Metodología de Valoración de Puestos: Sistemas de Puntos y Comparación de Factores

Procedimiento de comparación de factores

Siguiendo la metodología de la técnica base-salario, se deben seleccionar los puestos clave:

• Evaluación independiente: Cada evaluador, trabajando de forma autónoma, calcula la importancia relativa de cada factor para el conjunto de los puestos clave.
• Asignación de valores: Tomando como base de referencia puntual máxima un valor habitual (como 1000 puntos), se calcula el valor que corresponde a cada factor.

Método cuantitativo

Se denomina investigación cuantitativa a aquella que se vale de los números para examinar datos o información. Es uno de los métodos utilizados por la ciencia, donde la matemática, la informática y las estadísticas son las principales herramientas.

Sistemas de puntos por factor

Definición y origen

El Sistema de Puntos por Factor, creado por el estadounidense Merrill R. Lott, es uno de los métodos más utilizados y perfeccionados para la evaluación de cargos.

Concepción básica

Se basa en la visión analítica del trabajo humano, que permite verlo descompuesto en una serie de factores o exigencias claramente diferenciadas.

Proceso para la elaboración e instalación

1. Constitución de comités: Designación y formación de los comités para el análisis y valoración de los puestos de trabajo.
2. Elaboración del manual: Creación del Manual de Valoración por Puntos, siguiendo las pautas propias del método.
3. Valoración y escala: Inicio del proceso de valoración y configuración de la escala salarial.

Categorías básicas del método

• Habilidad: Relacionada con lo que el trabajador aporta racionalmente a su labor (conocimientos, experiencia, iniciativa).
• Esfuerzo: Exigencias psíquicas y biológicas que el trabajo demanda del individuo (esfuerzo, atención, tensión).
• Responsabilidad: Actitud moral exigida por el trabajo, imponiendo obligaciones respecto al manejo y mantenimiento de equipos.
• Condiciones de trabajo: Ambiente extrínseco en que se desarrolla la actividad laboral y las derivaciones del mismo o de la mecanización del lugar de trabajo.

La mecanización simple

Se clasifica en tres categorías:

• El utillaje o herramienta manual.
• La herramienta manual de poder.
• Los equipos de poder.