Chuletas y apuntes de Economía de Bachillerato y Selectividad

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Emprendimiento social y sectores económicos: definición, tipos y ejemplos en México

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Emprendimiento social y sectores económicos: definiciones y ejemplos

Resumen de conceptos clave sobre emprendimiento social, sectores de la sociedad y tipos de organizaciones, con ejemplos concretos.


1. ¿Qué es el emprendimiento social?

Es un tipo de emprendimiento que busca resolver problemas sociales, ambientales o comunitarios mediante ideas innovadoras, combinando objetivos económicos con impacto positivo en la sociedad.


2. Menciona al menos un caso de emprendimiento social

Ejemplo: Iluméxico, empresa mexicana que lleva energía solar a comunidades rurales sin acceso a electricidad.


3. ¿Qué son los sectores de la sociedad?

Son divisiones que agrupan a las organizaciones, instituciones y actividades de una nación según su función, su... Continuar leyendo "Emprendimiento social y sectores económicos: definición, tipos y ejemplos en México" »

Guia d'Emprenedoria i Estratègies de Màrqueting (4P)

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L'Emprenedoria: Definició, Rols i Dificultats

Què és una persona emprenedora? Característiques clau

Una persona emprenedora detecta una oportunitat, crea un negoci i assumeix riscos per aconseguir beneficis econòmics o socials. Les seves característiques principals inclouen:

  • Creativitat
  • Visió
  • Responsabilitat
  • Motivació
  • Lideratge
  • Confiança
  • Perseverança

Dificultats i reptes de l'emprenedoria

Els principals reptes que afronta l'emprenedor són:

  • Incertesa financera.
  • Poca estabilitat pels canvis del mercat.
  • Sobrecàrrega de feina.
  • Falta d'experiència en gestió.
  • Poques xarxes de suport.

Dona, emprenedoria i inclusió: El sostre de vidre

Encara existeix el sostre de vidre, barreres invisibles que dificulten l’accés de les dones a càrrecs alts. Les dificultats... Continuar leyendo "Guia d'Emprenedoria i Estratègies de Màrqueting (4P)" »

Gestió Empresarial: Administració, Planificació, Organització i Control

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1. Administració de l'Empresa

És el conjunt de funcions per aconseguir els objectius de l’empresa.

Funcions principals:

  1. Planificació: Fixar objectius i determinar com assolir-los.
  2. Organització: Repartir tasques, responsabilitats i jerarquia.
  3. Gestió: Dirigir persones (lideratge, motivació, comunicació).
  4. Control: Comparar objectius previstos amb resultats reals.

2. Funció de Planificació

Defineix què volem aconseguir, com, i amb quins recursos es disposa.

Fases de la Planificació

  1. Anàlisi de la situació (DAFO)
    • Intern: Fortaleses i debilitats.
    • Extern: Oportunitats i amenaces.
  2. Objectius (curt termini < 1 any / llarg termini 1–5 anys).
  3. Estratègies (p. ex., baix cost, diferenciació).
  4. Implantació d’estratègies (accions concretes).
  5. Pressupost
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Estrategias de Investigación de Mercados y Segmentación Efectiva

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Investigación de Mercados

La investigación de mercados es una técnica basada en el método científico de análisis de muestras representativas, matemáticamente calculadas, sobre preferencias, gustos, tendencias y modas de los diferentes segmentos. Esto permite inferir conclusiones válidas sobre los deseos de los consumidores.

Ventajas de realizar una investigación de mercado

  • Permite contar con mayor documentación al momento de tomar decisiones que favorezcan el crecimiento y desarrollo de un negocio o empresa.
  • Proporciona información real que ayuda a resolver problemas.
  • Permite conocer el tamaño del mercado que desea cubrirse en el caso de vender o lanzar un nuevo producto.

¿Para qué sirve la investigación de mercado?

Debes estar pensando:... Continuar leyendo "Estrategias de Investigación de Mercados y Segmentación Efectiva" »

Fundamentos de la Producción Empresarial: Procesos, Eficiencia y Productividad

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1. Empresa de Fabricación de Alimentos: Elementos y Clasificación del Proceso

Se examina el proceso productivo de una empresa dedicada a la fabricación de alimentos, identificando sus componentes clave y su tipología:

Elementos del Proceso Productivo

  • Inputs o Factores Productivos: Materias primas alimentarias, trabajo humano especializado y maquinaria (capital).
  • Tecnología: Sistema automatizado avanzado diseñado para combinar los factores de manera correcta.
  • Outputs: Alimentos ya transformados y listos para el consumo.

Tipo de Proceso Productivo

Según diferentes criterios, el proceso se clasifica de la siguiente manera:

  • Según la utilización del factor humano: Proceso mecánico o automático, debido a la combinación de trabajo humano especializado
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Expansión Global: Conceptos, Tipos y Desafíos de la Internacionalización

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La Internacionalización Empresarial

La internacionalización es la apertura a mercados internacionales, es decir, las operaciones que lleva a cabo la empresa para vincularse con mercados extranjeros. Este proceso se produce cuando el mercado nacional no es suficiente para el crecimiento de la empresa, y por lo tanto, la organización debe abrirse al exterior.

Tipos y Estrategias de Internacionalización

Existen tres estrategias principales para abordar la expansión internacional:

  • Estrategia Multidoméstica: Se contratan trabajadores locales para que administren la empresa, con independencia de la sede central. Los productos se adaptan a cada país en función de las necesidades locales.
    • Ventaja: Mayor aceptación del producto.
    • Desventaja: Mayores
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Decisions Empresarials i Estratègies de Màrqueting

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Decisions Empresarials i Estratègia

1. Introducció a les decisions empresarials

La presa de decisions consisteix a triar entre diverses alternatives per assolir uns objectius determinats. A l'empresa, les decisions es classifiquen en quatre funcions clàssiques:

  • Planificació
  • Organització
  • Gestió
  • Control

En aquest tema s'analitzen eines com el DAFO i decisions clau com la localització i la dimensió.

2. Anàlisi DAFO

És una eina per analitzar els factors interns i externs que afecten l'empresa:

  • Debilitats: Aspectes negatius interns i controlables.
  • Amenaces: Aspectes negatius externs, no controlables.
  • Fortaleses: Aspectes positius interns i controlables.
  • Oportunitats: Aspectes positius externs, no controlables.

L'objectiu principal és facilitar la presa... Continuar leyendo "Decisions Empresarials i Estratègies de Màrqueting" »

Dominios de Desempeño del Proyecto: Gestión Integral para el Éxito

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Dominio de Desempeño del Proyecto (DDP) de Equipo

El DDP del Equipo se enfoca en la tarea crucial de gestionar el equipo del proyecto para alcanzar los objetivos definidos.

Roles Clave del Equipo

  • Director del Proyecto: Encargado de liderar el equipo y asegurar el cumplimiento de los objetivos.
  • Equipo de Dirección: Participa directamente en la toma de decisiones y la dirección estratégica.
  • Equipo de Proyecto: Individuos que realizan el trabajo práctico y operativo.

Aspectos Fundamentales del Equipo

Visión y Objetivos

Todos los miembros deben comprender y compartir la visión y los objetivos, lo que guía las decisiones y facilita la resolución de problemas.

Roles y Responsabilidades

Es esencial que cada miembro conozca y cumpla con su rol. Las... Continuar leyendo "Dominios de Desempeño del Proyecto: Gestión Integral para el Éxito" »

Conceptes Clau d'Economia, Empresa i Emprenedoria: Guia Essencial

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L'Activitat Econòmica i els Seus Agents

L’activitat econòmica és el procés de produir, distribuir i consumir béns i serveis per satisfer les necessitats humanes.

Fases de l’Activitat Econòmica

  • Producció: Les empreses decideixen què i com produir.
  • Distribució: Com arriben els productes al consumidor.
  • Consum: Els consumidors trien què comprar amb recursos limitats.

Tipus de Béns i Serveis

  • De consum: Aliments, roba, etc.
  • De capital: Màquines, eines utilitzades per produir altres coses.
  • Lliures: Naturals i abundants (p. ex., l'aire).
  • Econòmics: Escassos, tenen un preu.
  • Serveis: Intangibles (p. ex., educació, salut).

Factors de Producció

  • Recursos naturals
  • Treball
  • Capital
  • Tecnologia
  • Organització empresarial

Els Agents Econòmics

Qui són els Agents

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Solucions a Exercicis d'Economia i Empresa: Casos Pràctics

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Solucions als Exercicis d'Economia i Empresa

Exercici 1: Factors de Producció i Consum

Classificació de les activitats econòmiques:

  • a) Treballar com a mecànic en un taller: Factors de producció.
  • b) Comprar un telèfon mòbil nou: Consum de béns i serveis.
  • c) Estalviar en un compte bancari: Consum de béns i serveis.
  • d) Cultivar tomàquets a l’hort familiar per vendre’ls al mercat: Factors de producció.

Exercici 2: Funció de l'Empresa i Factors

  1. Quina és la funció principal de l’empresa en una economia de mercat? Generar valor econòmic, ocupació i riquesa social.
  2. Quin dels elements següents no és un factor de producció? El consum.

Exercici 3: Conceptes Clau de l'Activitat Econòmica

  • a) Agents econòmics: Són els grups que prenen decisions
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