Recursos espontanis

CUltura emprenedora: es compon de les qualitats, les habilitats i els coneixements que tenen els individus per gestionar el seu propi projecte o itinerari profesiona o per crear el seu propi negoci com una alternativa i no nomes com a ultima soortida al treball per compte daltri (CUALITATS CREATIVITAT: inquietdu mental noves prespectives critic etc)

Assumpció riscos: valentia per fer les idees realitat

Competencies socials: Cooperació, previsió teamwork nous papers organització lideratge etc.

Competencies personals: Confiança en un mateix, motivació per actuar, resolució constancia i tenacitat, voluntat d'apprende de manera autonoma capacitat dobservacio i previsió perseverança toleranca etc

Responsabilitat: PResa de decisions mesurar riscos valoració energies/capacitats que es disposa etc

Empresari: Persona capaç de identificar necesitat i reunir recursos indispensables i demprendre una activitat per satisfer la necesitat

Ser empresari vol dir córrer riscos per la qual cosa ha de treballar sota la pressió de la necessitat de comprendre que sempre hi ha la posiblitat dun frfracas

Creativitat consisteix en la capaciutat de generar idees noves mentre que la innovació es la implantació daquestes idees per crear un nou negoci o estabvlir nous sitemes de producció

Innovació FACTOR DESENVOLUPAMENT ECONOMIC

Tipo innovació: PRODUCTE PROCES MARQUETING Organització EMPRESA

L'entorn de empresa es el conjunt de factos externs a lempresa que influeixen significativament en lestrategia emrpesarial

2 tipus entorn MACRO: conjunt de factors variables sobre els quals lempresa no te control economics socioculturals polítics legals etc

Microentorn Format pels factors sobre els que la empresa pot intervenir

Un sistema es un conjunt delements interrelacionats dissenyat per assolir un objectiu especific

Funcions basiques empresa: Producció Vendes Finances Recursos humans Administració

Organigrama es una representació grafica de lestructura organitzativa de l'emrepsa 

Factors economics economia país regió etc Factors socioculturals: caracteristiquews de la societat on es desenvolupa la empresa Factors polítics: legislació mercantil regulació mercat

Factors tecnologics: incorporació teconologies producció gestió etc

Mediambientals: entorn natural emrpesa perjudicis per productes industrials etc.

Internacionals: globalització noves tecnologies etc

DAFO= DEBILITATS: punts debils empresa AMENACES: tot previsible k afecta greument FORTALESES punts forts emrepsa I OPORTUNITATS Aspectes positius

Aspectes externs entorn general

Cultura empresarial: identifica la manera de ser duna empresa

Imatge corporativa= símbol logotip i color

Responsabilitat social corporativa conjunt dobligfacions i de compromisos que tenen les empreses amb els grups socials als quals afecta etc

Codi etic document on es plasmen els valor essencials de lempresa i les regles etiques que ha de seguir el seu personal

Balanç social instrument de gestió que permet planificar organitzar controlar i avaluar en quantita i qualitat el compliment de la responsabilitat social en un període determintat i dacord amb unes metes.

2 areas: Interna i externa.