Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

Conceptos Fundamentales del Ciclo Contable

Estado de ingresos: Es un estado financiero que muestra los ingresos, gastos y el ingreso neto o pérdida neta.

Informes de pérdida fiscal: Son los estados financieros que se preparan al final del año.

Estados intermedios o interinos: Son estados financieros que se preparan para periodos menos extensos que el año fiscal.

Cuenta cerrada: Una cuenta a la que su saldo se le transfiere a otra cuenta.

Asiento de cierre: Son los asientos de diario que se usan para preparar las cuentas temporales del capital para un nuevo periodo fiscal.

Asiento compuesto: Es un asiento que combina dos o más débitos, o dos o más créditos.

Balance de comprobación post-cierre: Es el balance que se prepara tras el traslado... Continuar leyendo "Fundamentos del Ciclo Contable y Procedimientos de Asientos de Cierre" »

Finanzas: El Arte y la Ciencia de Administrar el Dinero

Las finanzas se definen como el arte y la ciencia de administrar el dinero. Esto abarca la manera de incrementar el dinero de los inversionistas, cómo invertirlo y cómo reinvertir las ganancias obtenidas.

Ramas Principales de las Finanzas

La carrera de finanzas se agrupa principalmente en dos áreas:

• Servicios Financieros: Se encarga del diseño y la entrega de productos financieros a individuos, empresas y gobiernos.
• Administración Financiera: Involucra las tareas propias del gerente financiero.

Objetivo Central de la Empresa

La meta fundamental de la empresa y sus administradores debe ser maximizar la riqueza de los dueños de la empresa.

Estructuras de Propiedad Empresarial

Propiedad Unipersonal

Empresa... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales de las Finanzas Empresariales: Gestión de Capital y Valoración" »

Amenaza de productos sustitutivos

Objetivo: Conocer si existe un producto sustitutivo que sea sensiblemente más barato o que cumpla las expectativas de los clientes de una manera más eficaz.

• Propensión del comprador a sustituir: Si el comprador no es propenso a sustituir, la amenaza de productos sustitutivos será menor.
• Precios relativos de los productos sustitutos: Si el precio de los productos sustitutivos es muy superior a los nuestros, la amenaza de estos productos será menor.
• Coste o facilidad de cambio del comprador: A mayor facilidad de cambio, mayor será la amenaza de productos sustitutivos.
• Nivel percibido de diferenciación de producto: A mayor nivel de diferenciación de los productos, menor será la amenaza de los productos sustitutivos.

LA IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO

Los consumidores suelen identificar el producto a través de la marca, el envase y la etiqueta. La marca es el nombre, símbolo o logotipo, o una combinación de ellos, que identifica los productos de una empresa y los diferencia de los de la competencia.

Estrategias de marca:

• Marca única. Unas empresas utilizan la misma marca para toda su gama de productos, como ocurre con Philips, que denomina con su nombre todo lo que comercializa (bombillas, electrodomésticos, etc.). Si la imagen es positiva, ampara a todos los productos de la empresa y consigue un ahorro en marketing.
• Marcas múltiples. Otras empresas utilizan marcas distintas para cada uno de sus productos, como hace Procter & Gamble, que comercializa,

La Situación de la Salud en el Perú: Desafíos y Propuestas de Mejora

La situación de la salud en el Perú presenta grandes problemas estructurales de larga data que constituyen desafíos significativos para el sector. Existen unidades ejecutoras con problemáticas similares a las de poblaciones emergentes, concentrando los recursos y economías sin la adecuada planificación.

Se calcula que en 2015 murieron 1,2 millones de adolescentes, es decir, más de 3000 al día, en su mayoría por causas prevenibles o tratables. Ante esta gran problemática, surge la interrogante: ¿Consideras que la asignación de mayor presupuesto solucionaría la salud nacional? Se sostiene que sí, la asignación de un mayor presupuesto podría ser una solución... Continuar leyendo "Mejoras en el Sistema de Salud Peruano: Inversión y Soluciones" »

Toma de Decisiones Estratégicas en la Empresa

3. ¿Quiénes Participan en las Decisiones Estratégicas y Cuáles son sus Funciones?

Los distintos niveles de estrategia de la empresa se vinculan con los niveles jerárquicos de la organización. En principio, la responsabilidad del proceso estratégico corresponde a la alta dirección. Estas decisiones se toman en un contexto incierto, complejo y con posibles conflictos de intereses entre los grupos involucrados. Las funciones de la alta dirección son:

1. Orientar el proceso estratégico definiendo la misión, visión y objetivos de la empresa.
2. Dirigir el proceso estratégico.
3. Desarrollar, obtener y movilizar los recursos de la empresa (materiales, inmateriales, financieros y humanos), coordinándolos

Corrección y Revisión del Documento Empresarial

El presente documento detalla la constitución y las proyecciones financieras iniciales de una sociedad enfocada en la organización de eventos.

1. Constitución y Capital Social de la Empresa

La empresa, denominada Nos Vemos en Septiembre S.A., fue constituida por un grupo de estudiantes de la carrera de Administración y Dirección de Empresas (ADE) con el objetivo de ofrecer servicios y productos para fiestas de fin de curso.

Aportaciones Iniciales y Distribución de Capital

• Capital Social: Los socios decidieron aportar un total de 1.000.000 de euros, en partes iguales entre ellos.
• Inversiones Fijas: Se destinaron 200.000 euros a la compra de ordenadores y 100.000 euros a mobiliario.
• Tesorería:

Introducción a la Política Fiscal

La política fiscal es la actuación intencionada del sector público a través de la recaudación de fondos y la aplicación de gastos públicos para alcanzar los objetivos perseguidos por el Estado.

Principales Instrumentos de la Política Fiscal

• Programas de obras públicas: Incrementan los niveles de producción y de empleo, y dotan al país de mejores infraestructuras.
• Variación de los impuestos: Busca modificar la cantidad de dinero disponible para las familias o empresas.
• Planes de empleo y formación: Se basan en controlar y formar trabajadores durante breves periodos.
• Programas de transferencias: Tienen el objetivo de proteger a los colectivos desfavorecidos mediante pagos temporales o permanentes (subsidios

Análisis de Series de Tiempo para la Predicción en Salud

El análisis de series de tiempo permite predecir el comportamiento de las atenciones y direccionar adecuadamente los recursos.

Digitalización de la Información en Salud

Marco Legal y Regulatorio

• Ley de deberes y derechos de los pacientes

Sistemas de Información

• Registro electrónico
• Interoperabilidad

Sistemas de Cortes y Análisis de Intervenciones

Sistemas de cortes y análisis semestrales y anuales de intervenciones en salud de la Red Asistencial:

• IAAPS
• PRAPS
• Chile Crece
• Metas de desempeño colectivo
  • APS
  • Ley 18834
  • Ley 19664
• Compromisos de Gestión
• Estrategia Nacional de Salud

Censos en el Contexto de Salud

¿Qué es un Censo?

• Lista oficial de los habitantes de una población o de un estado, con indicación

Gestión Estratégica de Compras y Aprovisionamiento

Diferencias Clave entre Aprovisionamiento y Compras

Aunque interconectadas, las funciones de Aprovisionamiento y Compras tienen enfoques distintos dentro de la cadena de suministro:

Aprovisionamiento (Aprov.)

• Predecir necesidades.
• Planificar y gestionar compras.
• Minimizar la inversión en stocks (inventarios).
• Gestionar stocks al menor coste posible.
• Establecer un sistema de información eficiente del inventario.
• Cooperar con el departamento de Compras.

Compras

• Buscar proveedores competitivos.
• Adquirir materiales de calidad.
• Conseguir la mejor relación calidad-precio.
• Encontrar suministros a tiempo.
• Adquirir materiales estándar.
• Cooperar con otras áreas de la empresa.

Funciones Esenciales del Departamento