Chuletas y apuntes de Otras materias de Secundaria

Cultura de la Organización

En términos corrientes, puede considerarse "la personalidad de la organización". Se define como "cultura organizacional" al sistema de significados compartidos por los miembros de una organización y que la diferencian de otras organizaciones. Es una percepción, una mirada común compartida por los miembros de la entidad. Incluye: valores, creencias, símbolos, prácticas, rituales, formas de resolver problemas, aceptados como válidos por los integrantes de la organización.

Dimensiones de la Cultura Organizacional

Se alienta a los empleados a ser individuales y a asumir riesgos; se espera que estén atentos a los detalles, presión, análisis, etc. Los gerentes se centran en los RRHH, se enfocan en los resultados... Continuar leyendo "Cultura Organizacional: Concepto, Dimensiones e Impacto" »

1. Tendència a la dualització, l'exclusió i la pobresa en el capitalisme desregulat

Al capitalisme regulat, la pobresa era unidimensional, en part gràcies al cercle de l’economia i la protecció social per part de les institucions, que queda plasmat en l’Estat del Benestar (EB). Per tant, tenir un salari t’allunyava de la posició de risc de pobresa i/o exclusió social. (El concepte d’exclusió social no existia) i tot es traduïa en el fet que l'única pobresa era l’econòmica.

El canvi al capitalisme desregulat

Durant el capitalisme desregulat, això canvia. En gran mesura, perquè el paper de l’Estat i de la societat civil s’ha reduït en pro del mercat. Això s’ha traduït en la reducció de l’EB i l’aplicació de... Continuar leyendo "Capitalisme, Desigualtat i Estructura Social: Anàlisi de la Dualització i els Moviments Socials" »

La robòtica, la informàtica o els mitjans de transports estan canviant la nostra vida constantment i ho seguiran fent en els anys vinents. Internet obre un món de possibilitats que marca la tendència dels béns i serveis del futur.

Vendes a través d’Internet:

La venda en línia o comerç electrònic com a formes de portar a la xarxa negocis tradicionals.

Xarxes socials:

Comunitats on compartir informació, coneixements, estudis sobre què es diu a la xarxa d’una empresa determinada…

Comerç social:

Eines de recerca i opinió basades en el lloc on es troba qui consulta (GPS): recomanacions d’usuaris sobre hotels, restaurants, turisme i viatges en general…

Personalització:

Negocis on és l’usuari qui pot personalitzar el producte o... Continuar leyendo "Idees de negoci per emprendre" »

Factores Impulsores de la Industrialización

La Revolución Industrial tuvo su origen en Gran Bretaña a mediados del siglo XVIII. Diversos factores explican por qué Gran Bretaña fue la pionera y se convirtió en el primer país industrial, el "taller del mundo":

• Un sistema político estable: la monarquía estaba limitada por el parlamento y por la creciente influencia de la burguesía.
• Un crecimiento demográfico que supuso el aumento de la demanda de productos.
• Abundancia de recursos y materias primas, sobre todo el carbón.
• Facilidad de transporte: poseía una amplia red de ríos y canales.
• La posesión de un imperio colonial (como la conquista de la India) que permitió un fácil acceso a nuevas materias primas (algodón).

Un Conjunto de Revoluciones

Estudios de Cohortes Retrospectivos

En un estudio de cohortes retrospectivo, el diseño se realiza después de los hechos estudiados, y los datos se obtienen de archivos o de lo que los sujetos o los profesionales refieren. También se seleccionan los individuos según la exposición. Se identifican cohortes, pero esta exposición se produjo en el pasado y quedó reflejada en algún documento, como archivos de empresas o historias clínicas. A partir del momento en que está documentada la exposición, se reconstruye la trayectoria de los individuos hacia el presente y se observan los casos de enfermedad que han ido surgiendo a lo largo del tiempo. Este diseño es útil para enfermedades en las que el periodo de latencia es muy largo, por lo... Continuar leyendo "Diseños de Investigación Epidemiológica: Cohortes y Casos-Controles" »

Nola banatu zen II. Mundu Gerra ondoren Alemania?

Alemania Federala eta Alemania Demokratikoa

Alemania Federala kapitalista eta Alemania Demokratikoa komunista izan ziren.

Gerra Hotzaren Eraso Adibideak

Korean gerra ematen da, batetik Ipar-Koreari Sobietar Batasunak laguntzen dio, bestetik Ameriketako Estatu Batuak Hego-Koreari babestuko dio.

Gerra Hotza eta Ameriketako Iraultza Komunistak

Kuban, Fidel Castrok gidatu zuen Iraultza Komunista. Bertan, Sobietar Batasunak misil nuklearrak jarri zituen Estatu Batuei begira, Gerra Hotzeko momentu larria. Raul Castro, Fidelen anaia, jarraitzen du gaur egun Kuba Komunistaren presidente gisa.

Ameriketako Estatu Batuak eta Arazo Arrazistak

Marthin Luther King, Nobel saria 1964, borrokatu zuen Estatu Batuetan... Continuar leyendo "II. Mundu Gerra Ondoren Alemania: Historia eta Gertakariak" »

Definición de Áreas Silvestres Protegidas

Se entiende por Área Silvestre Protegida toda porción del territorio nacional comprendida dentro de límites bien definidos, con características naturales o seminaturales, y que se somete a un manejo de sus recursos para lograr objetivos que garanticen la conservación, defensa y mejoramiento del ambiente y de los recursos naturales involucrados.

Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas (SINASIP)

El SINASIP es el conjunto de áreas protegidas de relevancia ecológica y social, a nivel internacional, nacional y local, bajo un manejo ordenado y dirigido que permita cumplir con los objetivos y políticas de conservación establecidas por la nación. El Plan Estratégico para el Sistema de Áreas... Continuar leyendo "Conservación y Ecoturismo: Pilares para el Bienestar Humano y la Sostenibilidad" »

Tipos de Antenas y sus Características

Antenas de Dipolo

Todas las antenas de dipolo tienen un patrón de radiación generalizado. Primero, el patrón de elevación muestra que una antena de dipolo es mejor utilizada para transmitir y recibir desde el lado amplio de la antena. Es sensible a cualquier movimiento fuera de la posición perfectamente vertical.

Antenas Yagi

Estas se componen de un arreglo de elementos independientes de antena, donde solo uno de ellos transmite las ondas de radio. El número de elementos (específicamente, el número de elementos directores) determina la ganancia y directividad. Son más directivas que las antenas de panel.

Antenas de Panel Plano

Las antenas de panel plano, como su nombre lo indica, son un panel con forma... Continuar leyendo "Funcionamiento de Antenas, Radiofrecuencias y Tecnología de Audio" »

Método de Clark (1909): Principio de Desplazamiento

Este método se basa en el principio de que lo que está en primer plano se desplazará en sentido contrario al observador, mientras que lo que está en segundo y tercer plano se desplazará en el mismo sentido que el observador.

Indicaciones

• Disociación de raíces.
• Localización topográfica vestíbulo-lingual/palatina radiográfica de:
  • Cuerpos extraños.
  • Dientes retenidos.
  • Procesos patológicos.
  • Anomalías.

Obtención de Dos Radiografías

• Radiografía ortorradial: Se mantiene el ángulo vertical y el área de incidencia.
• Radiografía mesiorradial y distorradial: Se modifica el ángulo horizontal (20º) hacia mesial o distal.

Método de Le Master (1924): Paralelismo y Evitación de Superposición

Este... Continuar leyendo "Técnicas Radiográficas Dentales: Localización y Diagnóstico Preciso en Odontología" »

El Gerente: ¿Omnipotente o Simbólico?

La discusión sobre el rol del gerente en el éxito o fracaso de una empresa se centra en dos teorías principales:

La Teoría del Gerente Omnipotente

Esta perspectiva sostiene que el éxito o fracaso de una empresa depende pura y exclusivamente del gerente. La calidad del gerente de la organización determina cuán buena será la misma. La eficacia y la eficiencia de la organización dependerán de que el gerente sepa adelantarse a los cambios, aprovechar las oportunidades, corregir el bajo rendimiento y, sobre todo, guiar a la organización hacia sus metas, las cuales podrán variar a lo largo del camino. Si el desempeño y las utilidades alcanzan el objetivo, se premia a los gerentes con bonificaciones;... Continuar leyendo "Roles Gerenciales y Cultura Organizacional: Impacto del Entorno Empresarial" »