Estrategias de Planificación Empresarial: Clasificación y Etapas Clave
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Planificación Empresarial
La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas (líneas de acción) de la empresa y establecer criterios de decisión.
1. Clasificación de los planes
Para realizar una correcta clasificación de los planes que se van a llevar a cabo, es necesario considerarlos desde diferentes puntos de vista:
Por su naturaleza y características (extensión del plan)
- Metas: Fines fundamentales perseguidos por la empresa.
- Objetivos: Deben cumplir ciertos criterios:
- Deben ser realistas.
- Se deben establecer prioridades entre los diferentes objetivos y subobjetivos.
- Se deben alcanzar con el menor número de consecuencias imprevistas y sus costes deben ser mínimos.
- Políticas: Principios básicos que sirven de referencia para tomar decisiones específicas y marcan ciertos límites de actuación.
- Procedimientos: Son los pasos que hay que seguir para ejecutar la acción.
- Reglas: Indican lo que se puede hacer y lo que no; son muy estrictas.
- Presupuestos: Son planes cuantificados.
Por su dimensión temporal
Se refiere al tiempo durante el cual se pueden aplicar:
- Planes a largo plazo: Periodo superior a 5 años (ej. inversiones en maquinaria).
- Planes a medio plazo: Periodo superior a 1 año e inferior a 5 (ej. volumen de producción, ventas, etc.).
- Planes a corto plazo: Tienen como límite el ejercicio económico (ej. cumplir los presupuestos previamente marcados).
Por funciones o departamentos
Se refiere a planes específicos de producción, ventas, financieros y de inversiones.
2. Etapas del proceso de planificación
El proceso de planificación consta de una serie de etapas que se han de ir cubriendo durante la elaboración de los planes:
- Análisis de la situación de partida.
- Fijación de los recursos.
- Creación de alternativas o determinación de las líneas de actuación.
- Evaluación de las alternativas.
- Elección de una de las alternativas.
- Control y determinación de desviaciones.