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Procesos Esenciales del Ciclo de Vida del Software: Gestión, Calidad y Desarrollo

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Procesos del Ciclo de Vida del Software

El ciclo de vida del software se compone de diversos procesos interrelacionados, esenciales para la creación, gestión y mantenimiento de productos de software de alta calidad. Estos procesos se pueden clasificar en tres categorías principales: Procesos Principales, Procesos de Soporte y Procesos Generales.

Procesos Principales

Estos procesos son fundamentales para la concepción, desarrollo y entrega de productos de software.

Proceso de Adquisición

Este proceso abarca las actividades que el comprador realiza para adquirir un producto de software. Incluye la publicación de una solicitud de ofertas, la selección del proveedor de software y la gestión del proceso desde la adquisición hasta la aceptación... Continuar leyendo "Procesos Esenciales del Ciclo de Vida del Software: Gestión, Calidad y Desarrollo" »

Fundamentos y Aplicación de las 7 Herramientas Esenciales para la Gestión de Calidad

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Importancia de las 7 Herramientas de Calidad

La combinación de estas herramientas proporciona una metodología práctica y sencilla para:

  • Solución efectiva de problemas.
  • Mejoramiento de procesos.
  • Establecimiento de controles en las operaciones del proceso.

1. Diagrama de Causa y Efecto (Ishikawa)

Objetivos

  • Identificar la raíz o causa principal de un problema o efecto.
  • Clasificar y relacionar las interacciones entre factores que afectan el resultado de un proceso.

Características

  • Método de trabajo en grupos que muestra la relación entre una característica de calidad (efectos) y sus factores (causas).

Ventajas

  • Metodología simple y clara.
  • Facilita el entendimiento y comprensión del proceso.

2. Hoja de Registro (Check Sheet)

Objetivos

  • Facilitar la recolección
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ISO 9000: Claves para la Gestión de Calidad, Certificación y Mejora Continua

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ISO 9000: Claves para la Gestión de Calidad

Las ISO 9000 posibilitan:

  1. Mejora de la eficiencia gracias a la formalización de los procesos de trabajo.
  2. Asegurar que los productos se ajustan a unas especificaciones basadas en las expectativas del cliente.
  3. Demostrar esta capacidad (certificación).

Entidades Vinculadas al Aseguramiento

Entidades vinculadas al aseguramiento:

  • Entidades consultoras
  • Entidades certificadoras
  • Entidades acreditadoras

Certificación: Es la actividad que consiste en atestiguar que un producto, un servicio o un sistema se ajusta a determinadas especificaciones.

Acreditación: Proceso de facultar a una entidad para que pueda desarrollar actividades de certificación.

Proceso de Implementación (5 Fases)

Fase 1) Diagnóstico: Implica... Continuar leyendo "ISO 9000: Claves para la Gestión de Calidad, Certificación y Mejora Continua" »

Protección para las manos: Tipos de guantes para cada riesgo laboral

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Tipos de protección para diferentes actividades

Guantes:

  • Trabajos de soldadura
  • Manipulación de objetos con aristas cortantes, salvo que se utilicen máquinas con riesgo de que el guante quede atrapado.
  • Manipulación o utilización de productos ácidos y alcalinos.
  • Trabajos con riesgo eléctrico
  • Manipulación o utilización de productos ácidos, alcalinos, desinfectantes y detergentes corrosivos.
  • Trabajos con masas ardientes o permanencia cerca de estas y en ambientes calientes.
  • Trabajos en cámaras frigoríficas.
  • Manipulación con revestimiento, productos o sustancias que puedan afectar a la piel o penetrar a través de ella.

Normativa en Chile

Importante: En Chile no existe una normativa específica que se aplique a los guantes de materiales sintéticos,... Continuar leyendo "Protección para las manos: Tipos de guantes para cada riesgo laboral" »

Estudio Técnico de Proyectos: Optimización y Planificación de la Producción

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Estudio Técnico: Ingeniería del Proyecto

La ingeniería del proyecto busca diseñar la **función de producción óptima** que utilice de la mejor manera los **recursos disponibles**. Para ello, se plantean las siguientes interrogantes clave:

  • ¿Cómo producir un artículo o prestar un servicio?
  • ¿Con qué medios elaborarlo o producirlo?
  • ¿Qué proceso productivo debe elegirse?
  • ¿Dónde debe localizarse la unidad productiva?
  • ¿Qué construcciones necesita?
  • ¿Qué instalaciones auxiliares o complementarias requiere?
  • ¿Cuál es la organización para que funcione?
  • ¿Cuál es el calendario de montaje y en qué tiempo se llevará a cabo el proyecto?

Este estudio debe describir las **características físicas y operativas** de la nueva unidad productora.

2.

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Definiciones Clave en Infraestructura Vial: Tipos de Carreteras y Elementos de Diseño

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Tipos de Vías y Accesos

· Acceso directo a una propiedad o instalación (*): Acceso en que la incorporación de los vehículos a o desde la calzada se produce sin utilizar las conexiones o enlaces de otras vías públicas con la carretera.

· Acera (**): Franja longitudinal de la carretera, elevada o no, destinada al tránsito de peatones.

· Arcén (**): Franja longitudinal pavimentada, contigua a la calzada, no destinada al uso de vehículos automóviles más que en circunstancias excepcionales.

· Autopistas (***): Carreteras que están especialmente proyectadas, construidas y señalizadas como tales para la exclusiva circulación de automóviles y reúnen las siguientes características:

  • No tener acceso a las mismas las propiedades colindantes.
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Propiedades y Clasificación del Hormigón: Fresco y Endurecido

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Definiciones Clave del Hormigón

Hormigón: Material compuesto de cemento, áridos gruesos y finos, agua, aditivos y adiciones.

Hormigón Fresco: Hormigón no fraguado, sin resistencia a esfuerzos mecánicos.

Hormigón Endurecido: Hormigón sólido con resistencia a esfuerzos mecánicos.

Cemento: Ligante hidráulico que, mezclado con agua, se endurece, proporcionando resistencia y estabilidad.

Pasta: Material formado por cemento y agua.

Mortero: Material compuesto por cemento, árido fino y agua.

Aditivos: Productos añadidos al hormigón en cantidades ≤ 5% del peso del cemento para mejorar propiedades.

Adiciones: Productos minerales finamente divididos que, añadidos en cantidades > 5% del peso del cemento, modifican sus propiedades.

Hormigón

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Fundamentos y Funcionamiento de los Sistemas Eléctricos de Potencia

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Ventajas y Desventajas de la Energía Eléctrica

La energía eléctrica destaca por su capacidad de convertirse en otras formas de energía, como luz y calor, mediante dispositivos y máquinas de alto rendimiento. Además, es fácil de transportar, segura, manejable y limpia para el usuario final.

Como principal desventaja, cabe señalar que no se puede almacenar para consumirse posteriormente, salvo en forma química mediante pilas y acumuladores.

Las líneas eléctricas son imprescindibles, ya que la electricidad debe transportarse hasta el consumidor final dividiéndose en varios niveles de tensión.

Características del Sistema Eléctrico de Potencia

Su finalidad es la generación, transporte y distribución de energía eléctrica desde los... Continuar leyendo "Fundamentos y Funcionamiento de los Sistemas Eléctricos de Potencia" »

Tipos de almacenes según la mercancía almacenada

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OPERACIONES DE ALMACENES


Se reqiere personal para desempeñar su trabajo correctamnte para ello debe conocer todos los siguientes aspectos: -Diversidad de almacenes. –Organización interna, -diferentes tipos de mercancías, -distintas operaciones físicas y administrativas, -sistemas de almacenamiento, -documentos mercantiles, -gestión de stock; deberá saber todos los inventarios, el tipo de embalaje y transporte a utilizar, tener un personal especializado y grado de automatización.

Puestos de trabajo y función

Jefe de almacén:
esta bajo las ordenes del director general o gerente. Dentro del almacén ejerce el cargo mas alto y de mayor responsabilidad. Coordinar, supervisar y asignar. –Controlador o contador de recepción:
la tarea... Continuar leyendo "Tipos de almacenes según la mercancía almacenada" »

Estructura Organizacional y Roles Funcionales Clave en la Dirección de Proyectos

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La Organización en la Gestión de Proyectos

1. Concepto de Organización

La organización se clasifica según la actividad a realizar:

  • Organización de Funciones: Se representa mediante un organigrama funcional.
  • Organización de Personal: Se representa mediante un organigrama de personal.
  • Organización de Documentos: Implica tratar y archivar la documentación.
  • Organización de Actividades: Requiere planificar y programar las tareas.
  • Organización de Procesos: Se visualiza a través de un flujograma.
  • Organización de Equipos: Consiste en clasificar y almacenar los recursos.

2. La Organización y las Personas: El Organigrama

La estructura organizacional se representa mejor de forma gráfica, utilizando organigramas.

Propósito del Organigrama

Para que... Continuar leyendo "Estructura Organizacional y Roles Funcionales Clave en la Dirección de Proyectos" »