Estrategias Clave para Empresas: Financiación, Localización y Estabilidad Financiera

Características de las Empresas: Multinacionales vs. PYMES

Las PYMES (Pequeñas y Medianas Empresas) y las Multinacionales presentan diferencias significativas en su estructura, financiación y gestión.

Empresas Multinacionales

• Formación: La formación de los trabajadores suele ser mayor, ya que estas empresas dedican más dinero a la capacitación.
• Financiación: Tienen mayor facilidad para acceder a fuentes de financiación porque muchas cotizan en la Bolsa, lo que les permite emitir acciones y obligaciones con más facilidad.
• Estructura: La estructura organizativa suele ser más flexible y adecuada para competir en distintos mercados.

PYMES (Pequeñas y Medianas Empresas)

• Formación: La formación de los trabajadores suele ser menor.
• Financiación: Tienen más dificultad para acceder a fuentes de financiación porque generalmente no cotizan en la Bolsa.
• Estructura: La estructura organizativa suele ser familiar y muy jerárquica, menos flexible. Esto provoca que, a veces, las decisiones se tomen de forma personalista y los empleados no participen en la toma de decisiones.

Criterios de Localización Estratégica de una Empresa

Cuando una empresa tiene que decidir en qué lugar abrir una sucursal, una tienda o una oficina, debe tener en cuenta las variables del Entorno PEST y también las Fuerzas de Porter.

Análisis del Entorno PEST

El análisis PEST evalúa el entorno genérico donde la empresa desea establecerse:

• Políticas: Estabilidad política, existencia de democracia, justicia independiente, etc.
• Económicas: Hay que tener en cuenta:
  • Posibilidades económicas de la zona: Nivel de precios, de producción (PIB), de consumo, etc.
  • Impuestos: Hay países que cobran más impuestos que otros, y las empresas prefieren situarse en países donde se pagan menos impuestos, como Irlanda, por ejemplo.
  • Posibilidades de desarrollo: Los países que se están desarrollando ofrecen buenas posibilidades porque su consumo es alto y porque normalmente sus salarios son más bajos y ofrecen mano de obra barata (Taiwán, China, Vietnam, etc.).
• Sociológicas-Culturales: Hay que tener en cuenta las modas y los valores culturales para vender los productos en países donde los clientes deseen el producto (no sería lógico tratar de vender jamón en un país musulmán, por ejemplo).
• Tecnológicas: Es mejor situarse en países que tienen buena tecnología, lo que permitirá comprar tecnología de calidad y tener servicios de reparaciones en caso de que sea necesario.

Fuerzas de Porter: Entorno Específico

Además de considerar el entorno genérico, es necesario estudiar cómo es el entorno específico del lugar donde la empresa quiera establecerse:

• La competencia en su sector.
• Amenaza de entrada de nuevas empresas.
• Amenaza de que aparezcan productos sustitutivos.
• Poder de negociación: Que es mayor cuando hay muchos proveedores a los que se les puede comprar barato, y muchos clientes a los que se les puede vender más caro.

Modelos de Estabilidad y Riesgo Financiero

La estabilidad financiera de una empresa se mide principalmente a través del Fondo de Maniobra (FM).

Estabilidad Financiera Total (Ideal)

• El fondo de maniobra es positivo.
• La empresa no tiene fuentes de financiación ajenas, sino que todo su pasivo es neto (fondos propios). No le debe dinero a nadie.

En esta situación, la empresa no tendrá problemas de insolvencia a corto plazo ni a largo plazo. Sin embargo, tiene el inconveniente de que no usa la financiación ajena, lo que podría limitar su crecimiento.

Estabilidad Financiera Normal

• El fondo de maniobra es positivo.
• La empresa usa fuentes de financiación propias (neto) y ajenas (pasivos no corrientes y corrientes).

Esta es la situación normal de las empresas que funcionan correctamente y no están en peligro de tener insolvencia ni a corto ni a largo plazo. De todos modos, la empresa tiene que tener cuidado de que el fondo de maniobra sea suficiente para no estar en peligro de caer en la suspensión de pagos.

Suspensión de Pagos o Concurso de Acreedores

Se da cuando el fondo de maniobra es negativo, aunque el pasivo de la empresa esté formado por fondos propios y ajenos.

Soluciones ante la Suspensión de Pagos:

1. Negociar aplazamientos más largos con los proveedores para que tarden más en reclamar su dinero.
2. Acelerar el ciclo de explotación para que el proceso compra-producción-venta-cobro dure menos y la empresa recupere antes el dinero. Se puede mejorar el proceso productivo (con mejor tecnología), mejorar las estrategias de marketing y conceder menores aplazamientos de pagos a los clientes.
3. Acudir a un juzgado y pedir al juez que declare la suspensión temporal de pagos hasta que la situación mejore (si no funcionan las dos soluciones anteriores).

Inestabilidad Financiera Total o Quiebra

Se da cuando el fondo de maniobra es negativo y los activos totales de la empresa son menores que sus deudas. Esto ocurre cuando la empresa lleva años teniendo pérdidas y estas han absorbido los fondos propios.

Soluciones ante la Quiebra:

1. Hacer una ampliación de capital.
2. Redefinir la estrategia a largo plazo de la empresa.
3. Liquidar y cerrar la empresa (si no funcionan las dos soluciones anteriores).