Modelos de Estructura Organizacional y Liderazgo Empresarial
Organización Matricial: Un Modelo Híbrido de Gestión
La organización matricial es una combinación estratégica entre la departamentalización por productos y la funcional. Este modelo es frecuente en sectores como las constructoras, empresas publicitarias, de eventos, consultorías, así como en equipos de expertos en proyectos y diseño.
Ventajas de la Estructura Matricial
- Facilita el flujo de información a lo largo de toda la organización.
- Mejora significativamente la calidad de las decisiones.
- Puede optimizar el uso flexible de los recursos disponibles.
Desafíos de la Estructura Matricial
- Potenciales conflictos de autoridad.
- Riesgo de fragmentación del mando.
- Requiere administradores con habilidades humanas excepcionales para la gestión