Retos y Soluciones en la Gestión de Empresas Familiares: 7 Casos de Estudio
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Principales problemas en las empresas familiares
- La sucesión: La transición de liderazgo entre generaciones puede generar tensiones y afectar la estabilidad de la empresa familiar.
- Superposición de dos sistemas, familia y empresa: Dobles roles y falta de separación entre ambas áreas.
- Preferencias personales: No diferenciar entre los afectos y el bien de la empresa en la gestión a la hora de atribuir sueldos o puestos.
- Un sistema excesivamente personalizado: Falta de flexibilidad y exceso de personalismo en la dirección.
- La emotividad: Trabajar con familiares puede añadir un componente extra emocional en cualquier interacción.
- Choque generacional: Las ideas de las generaciones más jóvenes chocan con la visión tradicional.
- No saber delegar: