Procesos que cambian la forma del material
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Recursos renovables:no existe peligro de que se agoten(algodón,madera,lana)
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Recursos renovables:no existe peligro de que se agoten(algodón,madera,lana)
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Las inspecciones obligatorias en los Centros de Transformación (CT) se realizan periódicamente cada 3 años.
El titular de la instalación es el encargado de que dichas inspecciones se efectúen.
Las inspecciones periódicas se realizarán por el órgano competente de las comunidades autónomas.
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Consiste en establecer la necesidad o la oportunidad para iniciar un proyecto. Las razones que motivan el inicio son:
Consiste en valorar táctica y estratégicamente la forma en que se debe abordar la idea para lograr el objetivo. Las etapas son:
Consiste en la puesta en marcha de la ejecución de la actividad.
En esta etapa se finaliza la actividad. Es necesaria la revisión contrastando lo planeado con lo... Continuar leyendo "Etapas y Elementos Clave en la Gestión de Proyectos Eléctricos" »
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Caso IV: Elaboración de un artículo en un solo proceso cuando se tiene inventario inicial y final de productos en proceso y se producen pérdidas o mermas anormales.
| Concepto | Unidades |
|---|---|
| Unidades en proceso a inicio del periodo | 22 |
| Unidades puestas en proceso | 161 |
| Unidades transferidas al siguiente proceso | 150 |
| Unidades en proceso a fin del periodo | 11 |
| Unidades perdidas o mermas anormales | 22 |
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La proyección cónica conforme de Lambert es más adecuada que la de Mercator para mapas forestales porque está diseñada para latitudes medias y presenta menor distorsión en áreas y en las formas locales. Mercator, en cambio, exagera las superficies al aumentar la latitud, por lo que no es apropiada para cálculos de superficie en latitudes medias y bajas.
Elegir una proyección inapropiada puede provocar, entre otras,... Continuar leyendo "Proyecciones cartográficas para mapas forestales: UTM, Lambert y gestión en Jaén" »
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Como experto en Diseño e Ingeniería, presento este compendio técnico que aborda las herramientas esenciales para la mejora continua y la excelencia operacional. Este documento detalla metodologías clave, desde la organización del puesto de trabajo hasta las normativas internacionales de auditoría.
Nº | Pregunta / Enunciado Resumido | Respuesta Correcta |
|---|---|---|
1 | Herramienta para mejorar procesos mediante comparación con otras empresas. | Benchmarking |
2 | Principios y técnicas para mejorar organización, limpieza y eficiencia en el trabajo. | 5S |
3 | Metodología que apunta a reducir la variabilidad, disminuir defectos y ahorrar tiempo. | Six Sigma |
4 | Plan paso a paso para la mejora |
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En relación a los áridos, la siguiente afirmación no es cierta:
Un mortero bastardo es:
En relación al hormigón pretensado, la siguiente afirmación no es cierta:
Si la resistencia a compresión simple de un hormigón es 30N/mm2, y se utiliza en una sección de 25x35cm. ¿Cuántas toneladas a compresión podría... Continuar leyendo "Diseño y cálculo de estructuras de hormigón: Conceptos clave y aplicaciones" »
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Una estructura es un conjunto de elementos capaces de soportar fuerzas y transmitirlas a los puntos donde se apoya, con el fin de ser resistente y estable.
Las fuerzas que actúan sobre una estructura se llaman cargas. Estas pueden ser el propio peso de la estructura, el peso de los elementos que se colocan sobre ella, el viento que la empuja o la nieve que se posa sobre ella.
Los esfuerzos son las fuerzas internas que aparecen en los elementos de una estructura cuando esta es sometida a cargas externas. Los principales tipos de esfuerzos son:
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El proceso administrativo es un conjunto de pasos o etapas secuenciales diseñadas para llevar a cabo una actividad de manera eficiente dentro de una organización.
El proceso se divide tradicionalmente en dos fases principales:
Los cuatro elementos fundamentales del proceso administrativo responden a preguntas esenciales de la gestión:
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