Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

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Unidades perdidas en costos por procesos

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(a) Flujo Físico

Permite conocer o determinar la estructura y naturaleza al inicio del periodo ,durante el periodo y el final del periodo de las unidades que se procesan en el depto.

(b) Flujo de Costo

Radica en lograr determinar la naturaleza y monto de los costos que manejo el depto en el periodo para su distribución al momento del costeo.

El flujo de costo consiste en determinar en forma detallada cada uno de los costos y su posible asociación a las unidades indicadas o mostradas en el flujo físico.

(c) Producción Equivalente

Consiste en sumar a las unidades terminadas y transferidas , las unidades que se encuentran en proceso,expresadas en su equivalente a unidades terminadas  mas las unidades perdidas en forma extraordinaria.

(d) Costo

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Procedimientos Contables para la Gestión de Letras y Créditos Comerciales

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1. Gestión de Letras en el Banco

2. Se lleva la letra al banco para depositarla y que gestione el cobro en el vencimiento.

Por el depósito en gestión de cobro:

  • (4312) a (4310)

a) Si la letra se cobra:

  • (572) (626) (472) a (572)

b) Si la letra no se cobra: Por el impagado

  • (4315) a (4312)

Por los gastos:

  • (626) Gastos de gestión + gastos de devolución
  • (472) solo IVA de los gastos de gestión a (572)

2. Descuento de Letras en el Banco

2. Se descuenta (negocia) la letra en el banco. El descuento consiste en que el banco anticipa el importe de la letra antes del vencimiento, obligándose la empresa a devolver el dinero de la letra al banco en caso de impago por parte del cliente. A cambio, el banco cobra unos intereses por descuento y una comisión.

Por la... Continuar leyendo "Procedimientos Contables para la Gestión de Letras y Créditos Comerciales" »

Entendiendo el Producto y su Ciclo de Vida en el Marketing

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🔹 CONCEPTO DE PRODUCTO

  • Producto: todo lo que se ofrece al mercado para su adquisición, uso o consumo, y satisface una necesidad o deseo.

    Incluye bienes, servicios, personas, lugares, organizaciones e ideas.

Niveles de producto

  1. Básico → beneficio central (ej: comunicación en un celular).

  2. Real → diseño, calidad, marca, empaque, presentación.

  3. Aumentado → servicios agregados: garantía, instalación, posventa.

Clasificación de productos de consumo

  • Conveniencia: bajo precio, compra frecuente (agua, golosinas).

  • Comparación: menos frecuente, requiere análisis (auto, electrodoméstico).

  • Especialidad: características únicas, marca fuerte (Rolex, Ferrari).

  • No buscados: el cliente no los planea comprar (seguros, parcelas).


Clasificación de productos

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Fundamentos de la Gestión de la Producción: Sistemas, Diseño y Clasificación de Costos

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Gestión de la Producción: Conceptos Fundamentales

Se llama producción al conjunto de operaciones y actividades necesarias para la obtención de bienes.

Para poder llevar a cabo esta tarea, se deben combinar y organizar los distintos elementos o insumos que luego se transformarán en productos, es decir, en bienes o servicios que la empresa ofrecerá. Este proceso integral es conocido como la gestión de la producción.

Funciones Clave del Sector de Producción

  • Diseño de la planta y de los procesos de producción.
  • Almacenamiento de materias primas, materiales y productos terminados.
  • Control de calidad.
  • Medidas de seguridad e higiene.
  • Mantenimiento de maquinarias.

Elementos del Costo de Producción de un Bien

Los costos de producción se dividen en... Continuar leyendo "Fundamentos de la Gestión de la Producción: Sistemas, Diseño y Clasificación de Costos" »

Fundamentos de la Estrategia Empresarial: Planificación, Marketing Mix y Medición del Retorno (ROIM)

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La Empresa y su Estrategia de Marketing

Conceptos Fundamentales de la Planificación Estratégica Empresarial

Explique la planificación estratégica en la empresa y sus pasos:

La planificación estratégica es el proceso de adaptar los recursos y capacidades de una empresa a sus objetivos y oportunidades del mercado, para lograr buenos resultados.

Pasos de la Planificación Estratégica:

  • Definir la misión.
  • Establecer metas.
  • Diseñar la cartera de productos.
  • Planificar las estrategias de marketing.

Diseño de Carteras de Negocios y Estrategias de Crecimiento

Explique la forma de diseñar carteras de negocios y desarrollar estrategias de crecimiento:

La empresa debe:

  • Analizar su cartera de negocios actual o Unidades Estratégicas de Negocios (UEN).

  • Decidir

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Fundamentos del Emprendimiento Moderno: Estrategias, Habilidades y Metodologías de Innovación

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1. La Figura del Empresario: Requisitos Fundamentales

Para ser considerado un empresario, se requieren ciertos elementos básicos:

Requisitos Básicos

  • Riesgo: La persona debe aceptar el riesgo. Si se busca la seguridad de un empleo o un salario fijo, no es el perfil idóneo. El contexto familiar puede limitar la aceptación del riesgo, mientras que un círculo de amistades con experiencia empresarial puede generar expectativas positivas.
  • Capital y Tecnología: Es fundamental disponer de un capital inicial (al menos un 50% del requerido) y tener acceso a la tecnología necesaria para establecer el negocio.
  • Habilidades:
    1. Conocimiento del Negocio: Haber sido previamente trabajador en ese sector específico.
    2. Conocimientos de Administración y Gestión:
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Política Monetaria del Eurosistema: Estabilidad de Precios y Desafíos Macroeconómicos

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Desequilibrios y Políticas Macroeconómicas

Política Monetaria: Objetivos y Fundamentos

La política monetaria tiene como objetivo principal garantizar la estabilidad de precios en la UEM (Unión Económica y Monetaria). Para ello, pretende mantener una inflación en el medio plazo en torno al 2%.

Riesgos de la Inflación Elevada y Fluctuante

Una inflación elevada y fluctuante produce diversos riesgos:

  • Pérdida de competitividad.
  • Distorsión de la asignación eficiente de recursos.
  • Incremento de incertidumbre para los inversores extranjeros a través de las primas de riesgo.
  • Desviación de recursos en operaciones de cobertura.
  • Deficiente distribución de la renta.

Riesgos de la Deflación de Demanda

La deflación de demanda también conlleva riesgos... Continuar leyendo "Política Monetaria del Eurosistema: Estabilidad de Precios y Desafíos Macroeconómicos" »

Persuasión Publicitaria: Estrategias, Técnicas y Estilos para Conectar con el Consumidor

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¿Qué es la Persuasión Publicitaria?

La publicidad no solo vende productos, también vende ideas, valores y estilos de vida. El objetivo es convencer al consumidor para que actúe (compre, visite, comparta), y para eso se siguen pasos psicológicos estratégicos. Persuadir es inducir a alguien con razones a creer o hacer algo. Los consumidores no compran solo por utilidad, sino por lo que el producto dice sobre ellos.

El Modelo AIDA

Aquí entra en juego el modelo AIDA, el camino que sigue una buena campaña:

  • Atención: Capta la atención de tu anuncio. Se debe captar la atención del público objetivo y que éste quiera seguir leyendo, viendo o escuchando. Se capta la atención mediante una promesa o pregunta que está vinculada con una frustración
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Pla de Sostenibilitat Empresarial: Guia Completa per a la Implementació ASG

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Què és un Pla de Sostenibilitat Empresarial?

El pla de sostenibilitat d'una empresa és un document estratègic que defineix els objectius i accions específiques que una organització es compromet a realitzar per minimitzar el seu impacte ambiental, social i econòmic. Aquest pla serveix com una guia per a la implementació de pràctiques sostenibles en totes les àrees de l'empresa, des dels processos operacionals fins a les decisions de governança i la interacció amb els stakeholders (GRI - grups d’interès).

Avantatges Clau d'un Pla de Sostenibilitat

  • Redueix la petjada ecològica i mitiga l'impacte ambiental.
  • Millora la imatge corporativa i atrau inversors.
  • Estalvia costos a llarg termini.
  • Ajuda a complir amb normatives ambientals i socials.
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Guia Completa de Negociació Comercial: Estratègies i Tàctiques

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La Negociació en Relacions Comercials

Negociar és un procés de resolució de conflictes per arribar a acords. És un procés de comunicació, no només d’intercanvi de productes.

Condicions Clau de la Negociació

  • Conduir a un acord equilibrat.
  • Ser eficient.
  • Generar confiança.

Comakership: Col·laboració Estratègica

El Comakership és una relació estratègica i a llarg termini entre proveïdor i client, basada en la col·laboració, l'intercanvi d’informació, el valor compartit i la confiança mútua.

Estratègies per Negociar i Assolir Acords

Per negociar amb èxit i arribar a acords, és fonamental:

  • Establir objectius clars (ideal i mínim).
  • Conèixer la MAAN (Millor Alternativa a un Acord Negociat).
  • Diferenciar entre la MAAN i el punt de
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