Chuletas y apuntes de Economía

Distribución Comercial y sus Implicaciones

La distribución comercial es el proceso que conecta a productores y consumidores, generando importantes repercusiones económicas y sociales en los países desarrollados. El producto, desde su fabricación hasta el establecimiento comercial, pasa por diversos intermediarios que representan distintas fases del canal de distribución:

• Mayoristas: Compran productos a fabricantes u otros mayoristas y los venden a minoristas u otros mayoristas.
• Minoristas: Adquieren mercancía de fabricantes o mayoristas y la venden al consumidor final.

Tipos de Canales Verticales

• Canal directo: De fabricante a consumidor.
• Canal corto: De fabricante a minorista y a consumidor.
• Canal largo: De fabricante a mayorista, a minorista

1. ¿Qué es la Logística?

La logística es la planificación, organización y supervisión del movimiento de productos e información entre el proveedor, la empresa y el cliente. Su objetivo es realizar estos procesos de manera eficaz, eficiente y económica, abarcando tanto el transporte como el almacenamiento.

Tipos de Logística

• Interna: Procesos dentro de la empresa.
• Externa: Coordinación con proveedores, empresas de transporte y distribuidores.

2. Funciones de la Logística

La logística gestiona el flujo de productos e información, tanto en entrada (aprovisionamiento) como en salida (distribución).

Principales Funciones

• Recepción de mercancía: Verificación, control de calidad y clasificación al llegar.
• Almacenamiento: Ubicación de productos

La Organización de las Empresas

Todas las organizaciones tienen una estructura diseñada y planificada de forma consciente por la dirección, en función de los objetivos que se quieren conseguir y de los medios disponibles. Esta organización se denomina organización formal. Para desarrollar sus funciones, muchas empresas se organizan en las siguientes áreas:

• Técnica o de producción: consiste en llevar a cabo las actividades relacionadas con la elaboración y fabricación de los productos, también se puede incluir I+D+i.
• Administrativa: mediante ella se realizan las actividades relativas a la administración de la empresa, como elaboración de documentación, contabilidad, fiscalidad, etc.
• Comercial: comprende las actividades relacionadas

Definición de Empresa y sus Recursos

Concepto de Empresa

Desde un punto de vista técnico, una empresa es una organización que combina recursos financieros, tecnológicos y humanos para producir y comercializar bienes y servicios. Su principal objetivo es obtener el máximo beneficio para sus promotores (dueños).

Organigrama: La empresa combina recursos:

• Financieros
• Tecnológicos
• Humanos

Para producir bienes y servicios necesarios para la sociedad. Objetivo: Obtención de beneficio para sus propietarios. Beneficios sociales: Genera riqueza y crea puestos de trabajo.

Recursos de la Empresa

Los recursos de las empresas son los medios que utilizan para alcanzar sus objetivos:

1. Recursos financieros: Fondos necesarios para operar (aportes de socios, créditos

Gestió i Direcció Empresarial

Àrees: Producció, Comercial (anàlisi, estratègia, màrqueting), Inversió i Finançament, Recursos Humans.

Procés de Direcció

Per a dur a terme la seva tasca, el director o directora necessita planificar, organitzar, gestionar i controlar. Planificar i organitzar pertanyen a la fase mecànica (teòrica), i gestionar i controlar a la fase dinàmica (executiva).

Planificació

Els elements del pla són: objectius, polítiques, procediments, regles i pressupostos.

Organització de l'Empresa

Consisteix en el disseny i el manteniment d'un sistema de funcionament basat en:

• Quines tasques s'han de fer.
• Qui farà les tasques.
• Les relacions que han de tenir aquestes persones.
• Els processos de control que vigilen que s'assoleixin

Almacenaje: Procedimiento Sistematizado

El almacenaje es un procedimiento sistematizado que implica la aplicación de recursos humanos y materiales para lograr el funcionamiento eficiente de los almacenes de una empresa.

Objetivos del Almacenaje

• Almacenar productos para adecuar la demanda interna.
• Garantizar un suministro continuo.
• Optimizar recursos financieros.
• Reducir los tiempos de los procesos de fabricación y comercialización.
• Mejorar la calidad de los productos y el servicio al cliente.

Condiciones para un Almacenaje Eficiente

• Instalaciones adecuadas.
• Recepción cómoda y rápida.
• Fácil entrada y salida de los productos.
• Entregas rápidas.
• Reducir los costes.
• Minimizar las operaciones de manipulación y movimientos de mercancías.
• Disminuir las

Iniciativa

L'empresari, amb la iniciativa, és l'iniciador d'un projecte que tindrà repercussió econòmica i social.

Una persona té iniciativa quan:

• Preveu les dificultats que es poden generar, pot identificar un obstacle o bé entreveure les oportunitats que puguin sorgir.
• Actua desenvolupant activitats encaminades a donar solució a les dificultats, salvar els obstacles i aprofitar les oportunitats.
• Intervé amb rapidesa i decisió davant de qualsevol contratemps.

Creativitat

Es pot definir la creativitat com la potestat que es té per crear.

Es pot caracteritzar la creació com:

• La capacitat que té una persona per generar idees.
• La manera de pensar de les persones creatives.
• Un tret de la personalitat intangible i no mesurable.

Innovació

La innovació... Continuar leyendo "Iniciativa, Creativitat i Pla d'Empresa per a Emprenedors" »

Els Recursos Productius i la Tecnologia

Els recursos productius que satisfan les necessitats de la societat són el pilar bàsic de les activitats econòmiques: de la seva disponibilitat depèn la creació de béns i serveis per al consum posterior.

La tecnologia és la forma de com combinar els diferents recursos productius disponibles per obtenir un bé o servei.

Recursos naturals, Treball i Capital.

Possibilitats de Producció d'un País

Les possibilitats de producció d’un determinat país depenen de:

La quantitat de recursos productius, les tecnologies disponibles, la formació dels treballadors i l'organització empresarial.

Frontera de Possibilitats de Producció (FPP)

La frontera de possibilitats de producció (FPP) reflecteix la producció... Continuar leyendo "Recursos Productius i Creixement Econòmic" »

Desarrollo del Proceso Audiovisual

Una película, programa o serie es el resultado de un proceso de producción audiovisual que se divide en tres fases: 1) preproducción, 2) producción (grabación o rodaje) y 3) postproducción o montaje. La fase de desarrollo es crucial para la materialización de un proyecto.

La fase de desarrollo comprende:

• Selección de la idea sobre la que se trabajará.
• Compra de derechos (u opción de compra).
• Construcción profesional del guion.
• Análisis del guion.
• Presupuesto estimativo y plan financiero.
• Búsqueda de financiación.

Existen particularidades específicas en la producción audiovisual:

• Se fabrican prototipos, no series de productos.
• En el cine, el gasto económico es considerable y la amortización es lenta

Características Principales de una Sociedad Anónima (S.A.)

1. Capital Social: Se divide en acciones, que pueden ser compradas y vendidas. El capital social mínimo suele ser más alto que en una S.L.
2. Responsabilidad Limitada: Los accionistas tienen responsabilidad limitada al monto de su aportación. Esto significa que no responden con su patrimonio personal por las deudas de la sociedad.
3. Acciones Transferibles: Las acciones son fácilmente transferibles, lo que facilita la entrada y salida de socios.
4. Órganos de Gobierno: Generalmente tiene una estructura más compleja, con una Junta General de Accionistas y un Consejo de Administración.
5. Obligaciones de Información: Las S.A. suelen estar obligadas a publicar sus cuentas y a cumplir con requisitos