Chuletas y apuntes de Economía

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Economia Pública: Estat, Mercat, Privatització i Fiscalitat

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Característiques Pròpies de l'Estat

  • Legitimitat indirecta: En una democràcia, la legitimitat de la persona que ocupa un càrrec sorgeix, directament o indirectament, del procés electoral. En canvi, els responsables de la gestió i la direcció d'una empresa privada són escollits pels accionistes de la companyia.
  • Capacitat coercitiva: L'Estat té la capacitat d'obligar al compliment de les seves disposicions, cosa que les institucions privades no poden fer. A més, aquesta facultat està expressament restringida per l'Estat.
  • Incidència generalitzada de les seves accions: Les accions dutes a terme per l'Estat poden afectar el conjunt dels individus que representa.

Instruments de la Política Econòmica

  • Subministrament d'informació als agents
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Optimización Empresarial: Casos Prácticos de Comunicación, Crisis y Posicionamiento

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1. Comunicación Corporativa Estratégica

La comunicación corporativa es fundamental para proyectar profesionalismo, conectar emocionalmente con el público y diferenciarse en el mercado.

Caso General: Refuerzo de Imagen Corporativa

Una empresa necesita reforzar su imagen corporativa para proyectar profesionalismo, conectar emocionalmente con su público y diferenciarse de la competencia.

Resolución: Estrategias de Implementación

  1. Identidad Visual: Utilizar colores y diseños que evoquen aventura y sostenibilidad (por ejemplo, tonos verdes y marrones para reflejar la naturaleza). Crear materiales consistentes en todas las plataformas (logotipo en redes sociales, diseño en eventos).
  2. Mensaje Clave: Definir un mensaje conciso y potente, como: “Líderes
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Modelos de Negocio en España: Formas Jurídicas, Responsabilidad y Tributación

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Empresario Individual (Autónomo)

Características

  • Mayor de 18 años (o 16 emancipado).
  • Responsabilidad ilimitada.
  • Sin capital mínimo.
  • Tributa por IRPF.

Tipos

  • Autónomo individual.
  • Autónomo con trabajadores.
  • *TRADE*: Dependiente económicamente de un cliente (>75% ingresos).
  • Empresario de responsabilidad limitada: Vivienda habitual protegida.

Sociedades Personalistas

A. Sociedad Colectiva (S.C.)

Características

  • Mínimo 2 socios.
  • Responsabilidad ilimitada y solidaria.
  • Sin capital mínimo.
  • Tributación: Impuesto de Sociedades.

B. Sociedad Comanditaria Simple

Características

  • Mínimo 2 socios: colectivos (responsabilidad ilimitada) y comanditarios (responsabilidad limitada).
  • Sin capital mínimo.
  • Tributación: Impuesto de Sociedades.

Sociedades Capitalistas

A. Sociedad

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Contratación Pública y Gestión de Servicios Públicos: Conceptos Clave y Diferencias

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Contratación Pública y Gestión de Servicios Públicos: Conceptos Clave y Diferencias

1. ¿Qué es un Contrato Menor?

Es un tipo de contrato que se caracteriza por su simplicidad y agilidad en el proceso de adjudicación, destinado a satisfacer necesidades administrativas que no exceden ciertos límites económicos. Son una herramienta eficiente para atender necesidades urgentes o de menor magnitud dentro del sector público.

Según el artículo 18 de la LCSP, son aquellos contratos con un valor inferior a 40.000€ (contratos de obras) y menos de 15.000€ (contratos de suministro o de servicios). No pueden exceder un año, sin posibilidad de prórroga ni alteración del objeto del contrato.

2. Diferencias entre Procedimiento Abierto Ordinario

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Test de Sociedades Mercantiles: Preguntas y Respuestas Clave

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A continuación, se presentan una serie de preguntas y respuestas clave sobre sociedades mercantiles. Este test te ayudará a comprender mejor los conceptos fundamentales y las diferentes formas jurídicas que existen en el ámbito empresarial.

1. En cuanto al número mínimo de socios exigido para la constitución de las distintas modalidades societarias

R. - Ninguna de las opciones planteadas es correcta (En una Sociedad Anónima, el mínimo es 1 socio, no 3)

2. En la sociedad anónima

R. - 1. Una acción es una parte alícuota (igual y proporcional) indivisible y acumulable del capital social.

3. La sociedad limitada de formación sucesiva (SLFS) está sujeta a la siguiente regla

R. - 4. Todas las anteriores son correctas.

4. En las sociedades

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Conceptos Clave y Aplicación del Costeo ABC

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Preguntas Frecuentes sobre Costeo ABC (Parte 1)

  1. ¿Qué significa ABC en el sistema de costeo? b) Activity-Based Costing
  2. ¿Cuál es el objetivo principal del costeo ABC? c) Asignar costos indirectos con mayor precisión
  3. En el costeo ABC, ¿qué son los generadores de costos? c) Factores que causan costos en una actividad
  4. ¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja del costeo ABC? b) Es fácil de implementar en cualquier empresa
  5. ¿Qué tipo de costos asigna el costeo ABC? b) Costos indirectos únicamente
  6. En el costeo ABC, una actividad se define como: b) Una tarea o conjunto de tareas relacionadas
  7. ¿Qué tipo de empresas pueden beneficiarse del costeo ABC? c) Empresas manufactureras y de servicios
  8. ¿Qué se requiere para identificar actividades clave
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Coordinación Espontánea y Rol Estatal: Fundamentos de la Organización Económica

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La Maravilla de la Cooperación Invisible: El Ejemplo del Lápiz

El texto, contado desde la perspectiva de un lápiz, explica que, aunque parece simple, su creación es un milagro complejo que involucra a millones de personas de todo el mundo, cada una aportando su pequeño conocimiento sin que nadie controle todo el proceso. Desde el corte de árboles en California, la extracción de grafito en Sri Lanka, hasta los esmaltes y metales, cada paso depende de la cooperación espontánea y libre de muchas personas motivadas por el intercambio económico, no por amor al lápiz.

El mensaje principal es que este proceso ocurre gracias a la libertad individual y al mercado libre, sin una "mente maestra" que lo dirija. El lápiz simboliza cómo la coordinación... Continuar leyendo "Coordinación Espontánea y Rol Estatal: Fundamentos de la Organización Económica" »

Estrategias Empresariales: Internacionalización, Cooperativas, Entorno y Tendencias del Sector Agroalimentario

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1. Ventajas y Obstáculos de la Internacionalización de las Empresas

Ventajas de la Internacionalización

  • Crecimiento y economías de escala: Expandirse a nuevos mercados permite a la empresa aumentar su volumen de ventas, reduciendo el costo unitario de producción gracias a la mayor escala de operación.
  • Diversificación del riesgo: Al operar en varios mercados, la empresa reduce su dependencia de un solo mercado, lo que la protege frente a fluctuaciones o crisis económicas en un mercado específico.
  • Alargar el ciclo de vida del producto: Introducir productos en nuevos mercados puede extender su vida útil, ya que en mercados internacionales puede haber una demanda renovada o diferente.
  • Aprovechar la capacidad de producción: La internacionalización
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Gabinete de Comunicación: Estrategias, Funciones y Gestión de Crisis

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¿Qué es un Gabinete de Comunicación?

Unidad organizativa dentro de una empresa o un organismo que se dedica a gestionar la comunicación con sus públicos clave u objetivos: medios de comunicación, clientes, inversores y la opinión pública en general.

Definición

Organismo que gestiona la comunicación de forma global, centralizada y unitaria.

Tipos de Comunicación

Existen tres tipos de comunicación:

  • (I) Monólogo de las empresas (comunicación unidireccional).

    Ej: TV, cine, radio, periódicos.

    La marca comunica las cuestiones relevantes al consumidor.

  • (We) Diálogo entre la marca y el consumidor.

    Ej: chat en directo en la web, DM por Instagram.

    Mejorar el valor que la marca ofrece al consumidor, gracias a la comunicación participativa.

  • (They)
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Estrategia Competitiva: Las Cinco Fuerzas de Porter y la Cadena de Valor Empresarial

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Las Cinco Fuerzas de Porter: Clave para la Estrategia Competitiva

El modelo estratégico de Michael Porter es una herramienta fundamental para comprender la competencia en una industria y desarrollar estrategias de negocio eficaces. Su principal objetivo es identificar las oportunidades y amenazas para una empresa, ya que, según Porter, una buena estrategia depende de cómo se enfrente a la competencia.

Este marco se basa en las cinco fuerzas que determinan la rivalidad y la intensidad competitiva en una industria, lo que influye directamente en su atractivo para la inversión y su potencial de rentabilidad. Estas fuerzas son:

Fuerzas Competitivas de Porter

  • Rivalidad entre Competidores Existentes

    Los competidores actuales afectan directamente la

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