Técnicas de Medición del Trabajo y Cronometraje Industrial

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Medición del Trabajo: Fundamentos y Procedimientos

Procedimientos Básicos

Para llevar a cabo una correcta medición del trabajo, es fundamental seguir estos pasos secuenciales:

  • Seleccionar: El trabajo o proceso que será objeto de estudio.
  • Registrar: Todos los datos relativos a las circunstancias en que se realiza el trabajo.
  • Medir: La cantidad de trabajo de cada elemento mediante la técnica más apropiada.
  • Examinar: Los datos registrados y el detalle de los elementos con espíritu crítico.
  • Compilar: El tiempo tipo de la operación, previendo suplementos por descansos y contingencias.
  • Definir: Con precisión el método y las actividades para las que se ha determinado el tiempo.

Material para la Medición

El equipo esencial para realizar un estudio de tiempos incluye:

  • Cronómetro: Ya sea analógico o digital.
  • Tablero de observaciones: Para facilitar la toma de datos en campo.
  • Cámara de grabación y videoreproductor: Para revisiones detalladas de los movimientos.
  • Formularios: Hojas de estudio de tiempos preparadas para el registro.

Tipos de Elementos

En el estudio de tiempos, las tareas se dividen en diversos tipos de elementos:

  • Repetitivos: Aquellos que aparecen en cada ciclo de trabajo.
  • Casuales: Los que se presentan en intervalos tanto regulares como irregulares.
  • Constantes: Elementos cuyo tiempo de ejecución es siempre igual.
  • Variables: El tiempo de ejecución varía en función de las características del producto o proceso.
  • Manuales: Realizados directamente por el trabajador.
  • Mecánicos: Realizados automáticamente por una máquina.
  • Dominantes: Aquellos que duran más tiempo que los demás dentro de un ciclo.
  • Extraños: Elementos observados durante el estudio que resultan no ser una parte necesaria del trabajo.

Valoración de Actividades y Cálculos

La valoración permite ajustar el ritmo observado al ritmo tipo. El cálculo fundamental es el siguiente:

Tiempo Básico (TB): Es el tiempo que el operario invertiría en ejecutar el elemento si trabajara al ritmo tipo.

Fórmula: TB = (Tiempo Observado x Valoración) / Valoración tipo '100'

Suplementos y Contenido del Trabajo

Contenido del Trabajo

El contenido total de una tarea u operación se define como la suma del TB + suplemento de descanso + suplemento de contingencias.

Suplemento de Contingencias

Consiste en un pequeño margen que se añade al tiempo básico para prever añadidos de trabajo o demoras inevitables.

Suplemento de Descanso

Se añade al tiempo básico para permitir al trabajador reponerse de la fatiga. Su cuantía depende de la naturaleza del trabajo:

  • Se añaden a cada uno de los elementos de la operación de forma individual.
  • Se expresan como porcentajes del TB.
  • Para trabajos ligeros, se estima un 12% del TB (equivalente a 1 hora en una jornada estándar).
  • Para trabajos pesados, este suplemento puede ascender al 20%.

Distribución del Descanso

El descanso se puede organizar en dos modalidades principales:

  • Organizados: Almuerzo, comida o merienda. Estos periodos rompen la monotonía, reducen las necesidades personales, favorecen el rendimiento y fomentan la comunicación.
  • No organizados: Aquellos que se toman cuando el trabajador lo considera necesario.

Cálculo del Suplemento de Descanso (SD)

La fórmula general es: SD = Suplemento por necesidades personales + Suplemento por fatiga

  • Suplemento por necesidades personales: Generalmente 5% para hombres y 7% para mujeres.
  • Suplemento por fatiga: Se establece un mínimo del 4%.

Tiempo Tipo de una Tarea

El tiempo tipo de una tarea es la suma de los tiempos tipo de cada uno de los elementos que la componen. Estos se calculan a partir del tiempo básico más los suplementos correspondientes por contingencias y descanso.

Trabajo con Máquinas

En entornos automatizados, se deben distinguir los siguientes conceptos:

  • Trabajo exterior: Tareas realizadas por el trabajador fuera del tiempo en que la máquina está operando.
  • Trabajo interior: Tareas realizadas por el trabajador mientras la máquina está en funcionamiento.
  • Tiempo no ocupado: Tiempo condicionado por la máquina en el cual el operario no realiza trabajo interior ni hace uso de un descanso autorizado.
  • Factor carga: Porcentaje del tiempo de un ciclo que está condicionado por una máquina (comúnmente estimado en un 10%).

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