Roles de Equipo de Belbin: Definición y Aplicación en el Entorno Laboral

Definición de Rol

El rol es el patrón de comportamiento característico de la forma en que cada integrante de un equipo interactúa con los demás, con el fin de facilitar el logro de los objetivos comunes.

Tipos de Roles

• Rol funcional: Es el que la persona desempeña como miembro del equipo; es decir, es el rol determinado por el contenido del trabajo que se realiza.
• Rol de equipo: Es el rol que cada miembro adopta y que determina la forma en que el equipo funciona como un todo.

Los 9 Roles de Belbin

1. Cerebro

Persona llena de ideas creativas e imaginativas; es fuente de propuestas y sugerencias, y resuelve problemas difíciles. Su contribución es fundamental.

Debilidades: Se le atribuye estar "en las nubes" e ignorar la realidad del día a día.

2. Investigador de recursos

Explora recursos, establece contactos y busca nuevas oportunidades que pueden ser útiles. Es optimista y buen comunicador.

Debilidades: Pierde el interés fácilmente, puede aburrirse y volverse ineficaz.

3. Coordinador

Coordina los esfuerzos de todos para alcanzar metas, transmite seguridad al equipo, se expresa con facilidad, sabe escuchar y es un buen director.

Debilidades: Puede ser manipulador; cuando está sometido a fuerte presión, su comportamiento se endurece y tiende a mostrar rigidez.

4. Impulsor

Persona con alta motivación que empuja a los demás para avanzar en el trabajo. Es dinámico, trabaja bien bajo presión y tiene empuje y coraje.

Debilidades: Es propenso a frustrarse e irritarse, con tendencia a generar conflictos.

5. Monitor Evaluador

Es quien analiza ideas y sugerencias, juzgándolas con exactitud.

Debilidades: Carece de iniciativa, imaginación y espontaneidad; puede ser excesivamente crítico.

6. Cohesionador

Persona más sensible que fomenta la unidad y las relaciones armoniosas.

Debilidades: Es influenciable y manifiesta cierta indecisión en momentos importantes.

7. Realizador

Transforma las decisiones y estrategias en tareas definidas y realizables; convierte ideas en acciones.

Debilidades: Puede ser inflexible y lento; manifiesta falta de comprensión ante cambios imprevistos.

8. Finalizador

Realiza un seguimiento continuo, buscando siempre el cumplimiento de los plazos.

Debilidades: Es reacio a delegar y tiende a preocuparse excesivamente.

9. Especialista

Aporta el saber específico sobre el que se basa el producto; cumple con sus obligaciones y contribuye solo cuando conoce del asunto.

Debilidades: Aporta ideas solo en áreas determinadas que él conoce.