Metodología de Formulación y Evaluación de Proyectos Sociales y Económicos

Conceptos Clave en la Planificación y Evaluación de Proyectos Sociales

1. Intervención Transformadora (In. Tran.)

La Intervención Transformadora (In. Tran.) es una experiencia de campo que se introduce en una situación dada, real y concreta. Consiste en un conjunto de acciones que, como variable independiente, debe ser manipulada para modificar dicha situación y producir nuevos resultados. A su vez, proporcionará al trabajador social una mirada analítica y crítica, llevándolo a nuevas investigaciones y, por consiguiente, a transformaciones significativas.

2. Implicaciones del Proceso de Intervención

La ejecución de este proceso implica el desarrollo de las siguientes etapas secuenciales:

• Haber definido un problema claramente.
• Fundamentar detalladamente esa intervención.
• Deducir alternativas viables de acción.
• Precisar los objetivos estratégicos.
• Fijar metas cuantificables.
• Evaluar los resultados obtenidos de acuerdo con el marco teórico de referencia.
• Exponer y difundir los resultados alcanzados.

3. Diagnóstico y Planificación

Diagnóstico

El diagnóstico es un análisis sistemático de síntomas para determinar cuál es la situación real de una comunidad o sector. Se realiza sobre la base de informaciones y datos recogidos y ordenados que permiten justificar técnicamente qué es lo que está pasando. Funciona como el nexo fundamental entre la investigación teórica y la programación práctica.

Planificación

La planificación es el proceso de análisis y cálculo que orienta la toma de decisiones. Es el método por el cual se seleccionan, estructuran y diseñan las acciones futuras para alcanzar los fines propuestos.

4. Fundamentación, Proyecto y Propósito

Fundamentación

La fundamentación es un texto argumentativo que tiene como objetivo convencer al lector o evaluador sobre la importancia de que se cumplan (o no) las actividades propuestas para cambiar o mejorar la realidad. Su relevancia es crítica, ya que, dependiendo de la calidad de su redacción y sustento, se logrará que el lector comprenda la necesidad imperiosa de ejecutar dichas actividades para transformar el entorno.

Proyecto

Un proyecto es un conjunto ordenado de actividades que se proponen realizar con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de resolver problemas o satisfacer necesidades humanas. Su origen se encuentra en la detección de una necesidad insatisfecha y en la búsqueda activa de una solución viable.

Propósito

El propósito define el impacto directo y a mediano plazo que se espera lograr en la población objetivo una vez concluidas las acciones del proyecto.

5. Objetivos, Metas y Población de Referencia

Objetivos

Los objetivos definen la situación que se espera lograr al finalizar el periodo de tiempo establecido para el proyecto. Se dividen en:

• Objetivo General: Es la enunciación concreta, clara y global del resultado final esperado.
• Objetivos Específicos: Son los pasos intermedios, medibles y progresivos necesarios para cumplir con el objetivo general.

Metas

Las metas operacionalizan los objetivos específicos. Se definen rigurosamente en términos de cantidad, calidad y tiempo de ejecución.

Población Afectada y Población Objetivo

• Población Afectada: Es el grupo social amplio que sufre la carencia o problema y que requiere de los servicios del proyecto para satisfacer sus necesidades.
• Población Objetivo: Es la parte específica de la población afectada a la que el proyecto efectivamente atenderá y focalizará sus recursos.

6. Estructura Operativa, Recursos y Viabilidad

Beneficios y Beneficiarios

• Directos: Aquellas personas o comunidades que son directamente favorecidas por las acciones del proyecto.
• Indirectos: Aquellos sectores de la sociedad a quienes favorecen los impactos secundarios o externalidades positivas del proyecto.

Producto

El producto es el resultado concreto, material, cuantificable y observable al que se llega mediante la consecución de los objetivos específicos.

Actividades

Las actividades son las acciones concretas y coordinadas que es necesario realizar con el fin de obtener los productos previstos en el proyecto. Su ejecución debe corresponder estrictamente con los objetivos y las metas propuestas.

Insumos

Los insumos representan los recursos necesarios para la realización del proyecto. Se clasifican principalmente en recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros.

Responsable

El responsable es la persona, grupo de trabajo o institución que asume el compromiso y asegura la correcta ejecución y rendición de cuentas del proyecto.

Cronograma

El cronograma es la distribución temporal y secuencial de las actividades del proyecto, especificando el tiempo de duración estimado para cada una de ellas.

Presupuesto

El presupuesto es el instrumento financiero estructurado que permite conocer con precisión cuánto cuesta el proyecto, detallando los costos de los insumos y actividades.

Metodología

La metodología define las técnicas, herramientas y métodos sistemáticos que se emplearán para realizar las actividades planificadas del proyecto.

Imponderables

Los imponderables son aquellos factores externos, riesgos o contingencias sobre los cuales los responsables del proyecto no tienen control directo, pero que pueden afectar su desarrollo y éxito.