Fundamentos de la Gestión de Operaciones: Productividad, Calidad y Tiempo
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Decisión de Operaciones
Se refiere a la infraestructura de operaciones y el funcionamiento de instalaciones una vez construidas.
Áreas Clave en la Gestión Operacional
- Administración de Cadena de Suministro: Ayuda a coordinar la cadena de suministro interna como externa.
- Pronóstico: Se encarga de pronosticar o proyectar la demanda.
- Inventario: Administración eficiente del inventario.
- Planificación Agregada: Determina los niveles de personal y la salida de producto a través del tiempo.
- Planificación de Requisito de Materiales (MRP): Gestiona la expedición en órdenes de compra y producción, especificando cantidades a comprar o producir.
- Programación: Define qué clientes o trabajos deberán tener mayor prioridad.
- Administración de Proyectos: