Modelo de revlis

 Núcleo ACCUMBENS_ es una interfaz entre las estructuras emocionales y motrices puede tener un papel clave en las acciones con propósito en la recompensa, es decir, el núcleo accumbes puede codificar la magnitud esperada del incentivo y son sensibles ante cambios en la probabilidad de éxitos, también asociados al aprendizaje ( no necesariamente debe obtenerse una recompensa para aumentar la actividad)

NEURONAS DE DOPAMINA; son predictores del valor esperado de una recompensa, es decir, codifica la valoración y asociado con el núcleo de accumbes su sistema está asociado a la utilidad pre-dicha y anticipada, la cual consiste en la consideración de resultados futuros

UTILIDAD DE Decisión: punto de selección para guiar decisiones futuras

UTILIDAD EXPERIMENTADA: punto final del proceso de decisiones

UTILIDAD RECORDADA entrada de señales de utilidad almacenadas en la memoria

Respuesta de dopamina = (Recompensa obtenida) - (Recompensa esperada)

MODELOS DE Decisión PERCEPTUAL:son basadas en estímulos sensoriales, cuyo elemento mas relevante consiste en la tasa de actividad que poseen las neuronas en una regíón cerebral determinada

MODELOS DE Difusión: explica la toma de decisiones perceptales

ESTIMULO SENSORIAL (como un objeto movíéndose hacia una dirección) se incrementa la actividad neural en la regíón TEMPORAL-MEDIAL (neuronas detectoras de movimiento)

Activación DE LAS NEURONAS LIP (integradoras de información) responsables de las conexiones inhibitorias, las cuales se encargan de integrar toda la actividad neural

ACTIVIDAD NEURONAL: sobre un estimulo ha cruzado un umbral de decisión dse realiza ka acción

MODELO DE Difusión Y COSTO – BENEFICIO: son decisiones que resultan del aprendizaje, personalidad y respuesta del individuo asociándose con el núcleo de accumbens

Se basa en la diferencia de los estímulos observados para la elección de la alternativa ganadora

MODELO DE CARRERA: sugiere que la elección debería ser, tan pronto como la evidencia integrada en apoyo de una de las alternativas exceda un umbral, ventaja de reaccionas adaptativamente o los niveles de evidencia que apoyan la opción perdedora, es decir, la opcionmas débil en términos relativos y desventaja en conflictos de alternativas cuando mas de una opción pasa el umbral de decisión