Chuletas y apuntes de Economía

Conceptos Clave de Contabilidad

Contabilidad Agrícola

¿Qué es la contabilidad agrícola?

Es el registro y control financiero de actividades agrícolas y ganaderas para medir costos, ingresos y rentabilidad.

¿Cuáles son las generalidades de una empresa agrícola?

• Actividad principal: Producción de cultivos, ganadería o silvicultura.
• Factores clave: Tierra, clima, estacionalidad y tecnología.
• Costos: Mano de obra, insumos, maquinaria y mantenimiento.
• Ingresos: Venta de productos agrícolas o derivados.
• Riesgos: Plagas, clima, precios de mercado y regulaciones.
• Contabilidad: Registro de costos, ingresos y depreciación de activos.

¿Cuáles son las principales operaciones de una empresa agrícola?

Las principales operaciones de una empresa agrícola... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Contabilidad: Agrícola, Construcción, Hoteles y Banca" »

Glosario de Términos Financieros Esenciales

• Interest Rate: Tipos de interés

• Share: Acción

• Bond: Bono

• Stock Market: Bolsa

• Mortgage: Hipoteca

• Revenue: Ingreso

• Profit: Beneficio

• Bank Loans: Crédito Bancario

• Creditor: Acreedor

Gestión de Impagos y Reclamaciones Bancarias

Fases del Proceso de Reclamación

Antes de la reclamación judicial: Tras los primeros impagos, el banco aplica **intereses de demora** y **comisiones de impago** que hacen crecer la deuda.

Reclamación Judicial del Banco si Continúan los Impagos

• Solicitud de ejecución de hipoteca (en un **préstamo hipotecario**). Si después de un nuevo plazo no se paga la deuda, se vende la vivienda en **subasta pública**. Si la suma obtenida no cubre la deuda, el prestatario aún seguirá en deuda

Fuentes de Financiación

• Según la propiedad de los recursos: Propios, ajenos.
• Según la procedencia de los recursos: Externa, interna.
• Según el periodo de tiempo que necesita el dinero: Largo, corto.

Modelos de Negocio

• Franquicia: Permiten a otros usar su marca, modelo y procesos a cambio de un pago inicial y regalías.
• Freemium: Ofrecen una versión gratuita con funciones básicas y cobran por características premium.
• Cola Larga (Long Tail): Vender grandes cantidades de productos o servicios de nicho.
• Aplicaciones Multiplataforma: Modelos basados en el desarrollo y monetización de aplicaciones disponibles en diversas plataformas.

Digitalización Empresarial

Uso de tecnología digital para mejorar el consumo, la producción y la gestión empresarial.... Continuar leyendo "Conceptos Esenciales para Emprendedores y Negocios" »

Factores de Localización para un Centro de Envasado Lácteo

El Consejo de Administración de la empresa Central Lechera S.A. ha decidido abrir un nuevo centro de envasado y distribución de productos lácteos y está estudiando su futura localización. Describa brevemente tres factores importantes de localización a tener en cuenta.

La empresa debe considerar:

• Cercanía a las materias primas: Especialmente la leche, para asegurar frescura y reducir costes de transporte.
• Buenas vías de transporte: Esenciales para una distribución eficiente de los productos lácteos a los mercados.
• Coste y disponibilidad del suelo y mano de obra: Factores clave para la viabilidad económica del proyecto.

Diferencias en la Localización: Empresas Industriales vs.

Introducción al Marco Regulatorio y Económico de la Minería Subterránea

El presente reglamento, enmarcado en el Decreto Supremo N° 132, tiene por objeto proteger la vida e integridad física de las personas que se desempeñan en la industria minera y de los terceros que pudieren verse afectados por esta, así como resguardar las instalaciones e infraestructura que hacen posible las operaciones mineras. La relevancia de este marco legal se profundizará en los temas a tratar más adelante, vinculándolo directamente con la gestión económica y de riesgos en el sector.

El Principal Objetivo Económico de la Minería

El objetivo primordial de la minería como negocio es la generación de la máxima utilidad y el retorno económico sobre la... Continuar leyendo "Rentabilidad y Gestión de Riesgos en Minería Subterránea: Claves Económicas y Marco Legal" »

Elementos Clave de la Gestión de Recursos Humanos

Conceptos Básicos

Elemento: unidad más reducida en la que puede dividirse un trabajo. Tarea: actividad identificable como distinta que incluye un paso lógico y necesario en el cumplimiento de una labor. Función: segmento significativo del trabajo realizado en un puesto, que, por lo general, comprende varias tareas. Puesto (posición): una o más funciones que requieren los servicios o actividades de un trabajador para su cumplimiento; hay tantos puestos como trabajadores y vacantes existan en una organización. Empleo: grupo de puestos de trabajo en los que las tareas más importantes y más significativas son idénticas. OIT: el conjunto de tareas cumplidas o que se supone serán cumplidas... Continuar leyendo "Optimización del Capital Humano en las Organizaciones" »

Gestió de queixes i reclamacions

🔹 Tipus de comunicacions

• Consulta: Petició d’informació.

• Suggeriment: Opinió del client amb proposta de millora.

• Queixa: Comunicació d’insatisfacció, sense demanar compensació.

• Reclamació: Queixa amb sol·licitud de compensació o solució.

• Denúncia: Notificació a l’autoritat d’un possible delicte o infracció.

🔹 Importància per a l'empresa

• Permet detectar errors i millorar serveis/productes.

• Fidelitza clients si es resolen bé els problemes.

• Augmenta la confiança del consumidor.

• Dades rellevants: 7 de cada 10 clients tornen si se’ls resol satisfactòriament una queixa.

🔹 Canals per a queixes i reclamacions

• Directament a l’empresa: presencial, telèfon, email, carta, burofax...

• Full de reclamació:

¿Qué es un Plan Estratégico?

Es una herramienta fundamental que define la dirección futura de una empresa (a 3-5 años) y establece el camino para alcanzarla. Por ejemplo, para ser líder en ventas, una estrategia podría incluir mejorar la atención al cliente, optimizar el marketing y expandir la red de sucursales.

Ventajas Clave de un Plan Estratégico

• Enfoque común: Alinea a todo el equipo hacia los mismos objetivos.
• Dirección clara: Proporciona una visión nítida del camino a seguir.
• Unidad de propósito: Fomenta la colaboración y reduce la dispersión de esfuerzos.

Metáfora del Taxi: Como en un viaje en taxi, si no se define el destino, es imposible llegar. De igual forma, una empresa necesita una meta clara para alcanzar el éxito.... Continuar leyendo "Impulsa tu Negocio: Creación y Ejecución de un Plan Estratégico Efectivo" »

Conceptes Fonamentals de la Qualitat

Qualitat

Qualitat: És un alt grau d’acompliment dels requeriments determinats que s'aconsegueix mitjançant l'adequació a l'ús que el client fa del nostre servei (satisfacció del client).

Sistemes de Gestió de la Qualitat (SGQ)

Activitats empresarials, planificades i controlades que fan possible gestionar la qualitat d'una manera eficaç i eficient per tal d'aconseguir els objectius fixats en matèria de qualitat.

El Cicle PDCA: Fases de la Gestió de la Qualitat

El cicle de millora contínua es divideix en les següents fases:

1. PLANIFICAR bé la nostra activitat (PLAN): Establir el projecte, identificar clients, desenvolupar producte, procés, controls i enviar a operacions.

2. DUR A TERME aquesta planificació

La importancia del control en la empresa

La función de control permite regular o ajustar la actividad empresarial. Para ello, en primer lugar se observa y comprueba cómo responde la empresa a los objetivos planificados; después, se detectan posibles desviaciones respecto de lo planificado y se analizan sus causas, para, finalmente, corregir las desviaciones y suprimir los factores que obstaculizan el funcionamiento óptimo de la empresa.

Fases de la función de control

• Establecimiento de estándares: Consiste en definir los objetivos o niveles de desempeño que se quieren alcanzar.
• Medición de resultados reales: Implica recoger datos sobre el rendimiento real de la empresa en relación con lo planificado.
• Comparación de resultados con estándares: