Fundamentos del Emprendimiento y Estrategia Empresarial

Conceptos Básicos del Emprendimiento

• Autoempleo: Actividad profesional generada por una persona que la ejerce por su cuenta y riesgo. Aporta bienestar social porque incrementa el tejido empresarial, crea puestos de trabajo y fomenta el desarrollo social.
• Empresario: Persona que identifica una necesidad y crea una empresa para obtener beneficio.

Perfil del Emprendedor

• Actitudes: Dependen de la personalidad del empresario (ej. creatividad).
• Aptitudes: Conocimientos y experiencia del empresario.
• Competencias: Conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes.
• Cualidades del emprendedor: Creatividad, responsabilidad, iniciativa, capacidad de asumir riesgos, autonomía y competencias personales.
• Habilidades del emprendedor: Asociación, observación, cuestionamiento, experimentación y creación de redes.

Innovación y Desarrollo

• Investigación: Obtención de nuevos conocimientos.
• Desarrollo: Aplicación de los conocimientos.
• Innovación: Producto, servicio o técnica nueva.
• Desarrollo integrado: Busca el crecimiento de la sociedad haciéndola sostenible.
• Tipos de innovación: De producto, proceso, organización y marketing.

El Entorno Empresarial

• Macroentorno: Factores que afectan a la empresa pero no son controlables por ella: Económicos, Socioculturales, Políticos/Legales, Tecnológicos, Medioambientales e Internacionales.
• Microentorno: Factores que afectan a la empresa y que pueden llegar a ser controlables: Competencia, productos sustitutivos, clientes y proveedores.

Clasificación del Entorno

• Estabilidad: Estables y dinámicos.
• Complejidad: Simple y complejo.
• Hostilidad: Hostil y favorable.

Análisis DAFO

Herramienta estratégica para evaluar la situación de la empresa: