Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

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Conceptos Clave de Fiscalidad y Tributación: IVA, Impuestos y Obligaciones

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Conceptos Clave del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)

A continuación, se detallan aspectos fundamentales relacionados con el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), su aplicación y características.

Delimitación y Gravamen del Hecho Imponible en el IVA

El hecho imponible en el IVA se delimita y grava: en todas las anteriores.

Determinación de la Base Imponible en Adquisiciones Intracomunitarias

La base imponible de las adquisiciones intracomunitarias se determinará: de acuerdo con lo dispuesto para las operaciones interiores.

Sujetos Pasivos en Adquisiciones Intracomunitarias

En adquisiciones intracomunitarias, los sujetos pasivos son: los adquirentes.

Exenciones del IVA y su Tributación en el ITP

Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta:... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Fiscalidad y Tributación: IVA, Impuestos y Obligaciones" »

Estrategias Empresariales: Internacionalización, Cooperativas, Entorno y Tendencias del Sector Agroalimentario

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1. Ventajas y Obstáculos de la Internacionalización de las Empresas

Ventajas de la Internacionalización

  • Crecimiento y economías de escala: Expandirse a nuevos mercados permite a la empresa aumentar su volumen de ventas, reduciendo el costo unitario de producción gracias a la mayor escala de operación.
  • Diversificación del riesgo: Al operar en varios mercados, la empresa reduce su dependencia de un solo mercado, lo que la protege frente a fluctuaciones o crisis económicas en un mercado específico.
  • Alargar el ciclo de vida del producto: Introducir productos en nuevos mercados puede extender su vida útil, ya que en mercados internacionales puede haber una demanda renovada o diferente.
  • Aprovechar la capacidad de producción: La internacionalización
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Gourmet Horizons: Innovación y Excelencia en la Experiencia Japonesa de Valencia

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Gourmet Horizons: Evolución y Estrategia de un Referente Japonés en Valencia

Gourmet Horizons es un restaurante de cocina japonesa, situado en el corazón de Valencia, que lleva ofreciendo experiencias gastronómicas únicas durante más de ocho años. Nació como un proyecto familiar, con un enfoque tradicional, pero con el paso del tiempo comenzamos a enfrentar diversos problemas: una comunicación interna ineficiente, dificultades de coordinación entre el personal, desafíos en el liderazgo y una desconexión con los clientes más jóvenes.

Cultura de Servicio Centrada en el Cliente

Vimos necesario desarrollar una fuerte cultura de servicio enfocada en la personalización para cada cliente. Existen tres componentes clave en la entrega del... Continuar leyendo "Gourmet Horizons: Innovación y Excelencia en la Experiencia Japonesa de Valencia" »

Fundamentos y Aplicación de los 3 Modelos Clave de Intervención Grupal en Trabajo Social

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Modelos Tradicionales de Intervención Grupal

A continuación, se describen los modelos fundamentales utilizados históricamente en la práctica de la intervención grupal dentro del ámbito del Trabajo Social.

  1. Modelo de las Metas Sociales

    Los grupos para los que se elige este modelo se constituyen en función de determinados intereses sociales, cuya satisfacción o logro proporciona al grupo importantes ventajas de esa índole. Este enfoque se identifica estrechamente con los intereses y el esfuerzo colectivo del grupo.

    Se aplica a menudo a los problemas planificados en el seno de las comunidades y se ha utilizado asimismo en el tratamiento de los desafíos sociales que acompañan al desarrollo y al crecimiento comunitario.

    Principios para la Implementación

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Modelos de Negocio Exitosos: Componentes y Estrategias Clave

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Business Model Canvas

Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor. La clave es conseguir un concepto simple, relevante y fácilmente comprensible que, al mismo tiempo, no simplifique en exceso el complejo funcionamiento de una empresa. Esta herramienta te permite describir el modelo de negocio de tu empresa, de la competencia o de cualquier otra empresa, y reflexionar sobre él, con el fin de desarrollar nuevas alternativas estratégicas. Estos nueve módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. El lienzo del modelo de negocio es una especie de anteproyecto de una estrategia que se aplicará en las estructuras, procesos... Continuar leyendo "Modelos de Negocio Exitosos: Componentes y Estrategias Clave" »

Conceptos Clave de Microeconomía: Beneficios, Mercados y Estrategias

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Beneficio: Es la diferencia entre el ingreso total y el coste total. Ingreso: es el precio del producto por unidades vendidas. La maximización de beneficios se produce cuando el coste marginal es igual al ingreso marginal. Es el objetivo principal de las empresas en un mercado competitivo.

Regla de Producción: Si una empresa no está produciendo, debe producir en el nivel en el que el IMg = CMg.

Curva de Oferta de Mercado: Muestra la cantidad de producción que obtiene la industria a corto plazo para cada uno de los precios posibles. El nivel de producción de la industria es la suma del nivel de producción de cada empresa.

Elasticidad Precio de la Oferta de Mercado: Mide la sensibilidad de la producción de la industria al precio de mercado.... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Microeconomía: Beneficios, Mercados y Estrategias" »

Relaciones Laborales y Falsos Autónomos: Casos Prácticos

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Caso 1: Camarera sin contrato ni alta en la Seguridad Social

Sara prestó servicios como camarera en el restaurante "Comida" desde el 5 de abril de 2019 hasta el 10 de junio de 2019. Trabajaba a tiempo completo, 8 horas diarias de lunes a domingo, en horario de 10:00 a 17:00 h, con un día y medio de descanso semanal. Durante este periodo, careció de contrato laboral y no fue dada de alta en la Seguridad Social, a pesar de haber entregado la documentación requerida al gerente. El 10 de junio de 2019, ante la falta de contrato, alta en la Seguridad Social y pago de salario, Sara extinguió unilateralmente la relación laboral por incumplimiento grave del empleador. El 26 de junio de 2019, presentó una papeleta de conciliación ante el SMAC... Continuar leyendo "Relaciones Laborales y Falsos Autónomos: Casos Prácticos" »

Gestión Estratégica del Capital de Trabajo: Optimización y Políticas Financieras

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1. Conceptos Fundamentales del Capital de Trabajo

Capital de Trabajo

El capital de trabajo es un capital que se transforma permanentemente; siempre está mutando a medida que la empresa compra activos y los aplica en el proceso productivo, a la vez que contrae nuevas deudas y cancela otras.

Política del Capital de Trabajo

La política del capital de trabajo busca maximizar la riqueza de los accionistas, con el fin de elegir los niveles óptimos de caja, títulos valores, cuentas por cobrar, inventarios y tipos de deuda de corto plazo.

2. Políticas de Administración del Capital de Trabajo

Las políticas de administración del capital de trabajo definen cómo una empresa gestiona sus activos y pasivos corrientes para optimizar la liquidez y la rentabilidad.... Continuar leyendo "Gestión Estratégica del Capital de Trabajo: Optimización y Políticas Financieras" »

Tipos de Cambio y Devaluación: Conceptos Esenciales y su Impacto Económico

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Conceptos Fundamentales del Tipo de Cambio

Es habitual mantener relaciones comerciales con el exterior. Estos intercambios obligan al intercambio de la moneda entre países para realizar los cobros y pagos.

Definición de Tipo de Cambio

El tipo de cambio es el valor de una moneda en términos de otra y podemos expresarlo en términos:

  • Nominales: Tienen unidades monetarias.
    • Dólares por Euro ($/€): Indica cuántos dólares se necesitan para comprar un euro.
    • Euros por Dólar (€/$): Indica cuántos euros se obtienen por un dólar.
  • Reales: No tienen unidades monetarias, sino que representan la cantidad de bienes extranjeros que se necesitan para comprar una unidad de bien nacional.

    Ejemplo: Si una taza de café cuesta 2 dólares en EE. UU. y 3 euros

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Teories i Estils de Lideratge: X, Y, Z i Organigrama

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Teories del Lideratge X, Y i Z

Douglas McGregor va formular aquestes teories per explicar com les percepcions dels directius sobre els treballadors influeixen en el seu estil de lideratge. Cada teoria representa una visió contrària sobre la naturalesa humana i la motivació laboral.

Teoria X: Lideratge Autoritari

  • Visió del Treballador: Els treballadors tenen aversió al treball i prefereixen evitar-lo. Consideren que treballar és un mal necessari.
  • Característiques:
    • Treballen el mínim possible.
    • No tenen ambició ni volen responsabilitats.
    • Prefereixen ser dirigits i seguir mètodes coneguts, resistint-se al canvi.
  • Estil de Lideratge: Es basa en un enfocament autoritari, on el líder pren decisions sense consultar l'equip.

Teoria Y: Lideratge Democràtic

  • Visió
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