Fundamentos de Organización y Comunicación Empresarial: Cuestionario Resuelto

Fundamentos de Organización Empresarial

• b) Económico y social.
• c) Producción bajo demanda.
• b) Frederik Taylor.
• a) Coordinar los medios de producción de que dispone con las actividades que debe desarrollar, para alcanzar los objetivos.
• c) El puesto de mayor responsabilidad y jerarquía se sitúa en la parte izquierda y en la parte derecha en progresión según se vaya descendiendo en niveles los demás puestos.
• c) Red en cuadrado.
• b) La empresa es un sistema de relaciones abierto, al que le influyen los cambios que se producen en su entorno.

Procesos de Comunicación en la Empresa

• a) Circular, vertical y horizontal.
• a) Proceso mediante el cual la persona que emite el mensaje desea entrar en contacto con quién lo recibe para conseguir un objetivo.
• c) Relaciones de información y autoridad.
• c) Se diferencian en el número de receptores.
• a) Tiempo y lugar en el que se da la comunicación.
• a) Configuración de la idea, codificación, emisión del mensaje, recepción, decodificación y feedback.
• b) Obstáculo semántico.
• c) Estereotipos.
• a) Comunicación formal e informal.
• c) Actitud asertiva.
• b) Signos y señales.
• b) Adoptar una actitud hostil ni emocional mientras se escucha; esto impedirá que la persona se sienta escuchada, porque puede hacerle sentir incómoda.
• b) Utilización de vulgarismos.
• b) Seguir un orden en la exposición.
• b) Carece de retroalimentación inmediata.

Dinámicas de Grupo y Liderazgo

• a) Mejora la calidad del trabajo.
• b) No se aprende más rápidamente.
• b) Genera correlaciones positivas a través del trabajo coordinado.
• b) Existencia de objetivos individuales.
• b) Resolución de conflictos.
• a) El líder formal surge de manera natural dentro del grupo de trabajadores.
• c) Presenta tendencia a sentirse apartado de las personas que lo rodean.
• b) Estilo de dirección autocrático: el jefe decide las fases de actividad a corto plazo.
• b) La dramatización.
• b) Agendas ocultas.
• b) Inicial, de conflicto, de desarrollo, de trabajo.
• c) Liderazgo.
• c) Permanentes.
• b) Los resultados que se dan en una empresa están influidos por los individuos que la dirigen y gestionan.
• c) Segunda etapa.
• c) Laisser faire.