Chuletas y apuntes de Primaria

Emerita Augusta: Fundació i Ubicació Estratègica

Mèrida, coneguda en l'antiguitat com a Emerita Augusta, va ser fundada l'any 25 aC per ordre de l'emperador August. El seu propòsit principal era allotjar els veterans de les guerres càntabres, soldats retirats coneguts com a emèrits, d'aquí el seu nom en homenatge a l'emperador.

Situada a l'actual Extremadura, a la província de Badajoz, Emerita Augusta es va convertir ràpidament en la capital de la província romana de Lusitània. Aquesta posició privilegiada es devia a la seva ubicació estratègica a la vora del riu Guadiana i a la seva connexió amb altres ciutats importants a través de la Via de la Plata, una ruta vital que arribava fins a Asturica Augusta.

Urbanisme Romà: Cardo,

Modelos Tradicionales de Intervención Grupal

A continuación, se describen los modelos fundamentales utilizados históricamente en la práctica de la intervención grupal dentro del ámbito del Trabajo Social.

1. Modelo de las Metas Sociales

   Los grupos para los que se elige este modelo se constituyen en función de determinados intereses sociales, cuya satisfacción o logro proporciona al grupo importantes ventajas de esa índole. Este enfoque se identifica estrechamente con los intereses y el esfuerzo colectivo del grupo.

   Se aplica a menudo a los problemas planificados en el seno de las comunidades y se ha utilizado asimismo en el tratamiento de los desafíos sociales que acompañan al desarrollo y al crecimiento comunitario.

   Principios para la Implementación

Business Model Canvas

Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor. La clave es conseguir un concepto simple, relevante y fácilmente comprensible que, al mismo tiempo, no simplifique en exceso el complejo funcionamiento de una empresa. Esta herramienta te permite describir el modelo de negocio de tu empresa, de la competencia o de cualquier otra empresa, y reflexionar sobre él, con el fin de desarrollar nuevas alternativas estratégicas. Estos nueve módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. El lienzo del modelo de negocio es una especie de anteproyecto de una estrategia que se aplicará en las estructuras, procesos... Continuar leyendo "Modelos de Negocio Exitosos: Componentes y Estrategias Clave" »

Beneficio: Es la diferencia entre el ingreso total y el coste total. Ingreso: es el precio del producto por unidades vendidas. La maximización de beneficios se produce cuando el coste marginal es igual al ingreso marginal. Es el objetivo principal de las empresas en un mercado competitivo.

Regla de Producción: Si una empresa no está produciendo, debe producir en el nivel en el que el IMg = CMg.

Curva de Oferta de Mercado: Muestra la cantidad de producción que obtiene la industria a corto plazo para cada uno de los precios posibles. El nivel de producción de la industria es la suma del nivel de producción de cada empresa.

Elasticidad Precio de la Oferta de Mercado: Mide la sensibilidad de la producción de la industria al precio de mercado.... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Microeconomía: Beneficios, Mercados y Estrategias" »

Definiciones Clave

• Bolsa de Mercado de Valores: Lugar, físico o virtual, en el que se compran y venden acciones de empresas.
• Acción Empresarial: Documento que representa el valor porcentual de una empresa.
• Especulación: Consiste en comprar productos con ánimo de obtener una ganancia a un precio más alto.
• Purga: Eliminación masiva y violenta del enemigo.
• Superproducción: Producir por encima de la demanda. Durante la Primera Guerra Mundial y la posguerra, EEUU aumentó mucho la producción para abastecer la demanda europea. A finales de los años 20, los países europeos eran cada vez más autónomos, EEUU comenzó a tener menor demanda y las empresas vendían por debajo de sus previsiones de beneficios.
• Consecuencia de la Superproducción:

Instrumentos de Ordenación del Territorio en el Planeamiento Territorial

Las Directrices de Ordenación Territorial del Principado de Asturias son el principal instrumento de planificación y se dividen en tres categorías:

• Directrices Regionales: Aprobadas en 1991, cubren todo el territorio asturiano.
• Directrices Subregionales: Aprobadas en 1993, se enfocan en áreas específicas como la Franja Costera.
• Directrices Sectoriales: Regulan la influencia de actividades concretas en el territorio.

Estas directrices incluyen un diagnóstico territorial, objetivos de política, criterios de coordinación entre administraciones y pautas para su actualización, así como criterios para la compatibilidad con el planeamiento urbanístico y la protección... Continuar leyendo "Instrumentos de Ordenación del Territorio y Urbanismo en Asturias" »

El Proceso de Producción Editorial: Revisión, Inspección y Examen

La revisión, inspección y examen (relevamiento de datos técnico) son claves en la producción de una revista. Primero, se determina el objetivo (¿para qué?), definiendo el eje que guiará el proceso, mostrando nuevas posibilidades y alcanzando calidad para empresas o instituciones. Luego, se identifica el tipo de publicación (¿qué?), considerando las opciones que respondan a los requerimientos. En tercer lugar, se evalúan los recursos visuales y diferenciadores (¿con qué?), necesarios para lograr el propósito y competir. Por último, se define el método a emplear (¿cómo?), lo cual está directamente ligado al presupuesto disponible.

La Revista como Publicación

1. Auge y Desaceleración de la Economía en Gran Bretaña

Favorecida por el retraso industrial de los restantes países europeos, Gran Bretaña alcanzó el cenit de su progreso entre 1850 y 1873. Convertida en el “taller del mundo”, su liderazgo técnico mundial se plasma en el desarrollo de la Exposición Universal de Londres (1851). Su poderío económico se manifiesta en la gran producción de materias primas esenciales –carbón y hierro– de la primera revolución industrial, si bien su primacía se ve reducida o superada en 1870-1914 por la emergencia de dos serios competidores, líderes de la segunda revolución industrial: Alemania y EEUU. La posesión de estas materias primas contribuyó a una fuerte expansión de la industria... Continuar leyendo "Evolución Económica de Europa: Industrialización, Imperialismo y Reconstrucción" »

Factors impulsors de la industrialització

La Revolució Industrial va començar a Gran Bretanya a mitjan segle XVIII, convertint-se en el primer país totalment industrialitzat, conegut com "el taller del món". Diversos factors van contribuir a aquesta transformació. El sistema polític britànic, amb un parlament que limitava el poder de la monarquia, va afavorir l’ascens de la burgesia, que va impulsar les innovacions i inversions. A més, el creixement econòmic i demogràfic va augmentar la demanda de productes i la disponibilitat de mà d'obra. Gran Bretanya també disposava de recursos naturals com el carbó, font d’energia industrial, i una xarxa de rius i canals que facilitava el transport. Finalment, el seu vast imperi colonial... Continuar leyendo "Revolució Industrial: Factors, Revolucions i Impacte Social" »

Estructura del Informe Pericial

1. Encabezado

• Datos identificativos del caso: Número de expediente, tribunal solicitante y número de informe.
• Datos del perito: Nombre completo, profesión y especialidad.
• Fecha y lugar donde se realiza el peritaje y la emisión del informe. Se pueden incluir otros datos como los de contacto del perito o del tribunal, la dirección o el país de realización del informe.

2. Objeto del Informe

• Se describe el motivo por el cual se realiza el informe pericial, incluyendo las cuestiones a determinar.
• En caso de que contenga un delito, se incluirán el tipo de delito y las pruebas que se analizan en el informe.
• También se deberán incluir los antecedentes, como la actuación del perito, las declaraciones de testigos o