Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Formación y Estructura Salarial

Gestión de Recursos Humanos: Formación y Compensación

Detección de las necesidades de formación

Para identificar las carencias formativas, se emplean diversas metodologías:

• Observación directa: Percibir actitudes y comportamientos.
• Cuestionarios: Dirigidos directamente a los trabajadores.
• Buzón de quejas y sugerencias: Herramienta presente en la mayoría de las organizaciones.
• Entrevistas: Diálogo directo con el personal.
• Comités de formación: Grupos especializados en la detección de necesidades.

Tipos de formación

• Tradicional: Un formador imparte conocimientos en el aula.
• E-learning: Cursos completos realizados en modalidad online.
• Outdoor training: Actividades al aire libre enfocadas en el trabajo en equipo.
• Job rotation (Rotación): El trabajador pasa por distintos puestos dentro de la empresa.
• Coaching: Entrenamiento personalizado enfocado principalmente a directivos.
• Mentoring: La empresa asigna un tutor con años de experiencia para guiar al empleado.

Políticas de formación

• Planes de formación extensos: Abarcan múltiples objetivos y forman parte de una política de formación continua.
• Planes menos ambiciosos: Se centran en acciones formativas puntuales.

Etapas del plan de formación

1. Detectar necesidades: A corto, medio y largo plazo.
2. Determinar objetivos: Definir conceptos, procedimientos y actitudes.
3. Organizar la formación: Definir número de acciones, formadores, material, calendario y lugar.
4. Implantar la formación: Presentación y ejecución del programa.
5. Resultados: Evaluación para el trabajador y el formador.
6. Evaluación y control del plan: Verificar el cumplimiento de los objetivos establecidos.

Empresas beneficiarias de bonificaciones

Pueden acceder todas las empresas que tengan centros de trabajo en el territorio español, independientemente de su tamaño o ubicación, siempre que desarrollen formación para sus trabajadores y coticen por Formación Profesional (FP).

Obligaciones

• Someterse a inspecciones de la Administración.
• Custodiar la documentación de asistencia diaria.
• Garantizar que la formación sea gratuita.
• Estar al corriente de las obligaciones tributarias y con la Seguridad Social.
• Guardar la documentación durante un periodo de 4 años.

Estructura salarial

• Nivel de puesto: Conjunto de puestos de trabajo con características similares que reciben una retribución al mismo nivel.
• Bandas salariales: Márgenes retributivos asignados por nivel, con un mínimo, un medio y un máximo.

Situación en banda

• 1: Menos del mínimo.
• 2: Entre el mínimo y el medio.
• 3: Entre el medio y el máximo.
• 4: Más del máximo.

Mapa de equidad

Representación gráfica de toda la plantilla respecto a su situación en banda salarial.

Coste de equidad

Diferencia entre la retribución de uno o varios trabajadores y el punto mínimo de su banda salarial correspondiente.