Fundamentos de la Administración y el Emprendimiento: Conceptos Clave

Empresa Polar se considera una empresa: Industrial, Manufacturera.

Andrea tiene la idea de diseñar su propia aplicación para teléfonos inteligentes, pero no ha trabajado para que esta se haga realidad. Si esto es así, se dice que Andrea tiene: b) Una visión sin acción.

Según la clasificación de Drucker, algunas de las fuentes de oportunidades innovadoras son: Lo inesperado, La incongruencia, La necesidad de proceso, La demografía.

Características de los emprendedores son: Alto nivel de energía, necesidad de logro, control interno, tolerancia a la ambigüedad, autoconfianza.

Diga a cuál visión de la administración (omnipotente o simbólica) corresponde cada frase:

Visión de que los gerentes son directamente responsables del éxito o fracaso de la organización: Omnipotente.

Visión de que mucho del éxito o fracaso de una organización se debe a fuerzas externas que salen del control de los gerentes: Simbólica.

Los gerentes se encargan de: Organizar, direccionar, planificar y controlar.

Según la clasificación de Kuriloff: La oportunidad está cerca. La fotografía y la fabricación casera de pasteles son ejemplos de: El interés personal o los hobbies.

Las áreas de actividad de una empresa son: Producción, mercadotecnia, finanzas, recursos humanos y sistemas.

"Comprender la organización" implica: Juan es el gerente de primera línea de Farmatodo en el área de producción de productos. ¿Cuál de las 3 habilidades técnicas cree usted que deba tener Juan como habilidad primordial? Entender las preocupaciones de los accionistas.

La competencia más importante de todas las competencias gerenciales es: Competencia en la Comunicación.

¿Cómo se dividen los emprendedores según los tipos de personalidades? Administrativo, oportunista, incubador, imitador y adquisitivo.

Los gerentes ejecutivos deben asegurarse de que se establezcan y se cumplan los principales objetivos de desempeño de acuerdo al propósito de la organización.

Todo proyecto al momento de la creación de una nueva empresa nace gracias a una idea.

Entre sus funciones se encuentra: Supervisar a los empleados que tienen experiencia en un área específica (contabilidad, recursos humanos, finanzas, producción): Gerentes Funcionales.

Si mencionamos al Banco del Tesoro, según el origen del capital nos estamos refiriendo a una empresa pública.

Cuando se habla de empresas que se dedican a la explotación de recursos naturales, ya sean renovables o no renovables, se les denomina: Empresa Industrial Extractiva.

Madurez, Expansión, Declive, son las etapas en las que puede estar una empresa una vez consolidada.

Los gerentes generales deben tener una gama más amplia de competencias administrativas bien desarrolladas, para así lograr los objetivos de la empresa, a diferencia de otros empleados o miembros de la organización.

Ejemplo de empresa que se clasifique, según su actividad o giro, como empresa industrial manufacturera es Polar, ya que su principal actividad se basa en la transformación de materia prima en productos terminados de consumo final.

Para las compañías es más importante la integridad y el interés por el trabajo que las habilidades técnicas y aptitudes.