Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

Factores Clave en la Localización y Dimensión Empresarial

Factores de Localización Industrial

La localización de fábricas, almacenes y plantas se determina por la minimización de los costes totales. Los factores clave incluyen:

1. Disponibilidad y coste del terreno: Determinante para empresas que requieren grandes superficies (petroquímicas, fabricantes de automóviles). Tienden a localizarse lejos de núcleos urbanos, en zonas con suelo más barato.
2. Facilidad de acceso a las materias primas: Las empresas buscan situarse cerca de sus fuentes de suministro para reducir costes, ahorrar tiempo y disminuir riesgos de manipulación.
3. Existencia de mano de obra cualificada: Es importante que en la zona elegida haya suficientes trabajadores para cubrir

Tema 8 .

Los fallos del mercado

Los fallos es una consecuencia negativa del funcionamiento del mercado y se produce cuando este no es eficiente en la asignación de los recursos disponibles.

Los principales fallos del mercado son:

-La inestabilidad de los ciclos económicos

-La existencia de bienes públicos

-Las externalidades

-La competencia imperfecta

-La distribuccion desigual de la renta

La inestabilidad de los ciclos económicos.

Los ciclos económicos son fluctuaciones de la actividad económica en fases alternas de expansión y recesión .

-No intervenir confiando en que el mercado salga por si solo de la crisis y la actividad económica vuelva a expandirse.

-Intervenir consumiendo o produciendo bienes y servicios , estimula con su actuación... Continuar leyendo "Porque a ciertos bienes públicos también se les denomina no rentables" »

Estrategias Clave para el Éxito Empresarial

Este documento resume conceptos clave y estrategias esenciales para el éxito empresarial, abarcando desde la identificación de fuentes de información hasta la planificación prospectiva.

1. Fuentes de Información

Fuentes de Información (Ftes de Info):

• Primarias: Clientes (actuales y potenciales), expertos.
• Secundarias: Asociaciones sectoriales, instituciones de apoyo (ICEX), estudios sectoriales, noticias, bases de datos, información de la empresa.

2. Definición Sectorial

Definición Sectorial (DefSec): Implica la identificación de criterios relevantes para definir el sector. Consideraciones clave:

• Personal: 2 personas.
• Criterios: Producto/mercado.
• Número de Criterios: 3 (producto, mercado, tecnología)

Patrimoni i Comptabilitat: Conceptes Fonamentals

Comptabilitat: Definició i Abast

Tècnica per analitzar i qualificar els fets que afecten el patrimoni de l'empresa.

Qui s'interessa per la Comptabilitat?

• Gestors: Per obtenir informació per a la presa de decisions.
• Accionistes: Per avaluar oportunitats d'inversió.
• Treballadors: Per la seguretat i estabilitat del seu lloc de treball.
• Proveïdors i Clients: Per avaluar la liquiditat i solvència de l'empresa.
• Bancs: Per analitzar interessos i riscos de finançament.
• Hisenda Pública: Per la gestió i liquidació d'impostos.

Què és el Patrimoni?

Conjunt de béns, drets i obligacions que té una empresa en un moment determinat.

Càlcul del Patrimoni Net

Patrimoni Net = Béns + Drets - Obligacions

Representa... Continuar leyendo "Conceptes Clau de Comptabilitat: Patrimoni, Balanç i P&G" »

Fuentes de Financiación de la Seguridad Social: Aportaciones Estatales y Cuotas (Punto 2.1)

El artículo 109.1 de la LGSS establece los recursos de financiación de la Seguridad Social, principalmente a través de aportaciones del Estado y cotizaciones obligatorias. También se detallan en el artículo 1 del RD 1415/2004 (modificado por RD 1041/2005 y RD 708/2015), que incluye ingresos de entidades colaboradoras y capitalización de prestaciones.

El artículo 109.1 enumera como recursos:

• Aportaciones del Estado, consignadas en los Presupuestos Generales, con destino a asistencia sanitaria (INGESA e Instituto Social de la Marina), complementos por mínimos, y servicios sociales (IMSERSO e ISM).
• Cuotas de las personas obligadas (principal fuente

Conceptos Básicos del Control Organizacional

El control consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la detección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la corrección de estas.

Proceso Básico de Control

Comprende tres pasos:

1. Establecimiento de normas: Debido a que los planes son el punto de referencia para la creación de controles, el primer paso del proceso de control es lógicamente establecer planes. Sin embargo, ya que los planes varían, dado que por lo general los administradores no pueden vigilarlo todo, es preciso establecer estándares especiales. Por definición, los

El Impuesto Personal sobre la Renta

El impuesto personal sobre la renta grava la renta que obtienen las personas.

1. Formas de Imposición sobre la Renta

Inicialmente, el impuesto sobre la renta era un impuesto sobre productos o “impuesto real”. Gravaba el rendimiento de actividades económicas aisladas y no en su conjunto.

Características del impuesto inicial sobre la renta (antes):

• Trataba de gravar los rendimientos medios de cada actividad.
• Tipos impositivos fijos sin mínimo exento → Hoy día son proporcionales.
• No se tenían en cuenta las circunstancias personales del contribuyente.
• Se exigían en el lugar donde se realizaba la actividad económica/productiva.
• El pago se garantizaba por el propio bien o actividad productiva.

Frente al sistema... Continuar leyendo "Impuesto sobre la Renta: Evolución, Definición y Progresividad" »

Stakeholders

Las stakeholders son personas o grupos de personas que tienen objetivos propios, y la consecución de dichos objetivos está vinculada a la actuación de la empresa. Estas partes interesadas influyen o se ven influidas, positiva o negativamente, por la actuación de la empresa.

El objetivo principal de la empresa es la maximización de valor. Sin embargo, la búsqueda de objetivos propios por parte de los stakeholders condiciona, y está condicionada, por los objetivos y el comportamiento de la empresa.

El conflicto de objetivos entre los grupos aparece como consecuencia de la incompatibilidad de alcanzar sus expectativas en los niveles deseados. Este conflicto no tiene una resolución factible en su totalidad; solo se podrá llegar... Continuar leyendo "Análisis de Stakeholders y Ventaja Competitiva: El Diamante de Porter" »

Sistema de Evaluación de Desempeño

Es un sistema de medición de los resultados alcanzados por el empleado en un determinado período de tiempo.

Para esto se siguen los siguientes pasos:

1. Identificación del área que se analizará, lo que afecta al rendimiento y éxito de la organización (trabajadores, supervisores, ejecutivos, materiales que fallan).
2. Utilización de competencias para identificar las falencias de los trabajadores. Estas tienen que ver específicamente con un puesto de trabajo, las cuales se dividen en: conocimiento, habilidades, capacidades, gestión de trabajo, carácter y compromiso.
3. Medición por estándares de calificación comparables.
4. Comparación de rendimiento entre los mismos empleados, midiendo el grado de liderazgo,