Estratègies de Creixement Extern: Fusions, Participacions i Diversificació

Vies de Creixement Extern

Integració de Societats

Fusió pura: Dues o més empreses de dimensions similars s'uneixen per crear una nova empresa, desapareixent les anteriors. La nova empresa assumeix els drets i obligacions de les dissoltes.

Exemple: Catalunya Caixa (Caixa Catalunya + Caixa Tarragona + Caixa Manresa).

Fusió per absorció: Una empresa n'adquireix una altra o altres. Les absorbides s'extingeixen i el seu patrimoni passa a l'absorbent.

Participació de Societats

Una empresa compra part del capital social d'una altra amb la intenció de dominar-la (parcialment o totalment). Cap empresa perd la seva capacitat jurídica.

Nivells de Control:

• Absolut: >80% del capital.
• Majoritari: >50% del capital.
• Minoritari: <50% del capital.

Altres Tipus de Control o Acords

• Trust (concentració vertical): Empreses de diferents fases del procés de producció que redueixen costos i dominen el mercat.
• Càrtel (concentració horitzontal): Empreses del mateix procés productiu que dominen el mercat i acorden preus o quantitats de venda.
• Holdings: Una empresa matriu controla altres empreses de diferents sectors comprant part de les seves accions.
• Joint Ventures: Acord entre dues o més empreses (ex: empresa estrangera aporta capital, empresa local aporta coneixement del mercat).
• Cooperació: Acords per compartir recursos i objectius.

Estratègies de Diversificació i Holdings Empresarials

Concepte i Valoració de la seva Incidència sobre els Mercats

La diversificació implica desenvolupar-se a partir de productes i mercats nous, ampliant la cartera de negoci. És l'estratègia de creixement més arriscada.

Estratègies de Diversificació

• Diversificació horitzontal: Oferir nous productes (substitutius o complementaris) en mercats similars als habituals. Exemple: empresa turística que lloga motos elèctriques.
• Diversificació vertical: L'empresa es converteix en el seu propi proveïdor o client. Exemple: petroliera que adquireix una refineria i benzineres.

Holdings

Un holding controla les activitats d'altres empreses adquirint part o totes les seves accions.

Beneficis:

• Eficiència fiscal: La càrrega tributària del holding pot ser menor que la suma de les càrregues individuals de les empreses del grup.
• Integració empresarial: Beneficia de sinergies i economies d'escala.

Els holdings poden sorgir per integració o per adquisició d'empreses amb l'objectiu de buscar rendibilitat. Les lleis antimonopoli poden restringir aquesta pràctica.

Hi ha holdings creats per bancs, famílies o empreses estatals.