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1)Cite uma das principais habilidades de um gerente de projeto?
RESPOSTA: HABILIDADE DE INFORMAR
2)Você foi designado para um projeto que permitira que os candidatos a empregos preencham seus formulários e os envie pelo web site da empresa. Alem de estar subordinado ao vice-presidente de Recursos-Humanos, você é responsável pela seleção dos candidatos para a divisão de tecnologia da informação e pela marcação das entrevistas. O coordenador do projeto solicitou a versão mais recente das modificações efetuadas na pagina do formulário on-line para ele avaliar. Em que tipo de estrutura organizacional você trabalha?
RESPOSTA: MATRICIAL FRACA
3)Você é gerente de projeto na Lucky Stars Candies e identificou as entregas e os requisitos. Mas onde você os documentou?
RESPOSTA: NA DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO, QUE SERÁ UTILIZADA COMO ENTRADA NO PROCESSO DE CRIAÇÃO EAP.
4)Que avaliação de desempenho nos indica quanto mais do orçamento será necessário para finalizar o projeto?
RESPOSTA: EPT(ESTIMATIVA PARA TERMINAR)
5)Durante qual processo o gerente de projeto tem a maior influencia sobre a qualidade?
RESPOSTA: GARANTIA DE QUALIDADE
6)Durante toda reunião de time do projeto, o gerente do projeto solicita para cada membro do time descrever as atividades que estão sendo executadas, e o gerente do projeto assinala novas atividades para cada membro. Essas reuniões estão cada vez mais longas porque existem cada vez mais atividades a serem assinaladas. Este problema pode estar acontecendo pelas razões abaixo, exceto:
RESPOSTA: FALTA DE NIVELAMENTO DE RECURSOS
7)Você é gerente de projeto e esta trabalhando no desenvolvimento de um software. O plano de gerenciamento de riscos foi desenvolvido, os riscos foram identificados e um plano de respostas já foi definido. Um dos riscos identificados acontece e você implementa a resposta planejada para ele. Em seguida, outro risco ocorre como resultado da resposta que você implementou. Como chamamos esse tipo de risco?
RESPOSTA: RISCO SECUNDÁRIO
8)Os gerentes de projeto ocupam que percentual de seu tempo com comunicação?
RESPOSTA: 90%
9)Qual das seguintes técnicas de compressão aumenta a possibilidade de riscos?
RESPOSTA: PARALELISMO
10)Todas as opções a seguir são características dos processos de encerramento do projeto, exceto:
RESPOSTA: O RISCO É MAIS ALTO AQUI

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Que avaliação de desempenho nos indica quanto mais do orçamento será necessário para finalizar o projeto? Você é o gerente de projeto na Lucky Stars Candies e identificou as entregas e os requisitos. Mas onde você os documentou? todas as opções a seguir são características de um projeto, exceto: respostas Todas as opções a seguir são características dos processos de Encerramento do projeto,EXCETO caracteristica de um gerente exceto: cite uma das principais habilidades de um gerente de projeto VOCE FOI DESIGNADO PARA UM PROJETO QUE PERMITIRA QUE OS CANDITADOS qual tecnica de compressao aumenta mais o risco do projeto? você foi designado para um projeto que permitirá que os candidatos a empregos preencham seus formulários e os enviem pelo website da empresa. você está subordinado ao vice-presidente de recursos humanos. você também é responsável pela seleção dos can qual das seguintes técnicas de compressão aumenta a possibilidade de riscos Todas as seguintes são características de um projeto EXCETO: todas as seguintes caracteristicas sao de um projeto que avaliação de desempenho nos indica os gerentes de projetos ocupam que porcentagem do seu tempo que avaliação de desempenho indica quanto mais do orçamento será necessário? qual tecnica de compressão aumenta a possibilidade de risco tecnica de compressao aumenta o risco? Teoria curricular(modelo de Joseph Schwab ) Você é o gerente de projeto na Lucky Stars e identificou os requisitos do projeto durante qual processo o gerente de projeto tem a maior influência sobre a qualidade todos os itens a seguir são um tipo de encerramento do projeto, exceto qual? resposta você é o gerente de projeto na lucky técnicas de compressão, possibilidades de riscos modelos curriculares na perpectiva de joseph schwab estrutura organizacional matricial fraca você foi designado para um projeto que permitirá Falta de nivelamento de recursos quanto mais do orçamento será necessário para finalizar o projeto os gerentes de projeto ocupam que porcentagem de seu tempo com comunicações?