a escollir.

Les tres activitats econòmiques bàsiques

• La producció, realitzada per les empreses per elaborar béns i serveis.
• La distribució, que fa arribar aquests béns als consumidors.
• El consum, dut a terme per les famílies.

Els agents econòmics

Són els participants clau en l'economia:

• Les famílies, que consumeixen i són propietàries dels factors de producció.
• Les empreses, que produeixen i distribueixen béns i serveis.
• El sector públic, que regula

Negocios Electrónicos

¿Qué diferencia hay entre un negocio convencional y uno electrónico?

El negocio convencional vende en una tienda física; el electrónico vende por internet.

¿Qué significa B2C?

Es “Business to Consumer”: una empresa vende directamente al cliente.

¿Qué es el comercio C2C?

Cuando una persona vende a otra usando una app o web (ejemplo: Vinted o Wallapop).

¿Qué permite el modelo C2B?

Que el cliente ofrezca algo a una empresa, como fotos o ideas, y reciba dinero por ello.

Tipos de Comercio Electrónico

¿Qué modelos elegiste y por qué?

• B2C: porque es el más común (empresa a cliente).
• C2C: porque mucha gente compra y vende entre particulares.

¿Qué venderías y a quién?

• B2C: ropa juvenil para jóvenes de 16 a 30 años.

Enunciat: Defineix amb les teves paraules:
(a) bé econòmic, (b) servei, (c) bé de capital. Dona un exemple real per a cada cas.

Resposta curta i clara:
(a) Bé econòmic: és una cosa escassa que s’ha de pagar perquè cobreix una necessitat. Ex: una ampolla d’aigua del supermercat.
(b) Servei: és una activitat que no pots tocar però et resol una necessitat. Ex: reparar el mòbil o anar al metge.
(c) Bé de capital: és un objecte que s’utilitza per produir altres béns o serveis, no es gasta ràpidament. Ex: una màquina d’embotellar o un forn d’una pastisseria.

Enunciat: Una cafeteria necessita cafè verd, una màquina d’expresso, una barista i diners per pagar el lloguer mensual. Classifica cada element i justifica.

Resposta:
Cafè

Evolución Histórica del Concepto de Empresario

La figura del empresario ha evolucionado significativamente a lo largo de los siglos, adaptándose a los cambios económicos y sociales:

1. Cantillon (Siglos XVII-XVIII): El empresario como hombre de negocios. Persona que compra para producir y revende.
2. Adam Smith / David Ricardo (Siglos XVIII-XIX): Empresario y capitalista como propietario de los medios de producción. Época de la Revolución Industrial.
3. Marshall (Siglo XIX): El empresario como el que dirige un negocio y como organizador. Se establece la separación entre propietario y empresario.
4. Schumpeter (Siglo XX): Empresario como innovador. Sus beneficios se reducen hasta la imitación.
5. Knight (Siglo XX): Empresario como persona que asume riesgos.

Estructuras de Mercado: Características y Tipos

Competencia Perfecta

La competencia perfecta se caracteriza por:

• Muchas empresas: La libertad de entrada hace que participen muchos productores, pero cada uno tiene una cuota muy pequeña sobre el total.
• Empresas precioaceptantes: Ninguna empresa puede influir en el precio del mercado, ya que este se fija únicamente por la oferta y la demanda.
• Mercado no diferenciado: No hay diferencias en la calidad del producto. Los consumidores no son fieles a una marca, lo que facilita la entrada de nuevos competidores.
• Fuerte competencia: Como no hay diferenciación, las empresas compiten sobre todo en costes y precios. Es fácil ganar o perder clientes.
• Transparencia de precios: Tanto consumidores como vendedores

Ciencias auxiliares y su impacto en la administración

La administración se apoya en diversas disciplinas para optimizar la gestión organizacional:

• Sociología: Estudio de los grupos sociales, las tendencias y los gustos de las personas.
• Psicología: Estudio del comportamiento humano dentro de las organizaciones.
• Economía: Gestión eficiente de los recursos financieros e inversión.
• Antropología: Estudio de la cultura, fundamental para comprender y tratar con diversos perfiles de personas.
• Matemáticas: Herramienta esencial para el control administrativo y la elaboración de estadísticas.
• Ergonomía: Optimización de la interacción entre el hombre y la máquina para garantizar equipos adecuados a los trabajadores.
• Cibernética: Manejo eficiente