Chuletas y apuntes de Economía de Bachillerato y Selectividad

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Clasificación de la Innovación, Design Thinking y Factores Clave de Éxito Empresarial

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Tipos de Innovación: Clasificación, Niveles, Impacto y Ejemplos Prácticos

A. Clasificación Según su Tipo (Impacto)

  1. Innovación de Producto

    Definición: Cambios o novedades en los bienes o servicios que ofrece una organización.

    Ejemplo: Un smartphone con una nueva función de cámara basada en IA.

  2. Innovación de Proceso

    Definición: Cambios en la forma en que se crean o entregan los productos o servicios.

    Ejemplo: Automatización de una línea de producción mediante robots.

  3. Innovación de Posición

    Definición: Cambios en el contexto o mercado en el que se introduce un producto o servicio.

    Ejemplo: Un producto tradicional que pasa de venderse solo en tiendas físicas a venderse online.

  4. Innovación de Paradigma

    Definición: Cambios en el modelo mental

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Conceptos Fundamentales de Economía y Gestión Financiera Empresarial

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Conceptos Básicos de Economía y Mercado

¿Qué es el mercado?

Es el ambiente donde los vendedores y consumidores se encuentran para realizar un intercambio económico. Ejemplos: El mercado del agricultor, el mercado de valores y el mercado de divisas.

¿Qué es el intercambio?

Es la obtención de un objeto deseado por un individuo ofreciendo algo a cambio, ya sea un producto o servicio. Ejemplos: El trueque, el comercio formal y el intercambio cultural.

¿Qué es el ambiente empresarial?

Se refiere a las fuerzas, ya sean internas o externas, que de una u otra manera afectan el desempeño y la operatividad de una empresa o negocio.

Entorno y Contexto Empresarial en México

Empresas Mexicanas Reconocidas

Menciona 3 empresas mexicanas reconocidas: Barrilitos,... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales de Economía y Gestión Financiera Empresarial" »

Estrategias Clave de Comunicación Integral y Relaciones Públicas Empresariales

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Plan Estratégico de Comunicación Integral

Es un documento donde la empresa recoge cómo va a comunicarse, qué objetivos tiene, cuál será el mensaje, a quién se dirige, qué recursos usará y qué acciones realizará para lograr una comunicación eficaz y coherente en todos los ámbitos.

Componentes Esenciales del Plan

  • Historia de la empresa.
  • Análisis del entorno (micro y macro).
  • Análisis DAFO.
  • Objetivos.
  • Estrategias y tácticas.
  • Público objetivo.
  • Mensajes clave.
  • Cronograma.
  • Presupuesto.
  • Control y seguimiento.
  • Medidas correctoras si hay desviaciones.

Relaciones Públicas (RRPP)

Las relaciones públicas son un conjunto de actividades que realiza una organización para crear y mantener buenas relaciones con los distintos públicos con los que se relaciona.... Continuar leyendo "Estrategias Clave de Comunicación Integral y Relaciones Públicas Empresariales" »

Conceptos Fundamentales de Sostenibilidad y Modelos Económicos Circulares

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Marco Conceptual de la Sostenibilidad y la Responsabilidad Empresarial

RA 1: Fundamentos de la Sostenibilidad

Definición de Sostenibilidad

Capacidad de satisfacer las necesidades actuales sin comprometer los recursos y el bienestar de las generaciones futuras.

Huella Ecológica

Medida del impacto ambiental que genera una persona, empresa o país según los recursos que consume y los residuos que produce.

Desarrollo Sostenible

Modelo de progreso que busca equilibrio entre tres áreas fundamentales:

  • Economía
  • Sociedad
  • Medio ambiente

La Agenda 2030 de la ONU

Plan internacional con 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para mejorar el planeta antes de 2030 (enfocados en pobreza, clima, igualdad, educación, etc.).

¿Qué es un ODS?

Un Objetivo de Desarrollo... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales de Sostenibilidad y Modelos Económicos Circulares" »

Les funcions de l'empresa: Planificació i Organització

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1. Funció de planificació

D'una banda, es marquen els objectius i les finalitats que es vulguin aconseguir i, després, de quina manera s'assoliran fent partícips cadascun dels departaments de l'empresa. Amb aquesta finalitat, l'empresa haurà de seguir una sèrie de fases:

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2. Funció d'organització

9k=

A) Distribució de departaments

Una bona organització del treball implica tenir en compte el concepte de divisió del treball, entesa com la distribució de les diferents tasques que són necessàries per produir un bé o servei. Les tasques esmentades les han de dur a terme diferents persones especialitzades en cadascuna d'aquestes tasques amb l'objectiu de millorar l'eficiència. Una de les opcions que té l'empresa a l'hora d'organitzar-se... Continuar leyendo "Les funcions de l'empresa: Planificació i Organització" »

Estructura Organizacional, Gestión de Recursos Humanos y Motivación Empresarial

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Departamentos y Estructura Empresarial

Departamentos y Funciones Clave

  • Departamento Financiero

    • Funciones: Registros contables, control de costes, elaboración de presupuestos.
    • Indicadores Clave: Inversión, financiación, rentabilidad, liquidez y gestión del riesgo.
  • Departamento de Compras

    • Funciones: Aprovisionamiento eficiente, evaluación de precios y prevención de rupturas de stock.
  • Departamento de Recursos Humanos (RR. HH.)

    • Funciones: Captación y selección de personal, estudio y análisis de la evolución de los trabajadores.
  • Departamento de Marketing y Comercial

    • Funciones: Investigación de mercados, desarrollo de productos según las necesidades del cliente y ejecución de campañas publicitarias.
  • Departamento Administrativo

    • Funciones: Planificación
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L'Empresa, l'Economia i l'Emprenedoria: Conceptes, Agents i Formes Jurídiques

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1. L'activitat econòmica i els agents econòmics

L'economia és la ciència que estudia la manera de satisfer les necessitats humanes gestionant l'escassetat dels recursos. El problema econòmic bàsic és l'existència de necessitats il·limitades amb recursos escassos, la qual cosa obliga a escollir.

Les tres activitats econòmiques bàsiques

  • La producció, realitzada per les empreses per elaborar béns i serveis.
  • La distribució, que fa arribar aquests béns als consumidors.
  • El consum, dut a terme per les famílies.

Els agents econòmics

Són els participants clau en l'economia:

  • Les famílies, que consumeixen i són propietàries dels factors de producció.
  • Les empreses, que produeixen i distribueixen béns i serveis.
  • El sector públic, que regula
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Diferencias y Beneficios del Comercio Electrónico: Claves para el Éxito en Ventas Online

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Negocios Electrónicos

¿Qué diferencia hay entre un negocio convencional y uno electrónico?

El negocio convencional vende en una tienda física; el electrónico vende por internet.

¿Qué significa B2C?

Es “Business to Consumer”: una empresa vende directamente al cliente.

¿Qué es el comercio C2C?

Cuando una persona vende a otra usando una app o web (ejemplo: Vinted o Wallapop).

¿Qué permite el modelo C2B?

Que el cliente ofrezca algo a una empresa, como fotos o ideas, y reciba dinero por ello.

Tipos de Comercio Electrónico

¿Qué modelos elegiste y por qué?

  • B2C: porque es el más común (empresa a cliente).
  • C2C: porque mucha gente compra y vende entre particulares.

¿Qué venderías y a quién?

  • B2C: ropa juvenil para jóvenes de 16 a 30 años.
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Definicions i Classificacions Econòmiques: Bé Econòmic, Servei i Capital

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Enunciat: Defineix amb les teves paraules:
(a) bé econòmic, (b) servei, (c) bé de capital. Dona un exemple real per a cada cas.

Resposta curta i clara:
(a) Bé econòmic: és una cosa escassa que s’ha de pagar perquè cobreix una necessitat. Ex: una ampolla d’aigua del supermercat.
(b) Servei: és una activitat que no pots tocar però et resol una necessitat. Ex: reparar el mòbil o anar al metge.
(c) Bé de capital: és un objecte que s’utilitza per produir altres béns o serveis, no es gasta ràpidament. Ex: una màquina d’embotellar o un forn d’una pastisseria.

Enunciat: Una cafeteria necessita cafè verd, una màquina d’expresso, una barista i diners per pagar el lloguer mensual. Classifica cada element i justifica.

Resposta:
Cafè

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Fundamentos de la Economía Empresarial: Evolución Histórica, RSC y Modelos de Liderazgo

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Evolución Histórica del Concepto de Empresario

La figura del empresario ha evolucionado significativamente a lo largo de los siglos, adaptándose a los cambios económicos y sociales:

  1. Cantillon (Siglos XVII-XVIII): El empresario como hombre de negocios. Persona que compra para producir y revende.
  2. Adam Smith / David Ricardo (Siglos XVIII-XIX): Empresario y capitalista como propietario de los medios de producción. Época de la Revolución Industrial.
  3. Marshall (Siglo XIX): El empresario como el que dirige un negocio y como organizador. Se establece la separación entre propietario y empresario.
  4. Schumpeter (Siglo XX): Empresario como innovador. Sus beneficios se reducen hasta la imitación.
  5. Knight (Siglo XX): Empresario como persona que asume riesgos.
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