Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

Modelos Tradicionales de Intervención Grupal

A continuación, se describen los modelos fundamentales utilizados históricamente en la práctica de la intervención grupal dentro del ámbito del Trabajo Social.

1. Modelo de las Metas Sociales

   Los grupos para los que se elige este modelo se constituyen en función de determinados intereses sociales, cuya satisfacción o logro proporciona al grupo importantes ventajas de esa índole. Este enfoque se identifica estrechamente con los intereses y el esfuerzo colectivo del grupo.

   Se aplica a menudo a los problemas planificados en el seno de las comunidades y se ha utilizado asimismo en el tratamiento de los desafíos sociales que acompañan al desarrollo y al crecimiento comunitario.

   Principios para la Implementación

El Desarrollo Sostenible y la Ecoeficiencia en la Microeconomía

El desarrollo sostenible es la única opción que le queda a la humanidad para su propia supervivencia y la vía fundamental para garantizar la convivencia óptima entre el crecimiento económico sostenido, la diversidad de oportunidades para las personas y el equilibrio ecológico.

En el contexto de la microeconomía, el desarrollo sostenible implica orientarla hacia la “ecoeficiencia”. Este concepto se refiere a la capacidad de producir bienes y servicios útiles de manera creciente, reduciendo al mismo tiempo sus niveles de consumo y contaminación, lo cual se logra mediante el empleo de tecnologías adecuadas.

Mantenimiento Ecológico y Gestión Ambiental

Para normalizar las... Continuar leyendo "Mantenimiento Ecológico: Estrategias para la Sostenibilidad Empresarial y la Ecoeficiencia" »

1. La Figura del Empresario: Requisitos Fundamentales

Para ser considerado un empresario, se requieren ciertos elementos básicos:

Requisitos Básicos

• Riesgo: La persona debe aceptar el riesgo. Si se busca la seguridad de un empleo o un salario fijo, no es el perfil idóneo. El contexto familiar puede limitar la aceptación del riesgo, mientras que un círculo de amistades con experiencia empresarial puede generar expectativas positivas.
• Capital y Tecnología: Es fundamental disponer de un capital inicial (al menos un 50% del requerido) y tener acceso a la tecnología necesaria para establecer el negocio.
• Habilidades:
  1. Conocimiento del Negocio: Haber sido previamente trabajador en ese sector específico.
  2. Conocimientos de Administración y Gestión:

Acciones Estratégicas en Mantenimiento Industrial para la Sostenibilidad

Acciones Dirigidas al Personal

Las acciones dirigidas al personal están encaminadas a:

Educación Ambiental

• Promover nuevas conductas y aptitudes hacia el medio ambiente.
• Buscar el compromiso personal y permanente con la política y procedimientos ambientales de la organización.
• Desarrollar capacidades de actuación ante impactos ambientales.

Mejora del Desempeño Profesional

Mediante:

• La capacitación continua para elevar el nivel de conocimiento y adiestramiento en la función que realiza.
• La definición clara de sus funciones, responsabilidades y alcance de sus acciones.
• La evaluación constante de su desempeño para mejorar su eficacia.

Acciones Dirigidas al Proceso de Mantenimiento

• Identificar

Teorías Fundamentales sobre la Empresa

Existen diversas teorías que explican el funcionamiento de las empresas. A continuación, se destacan algunas de las más relevantes:

Teoría Neoclásica

Según esta teoría, el mercado y su "mano invisible" determinan los precios de los factores de producción y de los productos. La función de la empresa se limita a combinar estos factores para obtener el máximo beneficio. Se enfoca principalmente en la producción de bienes y servicios que son rentables y tienen demanda.

Teoría Social

Esta perspectiva argumenta que la empresa debe justificar su existencia en la sociedad. Además de buscar el beneficio económico, es fundamental que asuma una responsabilidad social.

Teoría de los Costes de Transacción

Esta... Continuar leyendo "Teorías clave de la empresa y el rol del empresario: Enfoque en la innovación y el riesgo" »

1. Ventajas y Obstáculos de la Internacionalización de las Empresas

Ventajas de la Internacionalización

• Crecimiento y economías de escala: Expandirse a nuevos mercados permite a la empresa aumentar su volumen de ventas, reduciendo el costo unitario de producción gracias a la mayor escala de operación.
• Diversificación del riesgo: Al operar en varios mercados, la empresa reduce su dependencia de un solo mercado, lo que la protege frente a fluctuaciones o crisis económicas en un mercado específico.
• Alargar el ciclo de vida del producto: Introducir productos en nuevos mercados puede extender su vida útil, ya que en mercados internacionales puede haber una demanda renovada o diferente.
• Aprovechar la capacidad de producción: La internacionalización

Operaciones Societarias y Comerciales: Compraventa de Acciones y Enajenación de Establecimientos

Compraventa de Acciones: Transferencia de Titularidad Societaria

La compraventa de acciones implica la transferencia de la titularidad de las acciones de una sociedad. En este tipo de operación, el comprador adquiere indirectamente el control sobre la empresa, es decir, asume los derechos y obligaciones derivados de la tenencia de las acciones, sin modificar la estructura jurídica de la sociedad. La empresa sigue siendo la misma entidad legal, con los mismos activos, pasivos y relaciones contractuales; solo cambia la propiedad de las acciones.

Enajenación del Establecimiento Comercial: Venta de Activos y Negocio

Por otro lado, la enajenación del

Características Económicas del Conocimiento y la Tecnología

• Bien indivisible: Su uso por una persona no impide su uso por otra.
• Bien público: No rival y no excluyente, aunque puede ser parcialmente excluyente.
• Propiedad transversal: Genera nuevas aplicaciones y usos en diversos campos.
• Bien duradero: Persiste en el tiempo, aunque puede sufrir olvido y obsolescencia.
• Acumulativo: Se combina con conocimiento existente para generar nuevo conocimiento.
• Uso conlleva más confianza y más aceptación: A medida que se utiliza, su valor percibido y adopción aumentan.
• No se puede retrotraer su posesión si es robado: Una vez difundido, es difícil recuperar su exclusividad.
• Produce derrames (spillovers): Se filtra a terceros, generando beneficios externos.