Fundamentos de Prevención de Riesgos Laborales y Control de Accidentes

Factores Determinantes en el Desempeño Laboral

Existen tres pilares fundamentales que explican el desempeño humano: no quiere, no sabe, no puede.

1. Falta de Conocimiento

• Falta de experiencia.
• Orden mal interpretada.
• Orientación en el trabajo insuficiente.
• Entrenamiento insuficiente.

2. Falta de Habilidades

• Orientación en el trabajo insuficiente.
• Práctica insuficiente.
• Falta de preparación personal.

3. Capacidades Físicas y Fisiológicas Inadecuadas

• Deficiencias en vista y audición.
• Sensibilidad o alergias a sustancias.
• Capacidad de movimiento corporal limitada.
• Deficiencia del tacto, gusto y olfato.
• Vértigo.
• Incapacidad temporal o permanente.

4. Capacidad Mental y Psicológica Inadecuada

• Problemas emocionales.
• Temores y fobias.
• Nivel de inteligencia.
• Incapacidad de comprensión.
• Escasa coordinación.
• Problemas de memoria.
• Actitud mecánica deficiente.
• Actitud de aprendizaje deficiente.

5. Cargas Físicas o Fisiológicas

• Lesión o enfermedad.
• Fatiga por falta de descanso.
• Fatiga por exceso de ruido, calor o frío.
• Insuficiencia de oxígeno.
• Restricción de movimiento.
• Ingestión de drogas.

Modelo de Causalidad y Control

Secuencia: Falta de control → Causas básicas → Causas inmediatas → Accidentes → Pérdidas.

Elementos del proceso: Falta de programa, factores personales, acción o condición subestándar, hecho no deseado, personas y materiales.

Definiciones Clave

• Fuente: Lo que hacía el trabajador en el momento del accidente.
• Agente: Elemento físico, material o humano que genera el accidente.
• Tipo: Forma en que ocurre el accidente.
• Causa: Condición subestándar (C/s) o Acción subestándar (A/s).

Gestión de Riesgos

Reglas del manejo de riesgo:

• No arriesgues más de lo que puedes aceptar perder.
• No arriesgues mucho por poco.
• Considerar las probabilidades.

Las 4 T: Terminar, Tolerar, Transferir, Tratar.

Tipos de Riesgo:

• Riesgo Inherente: Existen como tales.
• Riesgo Agregado: Producidos por objetos mal manipulados por el ser humano.

Etapas del Control de Riesgo (I.E.C.S.)

• I: Identificación de los riesgos.
• E: Evaluación de los riesgos.
• C: Toma de decisiones.
• S: Seguimiento.

Pirámide de Accidentabilidad

• 1 Causa grave.
• 10 Primeros auxilios.
• 30 Daños a la propiedad.
• 600 Incidentes.

Nota: Por cada 600 incidentes, hay un accidente grave.

Definiciones y Razones de Seguridad

Accidente: Suceso no deseado que altera un proceso normal de trabajo y que puede producir pérdidas a las personas y a la propiedad.

Razones de seguridad: Moral, social, legal, económica y competitiva.

Procalidad: Productividad, Calidad, Seguridad.

Áreas de estudio: Costos de los accidentes, estadísticas de accidentes e investigación de los accidentes.