Chuletas y apuntes de Diseño e Ingeniería

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Optimización de Procesos: Indicadores de Medición y Habilidad en Gestión de Calidad

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Indicadores de Medición

Los indicadores de medición son métricas que permiten medir la cantidad de los productos, servicios y procesos de una empresa. Permiten evaluar el cumplimiento de estándares de calidad y la satisfacción de los clientes.

Dentro de un sistema de calidad, estos tienen como objetivo evaluar el desempeño de los procesos o servicios y se pueden clasificar de diferentes maneras, dependiendo del enfoque de la empresa.

Tipos de Indicadores

Indicadores de Eficacia: Se centran en medir si los objetivos establecidos se están cumpliendo. Por ejemplo, el porcentaje de los productos que cumplen con las especificaciones de calidad.

Indicadores de Eficiencia: Evalúan el uso de los recursos en comparación con los resultados obtenidos.... Continuar leyendo "Optimización de Procesos: Indicadores de Medición y Habilidad en Gestión de Calidad" »

Diseño y Ejecución de Proyectos de Jardinería

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Proyecto de Jardinería: Documento Técnico

Un proyecto de jardinería es un documento técnico que describe las instrucciones precisas para la implantación de una zona verde o jardín. Responde a las preguntas: ¿Qué hay que hacer?, ¿dónde?, ¿cómo?, ¿qué materiales se necesitan? y ¿cuánto cuesta? Los apartados principales son: memoria, anejos de memoria, planos, pliegos de condiciones y presupuesto.

Presentación: El documento debe presentarse encuadernado, con buena presentación. Si se encuaderna por separado, las partes deben juntarse en una carpeta. Todas las páginas deben estar enumeradas.

Portada: Debe incluir el título del trabajo, la localización, el nombre del cliente, el nombre del autor y el mes y año de redacción.

Memoria

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Conceptos Esenciales de Producción, Logística y Gestión de Proyectos (CPM, PERT, PMP)

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Fundamentos de la Dirección de Operaciones y Sistemas Productivos

Gestión de la Producción y Estrategias Competitivas

Definición de Producción: Conjunto de actividades destinadas a transformar inputs (entradas) en bienes y servicios (outputs).

Estrategias Competitivas de Producción

Las estrategias competitivas que sigue una empresa suelen ser:

  • Liderazgo en costes.
  • Diferenciación.
  • Enfoque o Nicho de mercado.

Tipos de Sistemas de Producción (Bienes y Servicios)

  • Por Proyecto: Producto único, con fechas límite definidas y control estricto de hitos.
  • Bajo Pedido (Intermitente): Producción en lotes pequeños, requiere maquinaria flexible.
  • Contra Stock (Flujo): Alta producción, basada en la previsión de demanda y requiere una gestión eficiente del
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Gestió de l'Aigua No Registrada (ANR): Pèrdues i Control

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Què és l'Aigua No Registrada (ANR)?

El volum d'aigua no registrada (ANR) es defineix com la diferència entre el volum d'aigua lliurada al sistema d'abastament i el volum d'aigua registrada als mesuradors dels clients. Actualment és un dels indicadors més utilitzats d'eficiència d'una xarxa de distribució.

ANR = Aigua distribuïda – Aigua registrada

Classificació del volum d'ANR

El volum d'ANR es classifica segons les causes principals que l'originen:

  • Fuites a qualsevol punt de la xarxa.
  • Operacions o usos no autoritzats de l'aigua (no registrats).
  • Fraus.
  • Subcomptatge.

Dividint-se en:

  • Pèrdues físiques o reals: Referint-se a fuites a qualsevol punt de la xarxa de distribució (dipòsits, canonades, escomeses, etc.). Les principals causes de
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Fundamentos de Estructuras: Conceptos Clave y Tipologías

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Conceptos Fundamentales de Estructuras

Una estructura es un conjunto de elementos capaces de soportar fuerzas y transmitirlas a los puntos donde se apoya, con el fin de ser resistente y estable.

Cargas

Las fuerzas que actúan sobre una estructura se llaman cargas. Estas pueden ser el propio peso de la estructura, el peso de los elementos que se colocan sobre ella, el viento que la empuja o la nieve que se posa sobre ella.

Esfuerzos

Los esfuerzos son las fuerzas internas que aparecen en los elementos de una estructura cuando esta es sometida a cargas externas. Los principales tipos de esfuerzos son:

  • Tracción: Cuando sobre un elemento actúan fuerzas que tienden a aumentar su longitud (estirarlo).
  • Compresión: Cuando sobre un elemento actúan fuerzas
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Criterios de Selección y Normativa de EPP para Manos y Pies en Entornos Industriales

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Protección de las Manos y los Pies

Las manos son las herramientas más importantes de cualquier trabajador. Las protecciones de las manos son los guantes.

El contacto con el suelo genera diversos riesgos: resbalamientos, al pisar objetos o diversos productos que pueda haber en el taller (como tornillos, disolventes, grasas, combustibles, etc.); y atrapamientos, al ser pisados por un coche o por el elevador. La protección de los pies es el calzado.

Clasificación de Riesgos por Área de Actividad

A continuación, se presenta un estudio de la actividad y las clases de riesgos asociados en un entorno de taller o industrial:

  • Chapa y embellecimiento de superficies: Se producen riesgos térmicos en la soldadura; riesgos térmicos y cortes; y exposición
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Manejo Seguro y Eficaz de Productos Fitosanitarios

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Introducción

Producto fitosanitario o plaguicida: producto destinado a proteger o mejorar la salud de las plantas.

Objetivos:

  • Proteger a las plantas de plagas y enfermedades.
  • Controlar el crecimiento de plantas adventicias.
  • Estimular el crecimiento o la resistencia a plagas y enfermedades.
  • Mejorar la conservación de productos vegetales.

Autorización:

Registro de Productos Fitosanitarios del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.

Composición de los Productos Fitosanitarios

Materia activa: Las moléculas que ejercen una acción contra las plagas o enfermedades.

Sustancias auxiliares: todas aquellas sustancias que acompañan a la materia activa, con el fin de ayudar en su dosificación, aplicación o para que sea más eficaz.

  • Excipiente:
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Conceptos Clave de Ergonomía, Medición del Trabajo y Productividad Industrial

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Fundamentos de Ergonomía y Carga de Trabajo

  1. Fatiga

    Ergonomía preventiva.

  2. Ambiente Térmico

    Ergonomía ambiental.

  3. Proceso Productivo

    Ergonomía del puesto de trabajo.

  4. Plantilla Ergonómica de Zona de Visión

    Dimensiones: 25x25 mm.

  5. Parámetros de Regulación de Silla

    Altura del asiento y profundidad.

  6. Distancia Ordenador-Ojos

    Entre 50 y 75 cm.

  7. Criterio Siemens para Altura de Mesa (M)

    La altura de la mesa (M) siempre debe ser: M ≥ (T-P) (donde T y P son variables contextuales).

Cálculo del Metabolismo y Descanso

  1. Metabolismo de Trabajo

    Se calcula como la suma de: Carga estática + Carga dinámica + Metabolismo basal.

  2. Descanso Necesario (Metabolismo 3,74 kcal/min)

    Para un hombre con jornada de 8 horas y un metabolismo de trabajo de 3,74 kcal/min, el descanso requerido

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Regulación Esencial de Viviendas: Cédula de Habitabilidad y Calificación VPO

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Conceptos Fundamentales en Vivienda y Edificación

Licencia Municipal de Ocupación (Cédula de Habitabilidad)

  • Concepto: Documento administrativo que acredita el cumplimiento de la normativa técnica sobre habitabilidad.
  • Finalidad: Control de las condiciones de salubridad de las viviendas y alojamientos de carácter residencial.
  • Necesidad: Es necesaria para la primera ocupación de una vivienda (excepto las de protección oficial). Las empresas suministradoras de agua, luz, gas y teléfono no pueden formalizar nuevos contratos de prestación de sus servicios sin la presentación de la cédula de habitabilidad.
  • Vigencia: Tiene un período de cinco años a partir de su expedición.

Documentación Requerida ante el Ayuntamiento

  • Acreditación de la personalidad
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Fundamentos de la Gerencia Moderna: Proceso Administrativo, Roles y Habilidades del Gerente

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Fundamentos del Proceso Administrativo

El proceso administrativo es un conjunto de pasos o etapas secuenciales diseñadas para llevar a cabo una actividad de manera eficiente dentro de una organización.

Fases del Proceso Administrativo

El proceso se divide tradicionalmente en dos fases principales:

  • Fase Estructural (Fines): Se enfoca en la teoría y el diseño. Incluye la definición de estructuras, funciones, principios, objetivos y políticas.
  • Fase Operativa (Medios): Se centra en la ejecución práctica (el "cómo"). Abarca áreas funcionales como producción, finanzas, ventas y presupuesto.

Elementos Clave del Proceso

Los cuatro elementos fundamentales del proceso administrativo responden a preguntas esenciales de la gestión:

  1. Planificación:
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