Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

(a) Flujo Físico

Permite conocer o determinar la estructura y naturaleza al inicio del periodo ,durante el periodo y el final del periodo de las unidades que se procesan en el depto.

(b) Flujo de Costo

Radica en lograr determinar la naturaleza y monto de los costos que manejo el depto en el periodo para su distribución al momento del costeo.

El flujo de costo consiste en determinar en forma detallada cada uno de los costos y su posible asociación a las unidades indicadas o mostradas en el flujo físico.

(c) Producción Equivalente

Consiste en sumar a las unidades terminadas y transferidas , las unidades que se encuentran en proceso,expresadas en su equivalente a unidades terminadas  mas las unidades perdidas en forma extraordinaria.

(d) Costo

¿Qué es la Persuasión Publicitaria?

La publicidad no solo vende productos, también vende ideas, valores y estilos de vida. El objetivo es convencer al consumidor para que actúe (compre, visite, comparta), y para eso se siguen pasos psicológicos estratégicos. Persuadir es inducir a alguien con razones a creer o hacer algo. Los consumidores no compran solo por utilidad, sino por lo que el producto dice sobre ellos.

El Modelo AIDA

Aquí entra en juego el modelo AIDA, el camino que sigue una buena campaña:

• Atención: Capta la atención de tu anuncio. Se debe captar la atención del público objetivo y que éste quiera seguir leyendo, viendo o escuchando. Se capta la atención mediante una promesa o pregunta que está vinculada con una frustración

La Promoción

• Acción de marketing aplicada durante tiempo limitado al cliente final, minorista o distribuidor con el fin de estimular la prueba de un producto, incrementar la demanda o la afluencia de público al establecimiento, etc.

• Forma parte de la estrategia de comunicación de la empresa y es coherente con la política de marketing establecida.

• La ponen en marcha las marcas o establecimientos y su objetivo es generar resultados a corto plazo.

• Debe fijarse la duración y forma en que se realizará (canal, herramientas, etc.).

• Los objetivos de la promoción deben ser claros.

Ventajas de las Promociones

• Aumento de ventas en un corto plazo de tiempo.

• Disminución de stocks y liberación del espacio en almacén.

• Aumento de las ventas, sobre todo en

Elementos Clave de la Gestión de Recursos Humanos

Conceptos Básicos

Elemento: unidad más reducida en la que puede dividirse un trabajo. Tarea: actividad identificable como distinta que incluye un paso lógico y necesario en el cumplimiento de una labor. Función: segmento significativo del trabajo realizado en un puesto, que, por lo general, comprende varias tareas. Puesto (posición): una o más funciones que requieren los servicios o actividades de un trabajador para su cumplimiento; hay tantos puestos como trabajadores y vacantes existan en una organización. Empleo: grupo de puestos de trabajo en los que las tareas más importantes y más significativas son idénticas. OIT: el conjunto de tareas cumplidas o que se supone serán cumplidas... Continuar leyendo "Optimización del Capital Humano en las Organizaciones" »

Conceptos Fundamentales de Finanzas Empresariales

El Patrimonio Empresarial es el conjunto de bienes, derechos y obligaciones que tiene una empresa, debidamente valorados en relación con la finalidad a la que se destinen.

La ecuación fundamental del patrimonio es: Activo = Patrimonio Neto + Pasivo. A partir de esta, podemos definir el Patrimonio Neto como: Patrimonio Neto = Activo - Pasivo.

El Activo refleja la estructura económica de la empresa, es decir, el total de sus inversiones o el destino de sus fondos.

El Patrimonio Neto y Pasivo refleja la estructura financiera de la empresa, es decir, el origen de los medios de financiación de los que dispone (recursos propios más deudas con terceros ajenos a la empresa).

Clasificación de las Masas

Impacto de la Oferta y Demanda en los Servicios de Salud

Durante los meses de invierno, los establecimientos de salud con atención de urgencia experimentan un **aumento significativo** en la cantidad de pacientes diarios que requieren atención. El público está compuesto principalmente por **adultos mayores** y **niños** con **afecciones respiratorias**.

Los pacientes afiliados al **Fondo Nacional de Salud (FONASA)** deben atenderse en **hospitales** y **consultorios públicos** para acceder a consultas gratuitas o de muy bajo costo. El **tiempo de espera** en estos establecimientos puede alcanzar las **6 horas o más** en los periodos críticos. Por su parte, los pacientes afiliados a una **Isapre** pueden atenderse en **servicios privados*... Continuar leyendo "Impacto de la Oferta y Demanda en Tiempos de Espera Médicos y Política Monetaria del BCCh" »

1. L'Estudi de Mercat

L'estudi de mercat analitza la resposta dels compradors potencials davant un producte o servei. Serveix per:

• Conèixer les necessitats dels consumidors.
• Identificar oportunitats i amenaces.
• Dissenyar una estratègia comercial adequada.

2. Elements Bàsics del Mercat

2.1. Agents del Mercat

Els principals agents que intervenen en el mercat són:

• Fabricants: Empreses que produeixen els béns o serveis.
• Distribuïdors: Intermediaris que porten el producte fins al consumidor.
• Consumidors: Persones o empreses que compren el producte.
• Competència: Altres empreses que ofereixen productes similars.

2.2. Mercat Meta

És el conjunt de compradors potencials als quals l'empresa dirigeix els seus esforços comercials.

2.3. Criteris de Segmentació

1. Ventajas y Obstáculos de la Internacionalización de las Empresas

Ventajas de la Internacionalización

• Crecimiento y economías de escala: Expandirse a nuevos mercados permite a la empresa aumentar su volumen de ventas, reduciendo el costo unitario de producción gracias a la mayor escala de operación.
• Diversificación del riesgo: Al operar en varios mercados, la empresa reduce su dependencia de un solo mercado, lo que la protege frente a fluctuaciones o crisis económicas en un mercado específico.
• Alargar el ciclo de vida del producto: Introducir productos en nuevos mercados puede extender su vida útil, ya que en mercados internacionales puede haber una demanda renovada o diferente.
• Aprovechar la capacidad de producción: La internacionalización

Gourmet Horizons: Evolución y Estrategia de un Referente Japonés en Valencia

Gourmet Horizons es un restaurante de cocina japonesa, situado en el corazón de Valencia, que lleva ofreciendo experiencias gastronómicas únicas durante más de ocho años. Nació como un proyecto familiar, con un enfoque tradicional, pero con el paso del tiempo comenzamos a enfrentar diversos problemas: una comunicación interna ineficiente, dificultades de coordinación entre el personal, desafíos en el liderazgo y una desconexión con los clientes más jóvenes.

Cultura de Servicio Centrada en el Cliente

Vimos necesario desarrollar una fuerte cultura de servicio enfocada en la personalización para cada cliente. Existen tres componentes clave en la entrega del... Continuar leyendo "Gourmet Horizons: Innovación y Excelencia en la Experiencia Japonesa de Valencia" »

Business Model Canvas

Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor. La clave es conseguir un concepto simple, relevante y fácilmente comprensible que, al mismo tiempo, no simplifique en exceso el complejo funcionamiento de una empresa. Esta herramienta te permite describir el modelo de negocio de tu empresa, de la competencia o de cualquier otra empresa, y reflexionar sobre él, con el fin de desarrollar nuevas alternativas estratégicas. Estos nueve módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. El lienzo del modelo de negocio es una especie de anteproyecto de una estrategia que se aplicará en las estructuras, procesos... Continuar leyendo "Modelos de Negocio Exitosos: Componentes y Estrategias Clave" »