Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

L'estabilitat de l'euro i la governança europea

6.1 La crisi de la deuda soberana

La deuda soberana és el dinero que un govern pren prestat mitjançant instruments com bons i lletres, per finançar-se. Durant la crisi del deute, hi va haver un debat sobre si alguns països de la zona euro, com Grècia, Portugal, Espanya, Itàlia i Irlanda, havien d'abandonar l'euro a causa dels greus desequilibris econòmics que tenien, que resultaven difícils de gestionar.

6.1.1 Orígens de la crisi

Aquesta crisi té les seves arrels en una perspectiva neoliberal que predominava a la zona euro. Segons aquesta perspectiva, el sector privat no s'havia de preocupar gaire per l'economia general, sota la creença que els mercats actuen de manera racional. Això... Continuar leyendo "L'estabilitat de l'euro i la governança europea: crisi i canvis" »

Problemas Económicos Fundamentales

La economía se enfrenta a interrogantes esenciales derivados de la escasez de recursos frente a las necesidades ilimitadas:

1. ¿Qué y cuánto producir? Esta elección se realiza teniendo en cuenta las necesidades de la comunidad y buscando la maximización de la producción.
2. ¿Cómo producir? Este interrogante hace referencia a las diferentes posibilidades técnicas. De todas las alternativas con las que una sociedad cuenta en cada momento histórico, serán elegidas las más convenientes o eficientes.

Factores Productivos o Factores de Producción

Los recursos necesarios para llevar a cabo la producción se clasifican en:

1. Recursos Naturales: Todo lo que aporta la naturaleza al proceso productivo.
2. Trabajo: Es el

Bancos y Dinero

El dinero es todo aquello que es aceptado por una colectividad como instrumento de cambio, medio de pago y que viene expresado en unidades de cuenta. Sus funciones principales son: es un instrumento de cambio y un medio de pago, se usa como unidad de pago, es un depósito de valor y es un patrón de pagos diferidos.

Tipos de Dinero Existentes en la Actualidad

• Dinero legal: el efectivo en manos de los agentes económicos. Billetes y monedas metálicas que el banco pone en circulación.
• Dinero Bancario: depósitos a la vista o cuenta corriente a la vista que el sistema bancario del país puede crear.

Oferta Monetaria (OM): Cantidad de dinero en manos del público.

Los Bancos

Son instituciones financieras que tienen autorización para... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Economía: Dinero, Bancos y Equilibrio Macroeconómico" »

Cuentas Reales y Nominales: Las  diferentes  clases  de  operaciones  comerciales  que  realiza  una  empresa  deben  ser  anotadas  en  forma  organizada,  tomando  en  consideración  el  orden  cronológico  y  la  naturaleza  de  su  concepto.

1. Fonaments de la Identitat Corporativa

Identitat

Conjunt d'atributs amb què una organització s'identifica a si mateixa i amb què vol ser identificada pels públics (qui som, què fem, com fem).

Identitat Corporativa

És el cor de l'organització; defineix el sentit del projecte, els valors i la raó de ser. Inclou:

• Significat i propòsit.
• Valors compartits.
• Competències úniques.
• Visió estratègica.
• Elecció estratègica i posició.

Cultura Corporativa

Defineix el "com som i com fem". Es viu, s'aprèn i no es pot fingir.

Imatge Corporativa

Conjunt de percepcions que els públics tenen en un determinant moment.

Reputació

Reconeixement i valoració col·lectiva sostinguda en el temps sobre el comportament d'una organització.

Eina Teranyina de Bernsten

Eina... Continuar leyendo "Gestió Estratègica de la Comunicació Corporativa: Identitat, Reputació i Crisi" »

1. Concepto de Administración Estratégica

La administración estratégica es el proceso de formulación e implementación de acciones elaboradas a partir del análisis, tanto del ambiente externo como interno de la organización. Este proceso destaca las ventajas competitivas de la entidad para aprovechar las oportunidades o defenderse de las amenazas que el entorno presenta a la organización en la consecución de sus objetivos declarados.

2. Los 7 Factores del Modelo de McKinsey

Es un modelo de gestión que describe siete factores necesarios para organizar una compañía de manera eficiente:

• Shared Values (Valores compartidos): Son los valores centrales que unen a la organización.
• Strategy (Estrategia): Planes para la asignación de los recursos

Iniciativas del Gasto Sanitario

A la actual falta de equilibrio presupuestario debemos añadir la **situación económica**, marcada no solo por la escasez de presupuestos, sino también por la **inflación de costes** y la contrariedad de las expectativas de la población y de los profesionales en un tema tan sensible como la salud.

Sostenibilidad Externa: Influencia Industrial

En cuanto a la **sostenibilidad externa**, se refiere a la necesidad de establecer límites a la influencia de los **agentes industriales** del sector de la farmacia y electromecánica sobre los médicos. Esta actuación exigiría de las administraciones sanitarias:

• Formación continua.
• Puesta en práctica de los conocimientos adquiridos para limitar en lo posible las influencias

Compañía Tenedora y Control Corporativo

Una compañía tenedora es aquella que tiene inversiones permanentes en acciones de otra sociedad. El hecho de poseer inversiones permanentes en acciones de otra sociedad convierte a la empresa adquiriente en compañía tenedora. Sin embargo, según la cantidad de acciones en circulación con derecho a voto que posea, la empresa puede ser controladora o continuar solo como tenedora. Cuando se posee más del 50% de acciones en circulación con derecho a voto, la compañía tenedora se convierte automáticamente en controladora, y la poseída en subsidiaria.

Razones para la Creación o Desarrollo de Grupos Empresariales

• Pueden ser adquiridas como subsidiarias las compañías que producen las materias primas

Estrategias de Fijación de Precios

Estrategias según el Ciclo de Vida del Producto

• Estrategia de Descremado: Fijar un precio inicial elevado para un producto nuevo y atraer a los compradores con mayor poder adquisitivo. Posteriormente, reducir el precio gradualmente para captar otros segmentos de mercado más sensibles al precio.
• Estrategia de Penetración: Fijar un precio inicial bajo para lograr una rápida penetración en el mercado, atraer un gran volumen de consumidores y ganar participación. El alto volumen de ventas reduce los costos de producción, permitiendo bajar aún más los precios.

Estrategias según el Valor Percibido

• Estrategia de Prestigio: Establecer precios altos para atraer a consumidores que buscan calidad o estatus.

Estrategias

ISO 45001:2018: Seguretat i Salut en el Treball

ISO 45001:2018, per a la millora de sistemes de gestió de seguretat i salut en el treball, és el primer estàndard internacional que estableix els requisits per dur a terme la implantació d'un sistema de gestió de seguretat i salut en el treball, de caràcter voluntari. Així, les organitzacions ofereixen llocs de treball segurs i saludables on prevenen lesions i danys a la salut.

La norma s'ha creat perquè no existia una norma de caràcter internacional per tractar la seguretat i salut ocupacional. Fins el moment, les organitzacions podien implantar la britànica OHSAS 18001 d'origen britànic (rellevància a nivell internacional). Amb aquest nou document es persegueix reduir les xifres i... Continuar leyendo "ISO 45001: Implementació, Beneficis i Integració amb Altres Sistemes" »