Evolución del Turismo Internacional y el Poder de las Grandes Corporaciones
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Evolución Histórica de los Destinos Turísticos
(Potencial: pregunta de examen) En los años 50, los 5 principales destinos eran EE. UU., Canadá, Italia, Francia y Suiza, caracterizados por resorts de alto standing y turismo de nieve, además de la Costa Azul (sol y playa). En 1970, España se incorpora al ranking, mientras que los países satélites de la URSS formaban un segundo flujo de destinos turísticos. En los años 90, aparecen China, México y Malasia, conformando la cuarta periferia (Asia-Pacífico y el Caribe). En el año 2000, China entra en el top 5, Polonia aparece en el grupo de llegadas y se produce la fragmentación de la URSS. En 2003, Turquía se consolida como un destino principal.
Destinos Concretos de Turismo Internacional
La mayoría de los destinos se concentran en Asia-Pacífico, destacando la importancia de China. Los destinos clásicos o maduros (como los Andes o Nueva York) crecen a un ritmo más lento, en torno a un 4%, mientras que los nuevos destinos crecen a un ritmo superior, cercano al 10%.
Turismo Metropolitano
El componente principal del turismo urbano es el cultural. Este tipo de turismo se define por las grandes ciudades y abarca vertientes históricas, patrimoniales y de negocios. A partir de ahora, definiremos estos destinos como turismo metropolitano, el cual destaca por su gran diversidad de productos. Los lugares más visitados del mundo combinan tanto el turismo doméstico como el internacional, mezclando diversos recursos.
La Gran Empresa Turística Internacional
El papel de la gran empresa turística internacional es fundamental para determinar los flujos de turistas, destacando especialmente las grandes cadenas hoteleras y los tour operadores.
El Rol del Tour Operador
El tour operador actúa como intermediario en la creación del producto turístico. Establece contratos con los diferentes elementos de la cadena productiva, crea un paquete con un precio cerrado y lo distribuye a través de las agencias de viajes. Este modelo fue predominante hasta los años 90.
Evolución Empresarial: Integración Vertical y Horizontal
- Integración vertical (años 80-90): Los tour operadores comienzan a adquirir hoteles, crear sus propias agencias y aerolíneas, controlando así toda la cadena de valor.
- Integración horizontal (años 90-2000): Los grandes operadores inician procesos de fusión. Actualmente, siete grandes grupos empresariales controlan el 100% del flujo turístico, teniendo la capacidad de dirigir la afluencia y determinar los destinos de viaje.
Un ejemplo claro es TUI: una empresa originalmente dedicada a la metalurgia que, a partir de los años 90, inició una estrategia de integración vertical (comprando hoteles y empresas turísticas) y, en el año 2000, completó su integración horizontal.