Concepto de la decisión y características que la componen

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Teoría Le Moigne.

piramide

Las estratégicas. Se caracterizan por ser adoptadas por el nivel superior jerárquico de las Organizaciones. Se consideran decisiones muy importantes (ej: fusión de empresas).

Las tácticas. Son decisiones normalmente reversibles, ejecutadas por los mandos medios en las empresas.

Las operativas. Son las decisiones tomadas por los trabajadores en las empresas en su labor diaria.

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