Reclutamiento de Personal: Concepto, Fuentes Internas y Externas

Concepto y fuentes de reclutamiento

Reclutamiento: proceso de creación de la reserva de candidatos para un determinado puesto de trabajo. Es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer a candidatos potencialmente cualificados y capaces de desempeñar las comisiones que se les asignen.

Reclutamiento interno

La empresa trata de cubrir la vacante en un puesto de trabajo mediante:

• Promoción.
• Movimiento vertical.
• Traslado.
• Movimiento horizontal.
• Traslado con promoción.
• Movimiento en diagonal.

Ventajas

• Económico: generalmente es menos costoso que el reclutamiento externo.
• Rapidez: permite una integración inmediata.
• Motivación: favorece la motivación del personal.
• Fiabilidad: se conoce el desempeño previo del trabajador.
• Aprovecha las inversiones en formación.

Inconvenientes

• Endogamia.
• Relajación de la autoridad entre el nuevo jefe y los subordinados.
• Otra persona debe ser cubierta en el puesto anterior.
• Posibilidad de error de juicio.
• Un trabajador eficiente no tiene por qué serlo en otro puesto de otro tipo, nivel y características.

Reclutamiento externo

La empresa trata de cubrir la vacante en un puesto de trabajo con personas ajenas a la misma.

Ventajas

• Trae "savia nueva" y experiencias nuevas a la empresa.
• Aprovecha las inversiones en formación realizadas por otras empresas o por los propios candidatos.

Inconvenientes

• Generalmente es más lento que el reclutamiento interno.
• Más caro.
• Menos seguro, al ser desconocidos los candidatos.
• Puede frustrar las oportunidades de promoción.
• Actitud hostil por parte de los trabajadores.
• Necesidad de tiempo para la integración.

Fuentes de reclutamiento externo

1. Consulta a los archivos de los candidatos.
2. Presentación de los candidatos por parte de los empleados de la empresa.
3. Centros docentes.
4. Antiguos empleados.
5. Clientes o proveedores.
6. Oficinas de empleo.
7. Empresas de la competencia.
8. Empresas de asesoramiento externo en la búsqueda y selección de "cazatalentos".
9. Empresas de trabajo temporal (ETT).
10. Centros de asociación, relación e influencia.

Ofertas indirectas

Se incluyen todo tipo de anuncios o avisos que se difunden en muy diversos medios. Las técnicas van desde la utilización de medios de comunicación de masas hasta tablones de anuncios, secretarías, revistas universitarias, avisos en la propia empresa e internet.

Importancia creciente como medio para llevar a cabo los procesos de reclutamiento y selección de personal. Existen dos grandes posibilidades:

• Página web de la empresa.
• Informadores de empleo.