Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

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Presa de Decisions: Mètodes Quantitatius, Risc i Incertesa

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Presa de Decisions

1. Què és la Presa de Decisions?

Definició: Procés de seleccionar una alternativa entre diverses per assolir un objectiu.

Passos en la presa de decisions:

  • Identificar el problema.
  • Recopilar informació i opcions.
  • Avaluar alternatives (anàlisi de costos/beneficis).
  • Escollir la millor alternativa.

Forma

2. Classificació segons el Nivell d'Informació

  1. Certesa:

    • Es coneixen tots els resultats de cada alternativa.
    • Ex: Invertir en una màquina amb un rendiment fix i conegut.
  2. Risc:

    • Coneixem les opcions i probabilitats dels resultats.
    • Es pot aplicar el valor esperat per calcular el benefici o pèrdua esperada.
    • Ex: Llançament d’un producte amb probabilitats d’èxit o fracàs.
  3. Incertesa:

    • Les probabilitats dels resultats són desconegudes.
    • Utilitzem
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Fundamentos de la Planeación Estratégica y Estructura Organizacional

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Conceptos Fundamentales de Planeación y Control

Definición de Planeación

La Planeación es todo aquello que implica la selección de misiones y objetivos para llegar a una decisión.

Relación entre Planeación y Control

Ambos procesos se manejan a través de objetivos. Si se planifica adecuadamente, existe la posibilidad de controlar casi la totalidad del proceso, siempre que la planeación y la ejecución sean las correctas.

Tipos de Planeación según la Actitud hacia el Futuro

Existen cuatro enfoques principales:

  • Inactivistas: Quienes se encuentran satisfechos con el estado actual de las cosas.
  • Reactivistas: Quienes se resisten al cambio y valoran la experiencia pasada.
  • Preactivistas: Quienes no se conforman con el estado actual, pero esperan
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Evolución y Enfoques de la Dirección de Recursos Humanos en España

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Diversos Enfoques para el Outsourcing

a) El Enfoque de las Actividades Clave

Este enfoque considera que las actividades de personal se pueden dividir en dos grandes grupos: las actividades clave o centrales y las actividades periféricas, que aportan poco valor añadido. La empresa debe centrarse en las centrales y externalizar las periféricas. También apoya a este enfoque que, para convertir al director de recursos humanos en un "socio estratégico", es conveniente que no se "distraiga" con las actividades menos relevantes.

b) El Enfoque de la Eficiencia

Según la Teoría de los Costes de Transacción, la empresa optará por el outsourcing cuando los costes de externalización sean menores que los de la propia actividad interna de la empresa.... Continuar leyendo "Evolución y Enfoques de la Dirección de Recursos Humanos en España" »

Reclutamiento y Selección de Personal: Proceso, Técnicas y Mejores Prácticas

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El Proceso de Selección de Personal

El proceso de selección se inicia cuando concluye la fase de reclutamiento, es decir, cuando se dispone de un número adecuado de candidatos. El objetivo es valorar en qué grado los candidatos, una vez preseleccionados, cumplen y/o se adecuan a los requisitos exigidos por la empresa, para así poder asegurar el éxito de la persona seleccionada una vez que se incorpore a su empleo.

Los requisitos exigidos se agrupan en tres categorías:

  • Requisitos excluyentes: Si no son cumplidos por los candidatos o no están presentes, se eliminarán. Estos requisitos pueden detectarse por el currículum o entrevista y pueden ser usados en la fase de reclutamiento.
  • Requisitos compensables: Serían aquellos en los que una
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Guia Completa de Ratios Financeres per a Empreses

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Ratios d'Endeutament


Endeutament

Ràtio d'endeutament = Passiu / Actiu (Entre 0,5 - 0,6)

Indica la dependència financera de l'empresa.

Capitalització

Capitalització = Patrimoni Net / Actiu (Entre 0,4 - 0,5)

Reflecteix la independència financera.

Endeutament (Alternatiu)

Endeutament = Passiu / Patrimoni Net (Entre 1 - 1,5)

Si és major que 1, l'empresa depèn de finançament extern.

Autonomia Financera

Autonomia financera = Patrimoni Net / Passiu (Entre 0,7 - 1)

Qualitat del Deute

Qualitat del deute = Passiu Corrent / Passiu Total (Com més reduït, millor)

Capacitat de Devolució

Capacitat de devolució = Cash Flow / Préstecs (Com més elevat, millor)

Cobertura del Deute

Cobertura del deute = Deute Financer Net / EBITDA (Menor que 4)

Cost del Deute

Cost... Continuar leyendo "Guia Completa de Ratios Financeres per a Empreses" »

Clasificación de Empresas: Tipos por Capital, Tamaño, Sector y Tecnología

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Tipologías de Empresas

Por Origen del Capital

Empresas Privadas

Estas empresas generalmente reciben el aporte de capital de particulares, entendiendo estos como personas naturales o jurídicas distintas del Estado.

Ejemplos: centros educativos privados, supermercados de propiedad familiar.

Personas Naturales

Son todas aquellas que tienen una existencia física real.

Personas Jurídicas

Agrupación de personas que tienen por objetivo actuar como una sola entidad.

Empresas Públicas

Donde el aporte de capital y, por consiguiente, la propiedad, es del Estado.

Estado

Es una organización social creada por los seres humanos para el logro de un bien común.

Ejemplos: hospitales departamentales, colegios nacionales, TVN, Enap. La entidad encargada de su control... Continuar leyendo "Clasificación de Empresas: Tipos por Capital, Tamaño, Sector y Tecnología" »

Optimización de la Productividad en Mantenimiento: Indicadores Clave de Desempeño

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Capítulo 5: Indicadores de Productividad en el Mantenimiento

Como se explicó en el Capítulo 2, una buena administración del mantenimiento permite aumentar la productividad no solo en esta área, sino que sus consecuencias se verán reflejadas en diferentes áreas de toda la empresa.

Para conocer el estado de una planta, es necesario medir algunos procesos, el desempeño de los recursos físicos y humanos, entre otras cosas. Para ello, la empresa se vale de indicadores, los cuales son calculados en periodos determinados de tiempo y comparados con los de periodos anteriores.

En base a esta comparación, los administrativos o supervisores conocerán el estado actual de la empresa, identificarán áreas de oportunidad para mejorar procesos, eficiencias... Continuar leyendo "Optimización de la Productividad en Mantenimiento: Indicadores Clave de Desempeño" »

Normas de Información Financiera (NIF): Conceptos Básicos y Estructura

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Organismos Emisores de la Contabilidad

1. ¿Qué organismo se encargaba de emitir la contabilidad contable?

R= La Comisión de Principios de Contabilidad (CPC) del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP).

2. Organismo actual que emite la contabilidad contable:

R= El Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera (CINIF).

Documentos Emitidos por el CINIF

3. Nombre de los documentos emitidos por el CINIF:

R=

  • NIF (Normas de Información Financiera)
  • INIF (Interpretaciones a las NIF)
  • ONIF (Orientaciones a las NIF)

Estructura y Clasificación de las NIF

4. ¿Cuál es la estructura de las NIF?

R= Las NIF y las INIF son emitidas por el CINIF. Los boletines son emitidos por la CPC. Las NIIF son aplicables de manera supletoria.

5. Las NIF se han clasificado

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Estrategias de Promoción y Empaque para el Éxito Comercial

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Capítulo 13: Promoción Internacional

1. Definición de Promoción Internacional

La promoción internacional se refiere a la adecuación de las estrategias de ventas y marketing que las organizaciones implementan en países distintos a su lugar de origen. Para las empresas con operaciones en el extranjero, esta adaptación es fundamental para consolidar sus marcas y productos en nuevos mercados.

2. Estrategias de Promoción Internacional

Existen diversas estrategias para abordar la promoción en mercados internacionales:

  • Estrategia de Extensión: Consiste en aplicar la misma mezcla promocional utilizada en el país de origen.
  • Adopción del Proceso de Combinación: Las empresas optan por promocionar sus productos en otros países sin modificar el
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Gestión Eficaz de Tesorería: Optimización de Saldos y Modelos Clave

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Proceso de Gestión de Tesorería

1. Política de la empresa para mantener saldos de efectivos y equivalentes

Entre los objetivos generales financieros de una empresa, está el de mantener un nivel de efectivo suficiente para el capital de trabajo. Aumentar el efectivo tiene un costo y disminuye el rendimiento y la rentabilidad. Para determinar el nivel óptimo del efectivo se utilizan modelos como: efectivo mínimo para operaciones, modelo de Baumol y modelo de Miller y Orr.

2. Efectivo mínimo para operaciones

El efectivo mínimo para operaciones sirve para conocer la caja mínima necesaria para las operaciones y para determinar el nivel mínimo de efectivo que la empresa debe tener. Se define por ciclos, siendo los más importantes: el ciclo... Continuar leyendo "Gestión Eficaz de Tesorería: Optimización de Saldos y Modelos Clave" »